煤矿调度刚位责任制度

PAGE煤矿调度刚位责任制度一、总则（一）目的为了加强煤矿调度管理工作，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿调度室全体工作人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障煤矿安全生产放在首位，调度工作要围绕安全生产进行组织和协调。2.准确及时原则：信息传递准确无误，调度指令下达及时有效，确保生产各环节紧密衔接。3.统一指挥原则：调度室对煤矿生产实行集中统一指挥，各部门、各岗位必须服从调度安排。4.全面协调原则：统筹协调煤矿生产、安全、运输、通风、机电等各个环节，确保整体工作顺畅。二、调度岗位职责（一）调度主任职责1.全面负责调度室的日常管理工作，组织实施调度工作制度和流程。2.协调煤矿各部门之间的工作关系，及时解决生产中出现的问题，确保生产顺利进行。3.掌握煤矿生产动态，根据生产计划和实际情况，合理调配人力、物力、财力资源。4.组织制定和完善调度应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。5.负责与上级主管部门、周边煤矿及相关单位的沟通协调，及时传达上级指示和外部信息。6.对调度室工作人员进行业务培训和考核，提高团队整体素质。（二）调度员职责1.负责收集、整理、分析和传递煤矿生产现场的各类信息，包括产量、进尺、设备运行、安全状况等。2.按照调度主任的指令，及时准确地向相关部门和岗位下达调度命令，跟踪落实执行情况，并反馈结果。3.做好调度记录和台账，如实记录生产过程中的各项数据和事件，为生产统计和分析提供依据。4.监控煤矿安全生产情况，发现异常及时报告调度主任，并协助采取相应的措施进行处理。5.协助调度主任组织召开生产调度会，做好会议记录，传达会议精神。6.完成领导交办的其他临时性任务。（三）信息统计员职责1.负责煤矿生产数据的统计、汇总和分析工作，按时编制各类生产报表。2.对生产数据进行深度挖掘，为领导决策提供数据支持和参考依据。3.建立健全生产数据档案，妥善保管各类统计资料，确保数据的完整性和准确性。4.定期对生产数据进行对比分析，找出生产中的规律和问题，提出改进建议。5.协助调度员做好信息传递和调度指令的执行情况跟踪工作。三、调度工作流程（一）信息收集与传递1.调度员通过电话、监控系统、现场汇报等方式，实时收集煤矿生产现场的各类信息。2.对收集到的信息进行整理、分析，筛选出重要信息及时向调度主任汇报。3.调度主任根据信息情况，做出决策并下达调度指令，调度员负责将调度指令准确传达给相关部门和岗位。（二）生产调度1.根据煤矿生产计划，调度员合理安排各采掘工作面的生产任务，协调各生产环节的衔接。2.当生产过程中出现设备故障、安全事故等异常情况时，调度员立即报告调度主任，并按照调度主任的指示，迅速组织相关部门进行处理。3.调度员跟踪调度指令的执行情况，及时向调度主任反馈，确保各项工作按要求落实到位。（三）会议组织1.调度主任定期组织召开生产调度会，会议时间、参会人员等提前通知。2.调度员负责会议的准备工作，包括收集资料、通知参会人员、做好会议记录等。3.会议上，各部门汇报工作进展、存在问题及下一步工作计划，调度主任进行总结和工作安排。4.调度员负责整理会议纪要，经调度主任审核后，及时传达给相关部门，并跟踪落实会议决议。四、安全生产调度管理（一）安全信息监控1.调度室通过安全监控系统实时监控煤矿安全生产状况，对瓦斯、一氧化碳、风速等关键安全参数进行24小时不间断监测。2.发现安全异常信息，调度员立即通知相关部门和人员进行排查处理，并及时向调度主任汇报。3.调度主任根据安全情况，组织相关人员进行分析研判，制定针对性的安全措施，确保安全生产。（二）安全事故应急调度1.一旦发生安全事故，调度员立即启动安全事故应急预案，按照程序报告调度主任、矿长及相关部门。2.调度主任迅速到达调度室，全面指挥事故应急救援工作，协调各部门、各专业力量开展救援行动。