煤矿掘进队责任制度

PAGE煤矿掘进队责任制度一、总则（一）目的为了加强煤矿掘进队的管理，明确各岗位人员的职责，确保掘进工作安全、高效、有序进行，特制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿掘进队全体成员，包括队长、副队长、班组长、掘进工、支护工、瓦斯检查工、爆破工、机电维修工等各类岗位人员。（三）制定依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程编制指南》等相关法律法规及行业标准制定。二、岗位职责（一）队长职责1.全面负责掘进队的行政管理和安全生产工作，是掘进队安全生产的第一责任人。2.组织制定掘进队年度、月度工作计划和安全生产目标，并确保计划和目标的有效实施。3.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和上级有关指示，组织职工学习安全规程、作业规程和操作规程，定期进行安全培训和考核。4.负责组织编制掘进作业规程和安全技术措施，并监督执行。5.组织开展安全质量标准化建设工作，加强现场管理，及时消除安全隐患，确保作业场所符合安全质量标准化要求。6.负责掘进队的人员调配、绩效考核和工资分配等工作，充分调动职工的工作积极性。7.定期召开队务会和安全办公会，分析安全生产形势，解决存在的问题。8.负责与其他部门的协调沟通，确保掘进工作顺利进行。（二）副队长职责1.协助队长抓好掘进队的安全生产和行政管理工作，在队长的领导下开展各项工作。2.负责现场安全生产管理，监督职工严格执行安全规程、作业规程和操作规程，及时纠正违章行为。3.组织开展安全质量标准化检查和隐患排查治理工作，对查出的问题及时安排整改，并跟踪落实整改情况。4.负责掘进工作面的技术管理工作，协助队长编制和贯彻作业规程、安全技术措施，解决施工中的技术问题。5.组织职工进行技术培训和岗位练兵，提高职工的技术素质和操作技能。6.参与队务会和安全办公会，提出安全生产和技术管理方面的意见和建议。7.在队长不在时，履行队长职责，负责全队的安全生产和行政管理工作。（三）班组长职责1.负责本班组的安全生产和日常管理工作，是本班组安全生产的第一责任人。2.组织本班组职工学习安全规程、作业规程和操作规程，严格执行现场交接班制度。3.负责本班组作业现场的安全管理，检查作业环境和设备设施的安全状况，及时消除安全隐患。4.按照作业规程和安全技术措施组织施工，确保工程质量达到标准要求。5.合理安排本班组职工的工作任务，做好劳动组织和协调工作，提高工作效率。6.负责本班组职工的考勤和绩效考核工作，如实记录职工的工作表现。7.及时向队长汇报本班组的安全生产情况和存在的问题，协助队长解决问题。（四）掘进工职责1.严格遵守安全规程、作业规程和操作规程，按照规定的工艺和质量标准进行掘进作业。2.负责掘进工作面的打眼、装药、爆破等工作，确保爆破效果符合要求。3.及时清理掘进工作面的矸石和杂物，保持工作场所整洁。4.检查掘进设备的运行情况，发现问题及时报告并协助维修人员进行处理。5.配合支护工进行临时支护和永久支护工作，确保支护质量。6.做好个人安全防护工作，正确佩戴和使用劳动保护用品。（五）支护工职责1.严格遵守安全规程、作业规程和操作规程，按照规定的支护方式和质量标准进行支护作业。2.负责掘进工作面的临时支护和永久支护工作，确保支护可靠。3.检查支护材料的质量和规格，确保符合要求。4.及时清理支护作业现场的矸石和杂物，保持工作场所整洁。5.配合掘进工进行爆破后的支护工作，防止顶板冒落等事故发生。（六）瓦斯检查工职责1.严格遵守安全规程、作业规程和操作规程，负责掘进工作面的瓦斯检查工作。2.按照规定的检查时间和路线，认真检查瓦斯浓度、二氧化碳浓度及其他有害气体浓度，及时准确填写瓦斯检查记录。3.发现瓦斯超限等异常情况时，立即停止作业，撤出人员，并及时报告队领导和调度室。4.监督掘进工作面的通风设施运行情况，确保通风系统正常。5.协助班组长对职工进行瓦斯防治知识培训，提高职工的安全意识。（七）爆破工职责1.严格遵守安全规程、作业规程和操作规程，负责掘进工作面的爆破工作。2.按照爆破说明书的要求，正确选择爆破器材，进行装药、连线等爆破准备工作。3.严格执行“一炮三检”和“三人连锁爆破”制度，确保爆破安全。4.爆破后，检查爆破效果，处理拒爆、残爆等情况。5.做好爆破器材的领取、使用、保管和退库工作，确保爆破器材安全。