精煤厂安全责任制度

PAGE精煤厂安全责任制度一、总则1.目的为加强精煤厂安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，促进精煤厂安全生产形势持续稳定好转，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本厂实际情况，制定本安全责任制度。2.适用范围本制度适用于本厂内所有部门、车间、岗位及人员，包括正式员工、临时工、外来施工人员等在精煤厂生产经营活动中的安全管理。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任，加强安全管理，确保安全生产。4.安全生产原则（1）管生产必须管安全原则，各级管理人员在组织生产过程中，必须同时抓好安全工作。（2）谁主管谁负责原则，明确各级管理人员和各岗位人员的安全管理职责，做到责任到人。（3）全员参与原则，全体员工都有参与安全生产管理的权利和义务，共同做好安全生产工作。二、安全管理机构及职责1.安全管理委员会成立以厂长为主任，副厂长为副主任，各部门负责人为成员的安全管理委员会。安全管理委员会是本厂安全生产管理的决策机构，负责研究、决策本厂安全生产工作中的重大问题，制定安全生产方针、目标和计划，审查安全管理制度和安全技术措施等。2.安全管理部门设立安全管理部门，配备专业的安全管理人员。安全管理部门是本厂安全生产管理的职能部门，负责贯彻执行国家安全生产法律法规、标准和本厂安全管理制度，组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全事故调查处理等工作，指导和监督各部门、车间的安全管理工作。3.各部门安全职责（1）生产部门：负责制定和执行生产作业安全操作规程，组织生产过程中的安全管理，确保生产设备安全运行，及时消除生产过程中的安全隐患。（2）设备部门：负责制定和执行设备维护保养安全管理制度，确保设备安全设施齐全有效，组织设备的安装、调试、维修、改造等工作中的安全管理，对设备事故进行调查处理。（3）技术部门：负责制定和执行安全技术措施，对新建、改建、扩建项目进行安全预评价和安全设施设计审查，为安全生产提供技术支持。（4）供应部门：负责采购符合安全标准的原材料、设备、劳动防护用品等，确保所采购物资的质量安全。（5）销售部门：负责对客户进行安全宣传和告知，在销售产品过程中遵守安全规定，协助做好相关安全工作。（6）人力资源部门：负责制定和执行安全教育培训计划，组织员工参加各类安全培训，将安全绩效纳入员工绩效考核体系。（7）财务部门：负责保障安全生产所需的资金投入，确保安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、安全奖励等费用的及时足额到位。三、安全管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员、各岗位人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位、每个人。2.安全教育培训制度（1）新员工入职必须进行三级安全教育培训，即厂级、车间级、班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。（2）定期组织全体员工进行安全培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、本厂安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析等。（3）对特殊工种作业人员，如电工、焊工、叉车司机等，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业，并按规定进行复审。（4）根据季节特点、生产任务变化等情况，适时组织针对性的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.安全检查制度（1）建立定期安全检查制度，厂级每月至少进行一次全面的安全检查，车间级每周至少进行一次安全检查，班组级每天进行班前、班中、班后的安全检查。（2）安全检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工操作行为等。（3）对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患及时消除。4.隐患排查治理制度（1）建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细记录，包括隐患名称、位置、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等。（2）按照“五落实”的要求，即整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，对安全隐患进行治理，确保隐患得到彻底消除。（3）对重大安全隐患，要实行挂牌督办，由安全管理委员会组织相关部门进行评估，制定专项治理方案，确保隐患治理到位。5.安全事故应急预案制度（1）制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。（2）定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。（3）发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告，配合有关部门进行事故调查处理。6.安全奖惩制度（1）设立安全奖励基金，对在安全生产工作中表现突出的部门、个人进行奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（2）对违反安全管理制度、发生安全事故的部门和个人，要进行严肃处罚，处罚形式包括警告、罚款、降职、撤职等。四、安全操作规程1.原煤输送安全操作规程（1）开机前检查设备各部位是否正常，防护装置是否齐全有效，电气设备是否完好。（2）启动设备时，要先发出信号，待确认设备周围无人后，方可启动。（3）运行过程中要密切观察设备运行情况，如有异常声响、振动等，要立即停机检查。（4）严禁在设备运行时进行清理、维修等作业，如需清理或维修，必须停机并切断电源，悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示标志。（5）设备停运后，要及时清理设备上的积煤和杂物，关闭电源开关。2.洗煤设备安全操作规程（1）操作人员必须熟悉洗煤设备的性能和操作方法，经培训合格后方可上岗作业。（2）开机前检查设备各部位是否正常，润滑系统是否良好，电气设备是否完好。（3）启动设备时，要先开启清水泵，待清水充满整个系统后，方可启动主电机。（4）运行过程中要严格控制洗煤参数，如水量、压力、浓度等，确保洗煤质量。（5）定期检查设备的磨损情况，及时更换磨损部件，确保设备安全运行。（6）设备停运后，要按照操作规程进行停机操作，关闭电源开关，清理设备及周围环境。3.精煤储存与装车安全操作规程（1）精煤储存要按照规定的仓位进行堆放，严禁超高、超宽、超载。（2）装车时要严格控制装车速度和装车量，防止精煤溢出。（3）装车过程中要注意观察车辆情况，如有异常要及时停止装车。（4）严禁在精煤储存区域吸烟、动火等，如需动火作业，必须办理动火审批手续，采取相应的防火措施。（5）定期对精煤储存设施进行检查，如发现有损坏、渗漏等情况，要及时修复。五、安全投入与保障1.安全投入计划每年年初由安全管理部门根据本厂安全生产实际情况，制定安全投入计划，经安全管理委员会审核后，报厂长批准实施。安全投入计划要明确安全投入的项目、金额、实施时间等。2.安全投入范围安全投入主要包括以下几个方面：（1）安全设施建设费用，如消防设施、通风设施、防护栏杆等。（2）安全设备购置费用,如监测监控设备、安全检测仪器、应急救援设备等。（3）安全教育培训费用，如培训教材、师资费用、培训场地租赁费用等。（4）安全奖励费用，对安全生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励。（5）安全事故应急救援费用，如应急救援物资储备、应急演练费用等。（6）其他与安全生产相关的费用。3.安全投入保障措施（1）财务部门要确保安全投入资金及时足额到位，专款专用，不得挪作他用。（2）建立安全投入台账，对安全投入资金的使用情况进行详细记录，定期进行审计和监督。（3）对安全投入项目要进行跟踪管理，确保项目按时完成，达到预期的安全效果。六、安全事故管理1.事故报告（1）发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向本厂安全管理部门和厂长报告。（2）安全管理部门接到事故报告后，应当立即报告上级主管部门，并按照规定启动应急预案。2.事故调查（1）安全事故发生后，由安全管理部门牵头，组织相关部门成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查组应当查明事故发生经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和事故防范措施。（2）事故调查要坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。3.事故处理（1）根据事故调查结果，对事故责任者进行严肃处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。（2）对事故造成的损失，要按照相关规定进行赔偿和处理，同时要采取措施