环境保护责任制考核制度

PAGE环境保护责任制考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境保护工作，明确各部门及人员的环境保护责任，确保公司各项生产经营活动符合环境保护相关法律法规及行业标准要求，有效预防和减少环境污染，特制定本环境保护责任制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家环境保护法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门及人员的环境保护工作进行考核评价。3.全面覆盖原则：涵盖公司环境保护工作的各个环节、各个岗位，确保不留死角。4.奖惩分明原则：对环境保护工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的予以处罚。二、环境保护责任划分（一）公司管理层责任1.总经理全面领导公司环境保护工作，将环境保护工作纳入公司发展战略和年度工作计划。确保公司环境保护工作所需的人力、物力、财力资源得到保障。定期组织召开环境保护工作会议，研究解决环境保护工作中的重大问题。对公司环境保护工作负总责，对因决策失误导致的重大环境污染事故承担领导责任。2.副总经理协助总经理抓好公司环境保护工作，负责分管领域内的环境保护工作具体组织实施。组织制定和完善分管领域的环境保护管理制度和操作规程。督促检查分管部门的环境保护工作落实情况，及时协调解决存在的问题。对分管领域内发生的环境污染事故承担相应领导责任。（二）职能部门责任1.环保部门负责公司环境保护工作的综合管理和监督检查。制定和修订公司环境保护管理制度、应急预案等，并组织实施。组织开展环境监测、环境统计等工作，及时掌握公司环境质量状况。负责与政府环保部门的沟通协调，办理环保相关手续。组织开展环保宣传教育和培训工作，提高员工环保意识。对各部门的环境保护工作进行日常监督检查，对发现的问题及时提出整改意见并跟踪落实。负责环境污染事故的应急处置和调查处理工作。2.生产部门负责本部门生产过程中的环境保护工作，严格执行环境保护相关法律法规和公司制度。制定和实施本部门的环境保护操作规程，确保生产活动符合环保要求。加强对生产设备、环保设施的日常维护管理，确保其正常运行。组织开展本部门员工的环保培训，提高员工环保操作技能。负责本部门生产过程中产生的污染物的收集、处理和排放管理，确保达标排放。配合环保部门做好环境监测、统计等工作，及时报告本部门发生的环保异常情况。3.技术部门在产品研发、工艺设计等过程中充分考虑环境保护因素，采用先进的环保技术和工艺，减少污染物产生。协助生产部门优化生产流程，提高资源利用效率，降低能耗和物耗。参与环保设施的技术改造和升级工作，提高环保设施的运行效果和处理能力。负责对新技术、新材料在环境保护方面的应用进行研究和评估，为公司环保工作提供技术支持。4.设备部门负责公司生产设备和环保设施的采购、安装、调试和维护保养工作，确保设备正常运行。制定设备操作规程和维护计划，定期对设备进行检查和维修，保证设备性能良好，减少因设备故障导致的环境污染。及时对老化、落后的设备进行更新改造，提高设备的环保性能。配合环保部门做好环保设施的运行管理和监督检查工作，对环保设施存在的问题及时进行整改。5.采购部门在采购原材料、设备等过程中，优先选择环保型产品，确保所采购的物资符合环保要求。对供应商进行环保评估，要求供应商提供产品的环保相关资料，督促供应商改进产品的环保性能。建立采购物资环保档案，记录采购物资的环保信息。6.销售部门了解客户对产品环保方面的需求，向客户宣传公司产品的环保特性。在产品销售过程中，协助客户做好产品使用过程中的环保工作，提供相关环保咨询服务。收集客户对公司产品环保方面的意见和建议，及时反馈给相关部门。7.财务部门保障公司环境保护工作所需的资金，将环保经费纳入年度预算并专款专用。对环保项目的费用支出进行审核和监督，确保资金合理使用。配合环保部门做好环保专项资金的申报和管理工作。（三）车间及班组责任1.车间主任全面负责本车间的环境保护工作，组织实施车间的环境保护管理制度和操作规程。