（八）机电维修工职责1.严格遵守安全规程、作业规程和操作规程，负责掘进队机电设备的维修、保养和管理工作。2.定期对掘进设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。3.及时处理设备故障，排除设备隐患，保障掘进工作顺利进行。4.负责掘进工作面的供电、排水、通风等系统的维护和管理工作。5.协助其他岗位人员进行设备操作和故障处理，提供技术支持。6.做好机电设备的备品备件管理工作，确保设备维修所需物资及时供应。三、安全生产责任（一）安全目标1.杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，实现安全生产。2.掘进工作面工程质量符合质量标准化要求。3.职工安全教育培训率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。（二）安全管理措施1.加强安全教育培训，提高职工安全意识和操作技能。2.严格执行安全规程、作业规程和操作规程，严禁违章作业。3.加强现场安全管理，定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。4.强化安全监督检查，对违章行为和安全隐患进行严肃处理。5.做好安全技术措施的编制和贯彻执行工作，确保施工安全。（三）安全责任追究1.对违反安全规程、作业规程和操作规程的行为，视情节轻重给予批评教育、罚款、停班学习等处罚。2.对发生安全事故的责任人，按照事故调查处理结果，给予相应的行政处分和经济处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任。3.对安全管理工作不力，导致安全事故发生的管理人员，给予相应的行政处分和经济处罚。四、工程质量责任（一）质量目标1.掘进工作面巷道规格符合设计要求，巷道成型良好。2.支护质量符合质量标准化要求，锚杆、锚索锚固力达标，喷浆厚度、强度符合规定。3.水沟、管线等附属设施安装规范，符合质量要求。（二）质量管理措施1.加强质量教育，提高职工质量意识。2.严格执行质量验收制度，对每一道工序进行质量验收，合格后方可进行下一道工序。3.加强现场质量管理，班组长和质量验收员负责现场质量监督，及时纠正质量问题。4.定期对工程质量进行检查和评估，对质量不达标的部位及时进行整改。（三）质量责任追究1.对违反质量标准的行为，视情节轻重给予批评教育、罚款、返工等处罚。2.对工程质量不达标的责任人，按照责任大小给予相应的经济处罚。3.对质量管理工作不力，导致工程质量事故发生的管理人员，给予相应的行政处分和经济处罚。五、设备管理责任（一）设备管理目标1.设备完好率达到规定要求，确保设备正常运行。2.设备利用率达到最大化，提高生产效率。3.降低设备维修成本，延长设备使用寿命。（二）设备管理措施1.建立健全设备管理制度，明确设备管理职责。2.加强设备日常维护保养，定期进行设备检查和维修。3.做好设备的选型和配套工作，确保设备性能满足生产需要。4.加强设备操作人员培训，提高操作人员技能水平，确保设备正确使用。5.建立设备档案，记录设备的运行、维修、保养等情况。（三）设备责任追究1.对因操作不当、维护保养不到位等原因导致设备损坏的责任人，给予批评教育、罚款等处罚。2.对设备管理不善，导致设备事故发生的管理人员，给予相应的行政处分和经济处罚。3.对因设备故障影响生产的，要分析原因，追究相关人员责任。六、成本管理责任（一）成本管理目标1.控制掘进成本，降低材料消耗，提高经济效益。2.合理安排人员，提高劳动效率，降低人工成本。3.加强设备管理，降低设备维修成本。（二）成本管理措施1.建立成本管理制度，明确成本管理职责。2.加强材料管理，严格材料领用制度，控制材料消耗。3.优化劳动组织，合理安排人员，提高劳动效率。4.加强设备管理，降低设备维修成本。5.定期进行成本核算和分析，及时发现成本管理中存在的问题并加以解决。（三）成本责任追究1.对因浪费材料、违规操作等原因导致成本增加的责任人，给予批评教育、罚款等处罚。2.对成本管理不善，导致成本超支的管理人员，给予相应的行政处分和经济处罚。3.对在成本管理工作中表现突出，为降低成本做出贡献的人员，给予奖励。七、培训与考核（一）培训计划1.根据掘进队生产实际和职工素质状况，制定年度培训计划。2.培训计划包括安全培训、技术培训、岗位技能培训等内容。（二）培训实