煤矿副矿长岗位责任制度

PAGE煤矿副矿长岗位责任制度一、总则（一）目的为了加强煤矿安全生产管理，明确副矿长岗位责任，确保煤矿生产经营活动的顺利进行，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿副矿长岗位工作人员，包括分管安全生产、技术管理、机电运输、通风防尘等工作的副矿长。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保煤矿生产过程中的人员安全和设备设施安全。2.预防为主原则：采取有效的预防措施，提前消除安全隐患，防止事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，综合管理煤矿生产的各个环节，实现安全生产的全面提升。4.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，依法履行职责。二、岗位设置与职责分工（一）安全生产副矿长1.协助矿长全面负责煤矿安全生产管理工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和上级有关安全生产的指示、指令。2.组织制定、修订和完善煤矿安全生产管理制度、安全操作规程，并监督检查执行情况。3.定期组织召开安全生产会议及安全办公会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。4.组织开展煤矿安全隐患排查治理工作，督促有关部门和人员及时消除安全隐患。对重大安全隐患，负责制定整改方案，组织实施整改，并跟踪整改情况。5.负责组织煤矿安全质量标准化建设工作，制定安全质量标准化建设规划和目标，组织实施安全质量标准化考核评级工作。6.组织制定煤矿生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急救援能力。发生事故时，负责现场指挥救援工作，组织事故调查处理，分析事故原因，提出防范措施和处理意见。7.负责煤矿安全培训教育工作的组织和管理，制定安全培训计划，组织开展各类安全培训活动，提高员工安全意识和操作技能。8.负责煤矿安全投入的监督管理，确保安全费用足额提取和合理使用，保障安全生产设施设备的正常运行。9.负责与上级安全监管部门及相关单位的沟通协调工作，及时汇报煤矿安全生产情况，接受安全监管部门的监督检查。（二）技术管理副矿长1.协助矿长负责煤矿技术管理工作，贯彻执行国家有关技术政策、法规和标准，组织制定和实施煤矿技术发展规划。2.组织编制煤矿年度、季度、月度生产技术计划，并监督实施。负责协调解决生产过程中的技术问题，确保生产任务的顺利完成。3.负责煤矿开拓、掘进、采煤等生产技术管理工作，组织制定和审核采掘作业规程、安全技术措施等技术文件，确保技术方案科学合理、安全可靠。4.监督检查煤矿生产技术措施的执行情况，及时发现和纠正技术违规行为。对新技术、新工艺、新材料的推广应用进行技术指导和把关。5.负责煤矿地质测量工作的管理，组织开展地质勘探、储量核实、测量放线等工作，为煤矿生产提供准确的地质资料和测量数据。6.组织开展煤矿技术创新活动，鼓励员工开展技术革新和合理化建议活动，提高煤矿生产技术水平和经济效益。7.负责与科研机构、院校等单位的技术合作与交流，引进先进技术和管理经验，推动煤矿技术进步。8.参与煤矿安全技术措施的制定和审查，从技术角度提出安全保障建议，为安全生产提供技术支持。（三）机电运输副矿长1.协助矿长负责煤矿机电运输管理工作，贯彻执行国家有关机电运输方面的法律法规、标准和规定。2.组织制定和完善煤矿机电运输管理制度、操作规程和安全技术措施，并监督执行。3.负责煤矿机电设备的选型论证、采购、安装、调试、验收、维护、检修等管理工作，确保机电设备完好运行。4.组织编制煤矿机电设备更新改造计划和配件储备计划，合理安排资金，保障机电设备的更新和维护。5.负责煤矿运输系统的管理，包括轨道运输、胶带运输、架空乘人装置等，确保运输安全、高效运行。6.组织开展机电运输安全检查和隐患排查治理工作，及时消除机电运输设备设施存在的安全隐患。对重大机电运输事故，负责组织调查分析，提出处理意见和防范措施。7.负责煤矿机电运输人员的技术培训和考核工作，提高机电运输人员的业务素质和操作技能。8.参与煤矿安全质量标准化机电运输专业的建设和考核评级工作，推动机电运输管理水平的提升。（四）通风防尘副矿长1.协助矿长负责煤矿通风防尘管理工作，贯彻执行国家有关通风防尘的法律法规、标准和规定。2.组织制定和完善煤矿通风防尘管理制度、操作规程和安全技术措施，并监督执行。3.负责煤矿通风系统的设计、优化和管理，确保通风系统合理、稳定、可靠，满足安全生产需要。4.组织开展通风阻力测定、通风机性能测试等工作，及时掌握通风系统运行状况，发现问题及时解决。5.负责煤矿防尘工作的管理，制定防尘措施，组织实施喷雾降尘、洒水灭尘、冲洗巷道等防尘工作，减少粉尘危害。6.组织开展瓦斯检查、监测监控等工作，确保瓦斯超限及时发现、及时处理，防止瓦斯事故的发生。7.负责煤矿通风防尘设施设备的管理，定期检查维护通风机、防尘设备等，确保设施设备正常运行。8.组织开展通风防尘安全检查和隐患排查治理工作，及时消除通风防尘方面存在的安全隐患。对通风防尘事故，负责组织调查分析，提出处理意见和防范措施。9.参与煤矿安全质量标准化通风防尘专业的建设和考核评级工作，推动通风防尘管理水平的提升。三、工作流程与规范（一）日常工作流程1.每日上班前，各副矿长应了解煤矿当日的生产安排和安全状况，对分管工作进行初步梳理和规划。2.深入现场，对各自分管的区域进行巡查，检查设备运行、人员操作、安全措施落实等情况，及时发现并处理问题。3.组织召开分管部门的工作会议，传达上级指示精神，布置工作任务，协调解决工作中存在的问题。4.对当日工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议，形成工作记录。（二）安全管理工作流程1.安全检查：定期组织开展全面的安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。