3.调度员及时传达调度指令，跟踪救援进展情况，确保救援工作有序进行。4.事故处理结束后，调度员负责收集整理事故相关信息，协助进行事故调查和分析。五、设备运行调度管理（一）设备运行监控1.调度室对煤矿主要生产设备的运行状态进行实时监控，包括采煤机、掘进机、刮板输送机、带式输送机等。2.调度员及时掌握设备的开停情况、运行参数，发现设备故障或异常，立即通知设备管理部门和维修人员进行处理。3.建立设备运行台账，记录设备的运行时间、故障次数、维修情况等信息，为设备管理提供数据支持。（二）设备维修调度1.当设备出现故障需要维修时，使用部门向调度室报告，调度员详细记录故障情况，并及时通知设备管理部门安排维修人员。2.调度员跟踪设备维修进度，协调解决维修过程中出现的问题，确保设备尽快恢复正常运行。3.维修完成后，使用部门和设备管理部门共同对设备进行验收，验收合格后向调度室反馈，调度员更新设备运行台账。六、运输调度管理（一）运输计划安排1.根据煤矿生产任务和各采掘工作面的物料需求，调度室制定运输计划，合理安排运输车辆的运行路线和任务。2.调度员提前通知运输部门做好车辆调配、司机安排等准备工作，确保运输任务按时完成。（二）运输过程监控1.调度室通过运输监控系统对运输车辆的运行情况进行实时监控，掌握车辆的行驶位置、速度、装载情况等。2.发现运输异常情况，如车辆故障、堵车等，调度员及时通知运输部门采取措施进行处理，并协调相关部门做好应急运输保障工作。（三）物料调配1.根据生产需要，调度室负责协调物料的调配工作，确保各采掘工作面的物料供应及时、充足。2.调度员与物资供应部门保持密切沟通，掌握物料库存情况，合理安排物料的运输和发放。七、通风调度管理（一）通风系统监控1.调度室对煤矿通风系统进行实时监控，包括通风机的运行参数、风压、风量等。2.调度员及时掌握通风系统的运行状况，发现通风异常，如风速变化、瓦斯超限等，立即通知通风部门进行排查处理。（二）通风设施管理1.调度室协助通风部门做好通风设施的日常管理工作，监督通风设施的维护、检修情况。2.对通风设施的改造、拆除等工作进行调度协调，确保通风系统的稳定可靠运行。（三）瓦斯管理1.调度室负责瓦斯监测数据的收集、整理和分析，及时掌握瓦斯变化情况。2.当瓦斯浓度出现异常时，调度员按照瓦斯超限应急预案，立即通知相关部门采取措施进行处理，并跟踪处理结果。八、调度值班与交接班制度（一）调度值班制度1.调度室实行24小时值班制度，值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗。2.值班调度员要认真履行职责，严格按照调度工作流程进行信息收集、传递和调度指挥。3.值班期间，要详细记录生产情况、设备运行状况、安全信息等，做好值班记录。4.遇到紧急情况，值班调度员要立即报告调度主任，并按照指示迅速采取措施进行处理。（二）交接班制度1.调度员在交接班时，要将本班的生产情况、设备运行状况、安全信息、未处理完的事项等向接班调度员详细交接。2.接班调度员要认真听取交班调度员的汇报，查阅相关记录，对交接事项进行核实确认。3.交接班双方要在交接班记录上签字，明确责任。4.交接班过程中如发现问题，由交班调度员负责处理，处理完毕后再进行交接。九、调度工作考核与奖惩（一）考核内容1.工作任务完成情况：包括信息收集与传递的准确性、及时性，调度指令的执行情况跟踪等。2.安全生产调度：对安全信息监控、事故应急调度等工作的落实情况。3.设备运行调度：设备运行监控、维修调度等工作的成效。4.运输调度管理：运输计划安排、过程监控等工作的质量。5.通风调度管理：通风系统监控、瓦斯管理等工作的执行情况。6.值班与交接班制度执行情况：值班纪律、交接班的规范程度等。（二）考核方式1.调度室定期对工作人员的工作进行检查和评估，通过查阅记录、现场核实、听取汇报等方式获取考核信息。2.建立调度工作台账，对各项工作的完成情况进行详细记录，作为考核的重要依据。3.定期召开调度工作会议，对工作人员的工作