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认知根基:群众史观的思想自觉演讲人认知根基:群众史观的思想自觉01案例解码:张庄治沙中的群众工作智慧02实践路径:从“走近”到“融入”的群众工作方法体系03时代启示:焦裕禄群众工作方法的当代价值04目录各位老师、同学们:今天,我以一位长期研究基层治理与思想政治教育的工作者身份,与大家共同走进《县委书记的榜样焦裕禄》。当我第一次通读这篇通讯时,字里行间跃动的不是“典型人物”的刻板形象,而是一位“泥腿子书记”蹲在田埂上与老农拉家常、披着蓑衣在暴雨中查水势、攥着群众冻裂的手问寒问暖的鲜活身影。焦裕禄同志在兰考475天的奋斗历程中,用双脚丈量出“群众工作”的深刻内涵——它不是空洞的口号,而是“把心交给群众”的真诚、“从群众中来,到群众中去”的智慧、“与群众同呼吸共命运”的担当。今天,我们就从“方法”切入,拆解这位“榜样书记”的群众工作艺术。01认知根基:群众史观的思想自觉认知根基:群众史观的思想自觉要理解焦裕禄的群众工作方法,首先要回到他的思想原点。他常说:“干部不领,水牛掉井”,这里的“领”不是居高临下的指挥,而是“与群众站在一起”的自觉。这种自觉源于他对马克思主义群众史观的深刻认同,更源于他个人的成长经历。1从“苦孩子”到“贴心人”的身份认同焦裕禄出生于山东博山一个贫苦家庭,幼年讨饭、给地主放牛、被日本鬼子抓去当劳工的经历,让他对“群众”二字有最直接的情感共鸣。在回忆录中,他曾写道:“我小时候饿得偷过一把花生,被地主拿鞭子抽得爬不起来;后来在江苏宿迁讨饭,一位大娘把仅有的半块窝窝头塞给我——群众的苦,我尝过;群众的好,我记着。”这种“共情底色”让他始终以“群众中的一员”而非“管理者”的姿态开展工作。2“群众是真正的英雄”的实践信仰1962年冬,焦裕禄到兰考赴任时,全县正面临“内涝、风沙、盐碱”三害肆虐,粮食产量降至历史最低,29个村外流讨饭,干部队伍中弥漫着“兰考无法改变”的悲观情绪。面对困局,他没有急于拍板决策,而是在县委常委会上提出:“我们要学毛主席的《湖南农民运动考察报告》,先当群众的学生,再当群众的先生。”这句话背后,是他对“群众中蕴藏着无穷智慧”的坚信——后来治理风沙的“贴膏药扎针”法(翻淤压沙、植树固沙)、应对内涝的“以排为主、排灌结合”方案,无不是群众经验的总结提炼。过渡:思想认知决定行动方式。焦裕禄对群众的“情感认同”与“实践信仰”,为他的工作方法奠定了最坚实的根基。接下来,我们具体看看他如何将这些认知转化为可操作的工作方法。02实践路径:从“走近”到“融入”的群众工作方法体系实践路径:从“走近”到“融入”的群众工作方法体系焦裕禄的群众工作不是“走过场”,而是“扎下根”;不是“做给上级看”,而是“做到群众心坎里”。他的方法体系可以概括为“四步工作法”:下沉调研摸实情、共情共行暖人心、问题导向解难题、示范引领聚合力。1第一步:下沉调研——用“铁脚板”丈量民情1963年春天,兰考风沙最猛的时节,焦裕禄带着技术员和通讯员,揣着馒头、背着水壶,开始了他的“蹲点调研”。他说:“吃别人嚼过的馍没味道”,所谓“味道”,就是要亲自感受风沙打在脸上的疼、踩过盐碱地的硬、闻过积水区的腥。调研对象的“全覆盖”:他不仅走访生产队长、劳模,更重点关注“最边缘的群众”——五保户、病残户、外流返乡人员。比如,他曾连续三天去东坝头乡张庄村,与76岁的盲眼老贫农魏铎彬拉家常,老人说:“沙窝窝里种花生,根扎得深,风沙吹不走”,这句话直接启发了“以农促林、林农间作”的治沙思路。调研方式的“去形式化”:他拒绝“安排路线”“提前通知”,经常在清晨悄悄出门,蹲在村口看群众挑水、在饭点走进农舍掀锅盖、夜里打着手电筒查牛棚。有次到三义寨乡调研,他发现干部汇报的“粮食亩产120斤”与群众实际口粮不符,当场跟着挑粮的农民走了15里地到粮库,终于查实是虚报产量。这种“不打招呼、直插现场”的调研,让他掌握了最真实的“民情底账”。2第二步:共情共行——用“真情感”联结民心群众工作的关键是“心相通”。焦裕禄深谙此道,他说:“干部的汗珠子掉在群众的土地上,群众的心就会贴在干部的后背上。”