制定检查计划，明确检查内容、标准和人员分工。检查过程中，认真填写检查记录，对发现的安全隐患进行详细登记。2.隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求，下达隐患整改通知单，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改责任人负责组织实施整改，整改完成后及时进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。3.安全培训教育：根据煤矿安全培训计划，组织开展各类安全培训活动。培训前制定培训方案，明确培训内容、方式和时间安排。培训过程中，严格考勤管理，确保培训效果。培训结束后，对培训人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。4.事故应急救援：定期组织煤矿生产安全事故应急救援演练，制定演练方案，明确演练目的、内容、步骤和人员分工。演练过程中，模拟真实事故场景，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高应急救援队伍的实战能力。发生事故时，立即启动应急救援预案，按照预案要求组织开展救援工作，及时向上级报告事故情况。（三）技术管理工作流程1.技术方案制定：根据煤矿生产实际情况，组织相关技术人员制定采掘作业规程、安全技术措施等技术方案。方案制定过程中，充分考虑地质条件、设备性能、人员素质等因素，确保方案科学合理、安全可靠。2.技术审核：组织相关部门和人员对技术方案进行审核，重点审核方案的可行性、安全性和经济性。审核通过后，方可组织实施。3.技术指导与监督：在生产过程中，对技术方案的执行情况进行技术指导和监督，及时解决技术难题。定期对技术方案的实施效果进行评估，总结经验教训，不断完善技术方案。4.技术创新与推广：鼓励员工开展技术创新活动，对提出的新技术、新工艺、新材料进行研究论证。对具有推广价值的技术成果，组织相关人员进行培训学习，推动技术成果的转化应用。（四）机电运输管理工作流程1.设备管理：负责煤矿机电设备的选型论证、采购、安装、调试、验收等工作。设备到货后，组织相关人员进行验收，确保设备质量符合要求。设备安装调试完成后，进行试运行，验收合格后方可投入使用。建立设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用地点等信息。2.设备维护与检修：制定设备维护保养计划，定期组织对设备进行维护保养，确保设备正常运行。建立设备检修制度，对设备出现的故障及时进行检修，记录检修情况。对设备进行更新改造时，组织相关人员进行技术论证，确保改造方案合理可行。3.运输管理：加强煤矿运输系统的管理，制定运输安全管理制度和操作规程。定期对运输设备设施进行检查维护，确保运输设备设施完好。加强对运输人员的管理，严格执行运输安全规定，防止运输事故的发生。4.安全检查与隐患排查治理：组织开展机电运输安全检查和隐患排查治理工作，制定检查标准和隐患排查治理措施。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知单，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改完成后进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。（五）通风防尘管理工作流程1.通风系统管理：负责煤矿通风系统的设计、优化和管理。定期对通风系统进行检查评估，确保通风系统合理、稳定、可靠。组织开展通风阻力测定、通风机性能测试等工作，及时掌握通风系统运行状况，发现问题及时解决。2.防尘管理：制定煤矿防尘措施计划，组织实施喷雾降尘、洒水灭尘、冲洗巷道等防尘工作。定期对防尘设施设备进行检查维护，确保防尘设施设备正常运行。加强对粉尘浓度的监测监控，及时掌握粉尘危害情况，采取有效措施降低粉尘浓度。3.瓦斯管理：组织开展瓦斯检查、监测监控等工作，确保瓦斯超限及时发现、及时处理。建立瓦斯检查制度，明确瓦斯检查人员的职责和检查周期。加强对瓦斯监测监控系统的管理，确保系统正常运行，数据准确可靠。4.安全检查与隐患排查治理：组织开展通风防尘安全检查和隐患排查治理工作，制定检查标准和隐患排查治理措施。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知单，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改完成后进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。四、考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产责任落实情况：包括安全管理制度执行、安全隐患排查治理、安全培训教育、事故应急救援等工作的开展情况。2.技术管理工作成效：包括技术方案制定、技术指导与监督、技术创新与推广等工作的完成情况。3.机电运输管理水平：包括设备管理、运输安全管理、安全检查与隐患排查治理等工作的落实情况。4.通风防尘管理效果：包括通风系统管理、防尘管理、瓦斯管理、安全检查与隐患排查治理等工作的执行情况。5.工作作风与职业操守：包括工作态度、责任心、廉洁自律等方面的表现。（二）考核方式1.日常考核：由矿长或安全管理部门对副矿长的日常工作进行不定期检查和考核，记录工作表现和存在的问题。2.定期考核：每月或每季度对副矿长进行一次全面考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、职业操守等方面。考核采用自评、上级评价、员工评价相结合的方式进行。3.专项考核：针对煤矿发生的重大安全事故、技术难题、机电运输故障、通风防尘问题等，对相关副矿长进行专项考核，分析原因，明确责任。（三）奖惩措施1.奖励：对在安全生产、技术管理、机电运输、通风防尘等工作中