版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE管道局安全目标责任制度一、总则(一)目的为加强管道局安全生产管理,明确各级人员安全目标责任,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合管道局实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于管道局所属各部门、各基层单位及其全体员工。(三)基本原则安全目标责任制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”的原则,确保安全目标层层分解、责任到人。二、安全目标(一)总体目标在本制度实施期间,实现管道局安全生产事故起数、伤亡人数、经济损失等指标逐年下降,杜绝重大及以上生产安全事故,确保管道安全平稳运行。(二)具体目标1.人员安全员工年度重伤率为零。员工年度轻伤率控制在[X]%以内。杜绝因工死亡事故。2.管道运行安全管道泄漏率控制在[X]%以下。管道事故发生率较上一年度下降[X]%。3.施工现场安全施工现场安全事故发生率为零。施工现场安全隐患整改率达到100%。4.消防安全火灾事故发生率为零。消防设施完好率达到100%。三、安全职责(一)局领导安全职责1.管道局局长是全局安全生产第一责任人,对全局安全生产工作全面负责,履行以下职责:贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准,组织制定管道局安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施管道局安全生产教育和培训计划。保证管道局安全生产投入的有效实施。督促、检查管道局的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施管道局的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.其他局领导按照“管业务必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全生产工作负责,履行以下职责:组织分管部门和单位贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规和标准。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程。组织分管部门和单位开展安全生产教育和培训。督促、检查分管部门和单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案。参加分管业务范围内生产安全事故的调查处理,落实事故防范措施。(二)部门安全职责1.安全管理部门负责管道局安全目标责任制度及相关安全管理制度的制定、修订和完善,并监督执行。组织开展全局安全生产检查、隐患排查治理工作,对发现的安全隐患进行跟踪督促整改。组织制定全局安全生产教育和培训计划,指导、协调各部门和单位开展安全生产教育和培训工作。负责全局安全生产事故的统计、分析和报告工作,参与生产安全事故的调查处理,提出事故防范措施和建议。负责全局安全设施设备的管理,监督安全设施设备的维护、保养和更新工作。负责全局安全生产应急救援工作的综合管理,组织制定和修订全局生产安全事故应急救援预案,指导、协调各部门和单位开展应急救援演练。2.工程建设部门负责管道工程建设项目的安全管理,将安全管理纳入工程建设全过程,确保工程项目安全设施设备符合相关标准和要求。组织制定工程项目安全生产规章制度和操作规程,对工程项目施工单位的安全生产工作进行监督管理。组织开展工程项目施工现场安全检查,督促施工单位及时消除安全隐患,确保施工现场安全。负责工程项目安全生产教育和培训工作,对施工单位管理人员和作业人员进行安全培训和交底。参与工程项目生产安全事故的调查处理,负责落实事故防范措施。3.生产运行部门负责管道运行的安全管理,制定管道运行安全操作规程,确保管道安全平稳运行。组织开展管道运行安全检查,及时发现和处理管道运行中的安全问题,对管道泄漏等事故进行应急处置。负责管道维护保养工作的组织和实施,确保管道及其附属设施设备完好。组织制定管道运行应急预案,定期组织应急演练,提高应对管道事故的能力。负责管道运行数据的统计和分析,为管道安全管理提供决策依据。4.物资装备部门负责全局安全设施设备、劳动防护用品的采购、供应和管理,确保所采购的物资符合安全标准和要求。建立安全设施设备和劳动防护用品台账,定期进行检查和维护,确保物资完好有效。组织对安全设施设备进行选型、安装、调试和验收,确保其正常运行。负责安全设施设备的报废、更新和改造工作,及时淘汰不符合安全要求的设备。5.人力资源部门将安全生产教育和培训纳入员工培训计划,组织开展全局员工安全生产教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。负责对新入职员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。按照国家法律法规和管道局规定,保障安全生产管理人员配备,合理安排安全生产管理人员岗位。将安全生产工作纳入员工绩效考核体系,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对违反安全生产规定的进行处罚。6.财务部门保证管道局安全生产投入的资金落实,按照国家规定和管道局实际情况,足额提取安全生产费用,并专款专用。对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查,确保资金用于安全生产相关工作。