“同吃同住同劳动”的身体语言:在葡萄架乡赵垛楼村,他与群众一起翻淤压沙,手掌磨出血泡也不歇;在红庙乡,他帮老大娘拉风箱做饭,烟灰落进碗里照样吃得香;在暴雨中察看水情时,他把群众的孩子背在身上,自己却滑倒在泥水里。这些细节不是“作秀”,而是用身体语言传递“我们是一样的”的平等信号。“倾听苦难”的情感回应:当群众向他哭诉“孩子饿肚子”“房子被淹”时,他从不简单说“我知道了”,而是蹲下来拉着对方的手,眼睛盯着对方的眼睛说:“大娘,您的苦我懂,咱一块儿想办法。”在谷营乡,一位老贫农哭着说“我活了60年,没见过这么大的风沙”,焦裕禄握着他皴裂的手说:“大叔,我来了,咱们就跟风沙较这个劲,您看我这双手,比您的还嫩,可咱有党,有群众,一定能赢!”这种“情感共振”让群众从“怕干部”变成“信干部”。3第三步:问题导向——用“硬举措”解决民需群众工作的成效,最终要体现在解决实际问题上。焦裕禄常说:“群众看干部,不是看你说得有多好,而是看你干得有多实。”“问题清单”的动态管理:他要求全县干部建立“群众问题台账”,自己则带头记录“民情日记”。我曾在兰考档案馆见过他的日记本,里面密密麻麻记着:“1963年3月12日,固阳村王长富家3口人,缺粮40斤;1963年5月7日,仪封乡李婶家房屋漏雨,需木料2根;1963年7月15日,三义寨乡排水渠堵塞,影响2000亩秋粮……”每解决一个问题,他就画个勾,没解决的标红,定期复查。“小切口”撬动“大改变”:面对兰考的“三害”,他没有贪大求全,而是从群众最迫切的需求入手——春荒时先解决口粮,雨季前先修房屋,风沙季先保苗。比如,1963年春天,他发现很多群众因为缺粮把种子粮都吃了,立即协调上级调运救济粮,同时组织群众挖野菜、种早熟作物“瓜菜代”,既解了燃眉之急,又保住了秋播的希望。这种“急群众所急”的行动,让群众看到“干部是真办事”。4第四步:示范引领——用“好作风”带动民风焦裕禄深知,群众看干部,不仅看“做了什么”,更看“怎么做”。他说:“干部不带头,群众不起劲;干部带了头,群众有劲头。”“跟我上”代替“给我上”:治理风沙时,他亲自扛着树苗在沙窝里种树,手指被树根划破,简单包一下继续干;修排水渠时,他跳进冰冷的泥水里挖淤泥,群众喊“焦书记上来”,他说:“我不下谁下?水渠不通,你们的庄稼就泡在水里,我心里更凉!”这种“带头干”的作风,让群众从“要我干”变成“跟你干”。“严己宽人”的标杆作用:他对自己和家属要求极严——女儿焦守云回忆,父亲不让她“走后门”进机关,而是送到食品加工厂当临时工;他自己有病也不肯用“干部特供”,总是和群众一起排队拿药。但对群众,他却“宽”得很——有次发现干部多领了救济粮,他严肃批评,但转头对群众说:“是我们工作没做好,让大家受委屈了。”这种“严以律己、宽以待人”的品格,让群众打心底里信服。4第四步:示范引领——用“好作风”带动民风过渡:从“铁脚板调研”到“硬举措解题”,从“真情感联结”到“好作风引领”,焦裕禄的群众工作方法环环相扣,最终实现了“干部与群众一条心、一股劲”的治理局面。接下来,我们通过具体案例,更直观地感受这些方法的实践力量。03案例解码:张庄治沙中的群众工作智慧案例解码:张庄治沙中的群众工作智慧张庄村是兰考风沙最严重的地方,全村1400亩地,80%是沙丘,群众形容“沙粒打人脸,庄稼出不全,麦收一升粮,秋收半升棉”。焦裕禄到张庄后,用90天时间,把这里变成了“治沙样板村”。我们从中选取三个关键场景,看他如何运用群众工作方法。1场景一:初到张庄——打破“干部群众两张皮”1963年2月,焦裕禄第一次到张庄,村支书老韩带着几个干部在村口迎接,群众却远远站着。他没有进村委会,而是径直走到沙岗上,和正在刨草根的老贫农肖位芬搭话:“大爷,这草根能吃吗?”肖大爷叹口气:“没法子,填填肚子罢了。”焦裕禄蹲下来一起刨,边刨边问:“您说这沙岗子,能治不?”肖大爷说:“祖祖辈辈都治过,种过树,扎过草,风一刮全没了。”焦裕禄说:“那咱一块儿找新法子?您经验多,咱听您的。”这一聊就是3个小时,直到天黑,肖大爷说:“焦书记,您不像是来当官的,倒像是来受苦的,咱信您!”