定期组织车间员工进行环保培训和教育，提高员工环保意识和操作技能。加强对车间生产现场的环境管理，督促员工做好设备清洁、物料整理等工作，保持车间环境整洁。负责车间内环保设施设备的日常运行管理，确保其正常运行，污染物达标排放。及时处理车间内发生的环保问题，对不能解决的问题及时向上级报告。配合环保部门做好车间的环境监测、统计等工作。2.班组长负责本班组的环境保护工作，组织班组员工严格按照操作规程进行生产，减少污染物产生。对班组员工进行日常环保教育，督促员工遵守环保规定，正确使用环保设施设备。检查本班组生产现场的环境状况，及时清理杂物，保持工作区域整洁。发现环保问题及时向车间主任报告，并组织本班组员工进行整改。协助车间做好环保设施设备的运行维护工作。（四）员工个人责任1.严格遵守公司环境保护管理制度和操作规程，自觉履行环境保护义务。2.积极参加公司组织的环保培训和教育活动，提高自身环保意识和技能。3.在工作中注意节约资源、能源，减少浪费，杜绝跑、冒、滴、漏现象。4.正确使用环保设施设备，不得擅自拆除、停用或破坏环保设施设备。5.发现环境异常情况或环保问题及时报告上级领导，并积极协助处理。6.对公司的环境保护工作提出合理化建议。三、考核内容与标准（一）环保制度执行情况（20分）1.各部门是否建立健全本部门的环境保护规章制度，未建立的扣5分；制度不完善或不符合实际情况的，酌情扣分。2.是否严格执行公司环境保护管理制度，发现违反制度的行为，每次扣25分。（二）污染物排放达标情况（30分）1.废水排放废水排放是否达到国家和地方排放标准，不达标的每次扣10分。废水排放口是否安装计量装置和监测设备，未安装的扣5分；设备不能正常运行的，扣3分。是否定期对废水排放进行监测，未按规定监测的，每次扣3分。2.废气排放废气排放是否符合标准，不达标的每次扣10分。废气处理设施是否正常运行，运行不正常的每次扣5分。是否对废气排放进行监测，未按规定监测的，每次扣3分。3.固体废弃物管理固体废弃物是否分类收集、存放，未分类的每次扣3分。危险废物是否按照规定进行申报登记、转移联单管理，不符合要求的每次扣5分。固体废弃物是否得到妥善处置，未妥善处置的每次扣5分。（三）环保设施运行管理情况（20分）1.环保设施是否定期进行维护保养，未按规定维护保养的，每次扣3分。2.环保设施运行记录是否完整、准确，记录不完整或不准确的，每次扣2分。3.环保设施出现故障时是否及时维修，未及时维修导致环境污染的，每次扣510分。（四）环境监测及统计工作情况（15分）1.是否按时、如实向环保部门报送环境监测数据和环境统计报表，未按时报送或数据、报表不实的，每次扣35分。2.是否配合环保部门的监督性监测工作，不配合的每次扣5分。（五）环保培训与宣传教育情况（10分）1.各部门是否按要求组织员工参加环保培训，未按要求组织的，每次扣3分。2.员工环保知识考核合格率是否达到规定要求，未达要求的，酌情扣分。3.是否开展环保宣传活动，未开展的扣3分；活动效果不明显的，酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：环保部门及相关职能部门定期对各部门、车间、班组的环境保护工作进行日常检查，记录检查情况。2.专项检查：针对特定的环保问题或重点区域、环节进行专项检查。3.监测数据考核：依据环境监测部门出具的监测数据对污染物排放达标情况进行考核。4.资料审查：审查各部门提交的环保制度、运行记录、统计报表等相关资料。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核在每季度末进行，年度考核在每年年底进行。年度考核结果以四个季度考核结果为基础综合评定。五、考核结果应用（一）奖励1.对于在环境保护工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.设立环保奖励基金，对在环保技术创新、节能减排等方面取得显著成绩的部门或个人给予物质奖励。3.在员工晋升、评优等方面，同等条件下优先考虑环保工作表现优秀的员工。（二）处罚1.对环境保护工作考核不合格的部门和个人，责令限期整改。整改期间，对部门负责人