参与安全生产项目的经济可行性分析,为安全生产决策提供财务支持。(三)基层单位安全职责1.基层单位行政正职是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责,履行以下职责:贯彻执行管道局安全生产方针、政策、法律法规和标准,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。保证本单位安全生产投入的有效实施。督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告本单位生产安全事故。2.基层单位其他领导按照“管业务必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全生产工作负责,履行与局领导相应的安全职责。3.基层单位各岗位员工应遵守本单位安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,发现安全隐患及时报告并参与整改。四、安全目标责任分解与考核(一)安全目标责任分解1.管道局根据安全目标,将各项安全指标分解到各部门、各基层单位,并签订安全目标责任书。2.各部门、各基层单位应将安全目标进一步分解到所属班组和个人,确保安全目标责任层层落实。(二)考核周期安全目标责任考核周期为年度。(三)考核内容与标准1.考核内容安全目标完成情况,包括人员安全、管道运行安全、施工现场安全、消防安全等方面的指标完成情况。安全职责履行情况,包括各级人员对安全规章制度的执行、安全工作的组织开展、安全隐患的排查治理等情况。安全管理工作开展情况,包括安全生产教育和培训、安全检查、应急救援演练等工作的落实情况。2.考核标准:根据安全目标责任书中确定的考核指标和要求,制定详细的考核评分标准,满分100分。安全目标完成情况占[X]分,各项指标未完成的按照相应比例扣分。安全职责履行情况占[X]分,根据各级人员安全职责履行情况进行评分。安全管理工作开展情况占[X]分,对安全生产教育和培训、安全检查、应急救援演练等工作进行量化评分。(四)考核程序1.每年年初,管道局安全管理部门制定年度安全目标责任考核方案,明确考核内容、标准、程序和时间安排。2.各部门、各基层单位按照考核方案要求,于每年年底前进行自查自评,并向管道局安全管理部门提交年度安全目标责任完成情况报告和自评报告。3.管道局安全管理部门组织对各部门、各基层单位进行年度考核,通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式,对安全目标责任完成情况进行全面评估。4.考核结束后,管道局安全管理部门根据考核结果,提出考核意见,报管道局领导审批。5.管道局对年度安全目标责任考核结果进行通报,对完成安全目标、安全工作成绩突出的部门和单位进行表彰奖励,对未完成安全目标或存在严重安全问题的进行处罚。五、安全目标责任的监督与检查(一)日常监督检查1.管道局安全管理部门负责组织开展全局日常安全监督检查工作,定期或不定期对各部门、各基层单位的安全生产工作进行检查。2.各部门、各基层单位应建立健全日常安全检查制度,定期对本部门、本单位的安全生产状况进行自查自纠,及时发现和消除安全隐患。3.安全监督检查人员应严格按照相关标准和规定进行检查,对发现的安全问题应及时下达整改通知书,责令相关部门和单位限期整改。(二)专项监督检查1.根据管道局安全生产工作实际情况,针对重点部位、关键环节、特殊时期等,组织开展专项安全监督检查。2.专项安全监督检查应制定详细的检查方案,明确检查内容、方法、人员和时间安排,确保检查工作的针对性和有效性。3.对专项安全监督检查中发现的重大安全隐患,应立即采取措施进行整改,整改期间应采取有效的防范措施,确保安全生产。(三)隐患排查治理1.建立健全安全隐患排查治理制度,各部门、各基层单位应定期组织开展安全隐患排查工作,及时发现各类安全隐患,并进行登记、评估和分类。2.对排查出的安全隐患,应按照“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案)的要求进行整改,确保隐患得到及时消除。3.安全管理部门负责对全局安全隐患排查治理情况进行汇总分析,定期通报安全隐患排查治理工作进展情况,对重大安全隐患的整改情况进行跟踪督办。六、奖励与处罚(一)奖励1.在安全生产工作中表现突出,完成安全目标成绩显著的部门和单位,给予表彰和奖励。2.对在安全生产技术创新、安全管理创新等方面做出重要贡献的个人,给予表彰和奖励。3.在安全生产事故应急救援中表现英勇,有效避免事故扩大或减少事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文化交流活动策划服务保证承诺书5篇
- 研发项目技术文档管理模板结构化记录版
- 财务审批流程模板快速审批版
- 现代艺术革新引领承诺书(8篇)
- 女性清洁护理与个人卫生
- 基于新课标的低年级小学语文教学法探讨
- 基于学生需求的体育教学策略与学情研究
- 绿色发展环保责任保证函示范文本绿色(9篇)
- 快速入行:新手必读-注册事务专员面试全解析
- 快消品行业销售专员面试全攻略
- 中央企业全面风险管理指引总则课件
- 大连商品交易所套利交易指令介绍
- 院士专家工作站申请书-企业
- 医学导论-医学的起源与发展课件
- 颈静脉穿刺术PPT
- 教科版科学六年级下册第一单元测试卷
- 玻璃钢化粪池施工及安装方案
- 创业的基础理论创业者与创业团队
- 砼检查井自动计算表格Excel
- 220KV输电线路工程施工质量验收及评定范围划分表(修改).doc
- 长武县亭南精查地质报告(电子)
评论
0/150
提交评论