方法拆解:这里体现了“去行政化”的沟通策略——不摆架子、不打官腔,从群众的生存状态切入话题,用“共同劳动”建立信任,用“请教”激发群众的主体意识。2场景二:沙窝夜话——凝聚治沙共识3月的一个晚上,焦裕禄带着技术员住在张庄牛棚里,召集了12位老农民开“沙窝夜话”。他说:“今天咱不汇报工作,就拉家常——您觉得沙岗子咋治最管用?”72岁的魏铎彬说:“我小时候,沙窝里长过一种‘酸柳棵’,根扎得深,风沙刮不走。”58岁的赵宪德接话:“我试过在沙窝里翻淤土,把下面的胶泥翻上来,能固沙。”技术员提出质疑:“胶泥黏性大,可能板结。”焦裕禄说:“实践出真知,咱明天就试——赵大叔带一队翻淤,魏大爷带一队种酸柳棵,我和技术员跟着干,看哪种法子管用。”方法拆解:这里运用了“民主协商”的工作机制——通过“夜话”这种群众熟悉的场景,让“专家”与“土专家”平等对话,用“实践验证”代替“权威论断”,既尊重群众经验,又结合科学方法,最终形成“翻淤压沙(贴膏药)+植树固沙(扎针)”的治沙方案。3场景三:首战告捷——巩固群众信心4月,张庄的沙岗上,焦裕禄带着群众翻淤压沙200亩,种下刺槐、紫穗槐8000棵。5月刮大风,新种的树被吹倒了1/3,群众有些泄气。焦裕禄组织大家开“现场总结会”,他指着没被吹倒的树说:“看,这几棵根扎得深,土压得实,就挺住了。咱问题出在哪儿?是翻淤不够厚,还是树苗踩得不够紧?”群众七嘴八舌:“得再翻3寸淤土!”“树苗得三人一组,一人扶树,两人踩土!”焦裕禄笑着说:“对,咱缺的不是办法,是更实的劲儿!明天开始,咱们‘三个人一棵苗,三寸淤土一层牢’,重新来!”到秋天,80%的树苗成活,群众敲着铜锣喊:“焦书记,咱的沙岗子能变样!”方法拆解:这里展现了“失败教育”的智慧——不回避问题,而是用“现场复盘”把失败变成“共同学习”的机会;不指责群众,而是引导大家“找原因、想对策”;用“小胜利”积累信心,让群众从“试试看”变成“一定行”。3场景三:首战告捷——巩固群众信心过渡:张庄治沙的案例,是焦裕禄群众工作方法的“微缩版”——从建立信任到凝聚共识,从实践验证到巩固信心,每一步都紧扣“群众主体”。这种方法不仅让兰考的“三害”治理取得突破,更留下了“干部群众一条心”的精神财富。04时代启示:焦裕禄群众工作方法的当代价值时代启示:焦裕禄群众工作方法的当代价值今天,我们学习焦裕禄的群众工作方法,不是要简单复制他的具体做法(比如“铁脚板调研”),而是要把握其核心要义——“以人民为中心”的立场、“从群众中来,到群众中去”的方法、“与群众同呼吸共命运”的情怀。1对基层干部的启示:群众工作是“看家本领”当前,基层治理面临“群众需求多样化”“沟通方式数字化”等新挑战,但“人心向背”的根本逻辑没有变。焦裕禄告诉我们:“脚力”不可替代:即使有大数据、网格化管理,干部仍要“走出去”,因为屏幕上的“数据”代替不了田间地头的“温度”;“共情”是第一能力:群众的“急难愁盼”可能看似“小事”,但对个体而言是“大事”,干部要学会“把群众的事当自己的事”;“实效”是最好的答卷:群众最反感“空承诺”“花架子”,干部要像焦裕禄那样“解决一个问题,温暖一片人心”。2对青年一代的启示:读懂“群众”二字的分量同学们可能会想:“我们现在还没走上工作岗位,学这些有什么用?”其实,“群众观点”是一种人生态度——1它教会我们“平视”而非“俯视”他人:无论是同学、家人还是陌生人,都要学会尊重每一个平凡的个体;2它培养我们“扎根”而非“漂浮”的品格:未来无论从事什么职业,都要像焦裕禄那样“沉下心、扑下身”,拒绝“躺平”“摆烂”;3它激发我们“担当”而非“旁观”的责任:当看到他人需要帮助时,不要说“关我什么事”,而是像焦裕禄那样“我来想办法”。4结语:榜样的力量,是“永远在场”的群众情怀52对青年一代的启示:读懂“群众”二字的分量最后,我想重读通讯中的一段文字:“他常说,共产党员应该在群众最困难的时候,出现在群众的面前;在群众最需要帮助的时候,去关心群众、帮助群众。”这不是抽象的口号,而是焦裕禄用生命践行的誓言——他在兰考的475

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