分工定安全责任制度

PAGE分工定安全责任制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确各部门、各岗位人员的安全责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.谁主管谁负责：各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责，是本部门安全生产的第一责任人。2.管业务必须管安全：各业务部门在组织开展业务工作时，必须同时负责相应的安全生产工作，确保业务工作与安全生产工作同步规划、同步实施、同步考核。3.一岗双责：公司员工在履行本职工作的同时，必须承担相应的安全生产责任，做到安全生产责任与岗位职责紧密结合。二、安全责任分工（一）公司决策层安全责任1.公司主要负责人建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产所需的资金、设备、设施等资源得到充分保障。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查处理工作，落实事故整改措施。2.公司其他领导在各自分管的工作范围内，对安全生产工作负责，协助主要负责人抓好安全生产工作。定期组织分管部门开展安全生产检查，督促落实安全生产措施，及时解决安全生产中存在的问题。组织分管部门制定并实施相应的生产安全事故应急救援预案，参与公司整体应急救援演练。对分管部门发生的生产安全事故，按照“四不放过原则”进行处理，负责组织事故原因调查分析，提出处理意见和改进措施。（二）职能部门安全责任1.安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准，组织制定公司安全生产管理制度和安全操作规程，并监督实施。定期组织开展公司安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪督促整改，直至隐患消除。负责公司员工的安全教育培训工作，制定年度培训计划，组织开展新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识培训等各类培训活动，提高员工安全意识和操作技能。负责公司安全生产事故的统计、分析和报告工作，建立健全事故档案，按照规定及时向上级主管部门报告事故情况。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，指导各部门做好应急救援工作。参与新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查验收工作（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用），确保工程项目符合安全生产要求。负责公司安全设备、设施的管理工作，建立设备台账，定期组织维护保养和检测检验，确保设备设施正常运行。负责对公司各部门安全生产工作进行考核评价，提出奖惩意见，促进公司安全生产管理水平不断提高。2.生产部门负责本部门生产作业过程中的安全生产管理工作，贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保生产活动安全有序进行。组织本部门员工开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能，督促员工遵守安全规定，正确佩戴和使用劳动防护用品。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和管理工作，定期进行检查，及时发现和排除设备故障及安全隐患，确保设备设施正常运行。组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高部门应对突发事件的能力。在安排生产任务时，同时布置安全生产工作，对生产过程中的安全问题及时进行协调解决，确保安全生产与生产任务同步完成。负责本部门作业现场的安全管理工作，保持作业现场整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通无阻，安全警示标志明显。对本部门发生的生产安全事故，及时报告公司安全管理部门，并积极配合事故调查处理工作，落实事故整改措施。3.技术部门在编制公司新产品研发、工艺改进、技术改造等方案时，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新设备符合安全生产要求。负责对公司生产工艺、设备设施等进行安全技术指导，协助解决生产过程中的安全技术问题，提出改进措施和建议，提高公司安全生产技术水平。参与公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，从技术角度对安全设施的合理性和可靠性进行论证，确保工程项目安全技术措施到位。组织开展安全技术研究和推广应用工作，积极引进先进的安全生产技术和设备，提高公司安全生产管理的科技含量。负责对公司员工进行安全技术培训，讲解生产工艺、设备操作等方面的安全技术知识，提高员工安全技术素质。4.设备管理部门负责公司设备设施的采购、安装、调试、验收、报废等全过程管理工作，确保设备设施符合国家安全标准和行业要求。建立健全公司设备设施管理制度和台账，定期组织设备设施的维护保养、检修和更新改造工作，保证设备设施正常运行，安全防护装置齐全有效。制定设备设施操作规程和维护保养规程，对操作人员进行培训，指导操作人员正确操作和维护设备设施，确保设备设施安全运行。参与公司新建、改建、扩建工程项目中设备设施的选型和论证工作，提出安全合理的设备设施配置方案，确保工程项目设备设施安全可靠。负责对公司设备设施的安全状况进行定期检查和评估，及时发现和消除设备设施安全隐患，对存在重大安全隐患的设备设施，及时采取措施进行整改或报废处理。负责公司特种设备的安全管理工作，按照国家相关规定办理特种设备注册登记、定期检验、操作人员持证上岗等手续，确保特种设备安全运行。5.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，制定安全生产考核指标和奖惩标准，对各部门及员工的安全生产工作进行考核评价，兑现奖惩。负责招聘具有相应安全知识和技能的员工，在新员工入职时，组织开展公司级安全教育培训，使其了解公司安全生产规章制度和操作规程。负责组织员工进行职业健康体检，建立员工职业健康档案，按照国家规定为员工缴纳工伤保险，保障员工合法权益。负责组织开展公司安全生产先进评选表彰活动，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，树立安全生产先进典型，激励全体员工积极参与安全生产工作。6.财务部门按照国家有关规定和公司实际情况，足额提取安全生产费用，确保安全生产投入资金及时到位，并对安全生产费用的使用情况进行监督管理。负责审核安全生产费用预算，合理安排资金，保障公司安全生产设施建设、设备维护保养、安全教育培训、应急救援等工作所需费用。对公司安全生产投入资金的使用情况进行审计监督，确保资金专款专用，提高资金使用效益。（三）车间安全责任1.车间主任全面负责本车间的安全生产管理工作，是本车间安全生产的第一责任人，贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产活动安全有序进行。组织本车间员工开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能，督促员工遵守安全规定，正确佩戴和使用劳动防护用品。负责本车间生产设备、设施的日常维护保养和管理工作，定期进行检查，及时发现和排除设备故障及安全隐患，确保设备设施正常运行。组织制定并实施本车间的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高车间应对突发事件的能力。在安排生产任务时，同时布置安全生产工作，对生产过程中的安全问题及时进行协调解决，确保安全生产与生产任务同步完成。负责本车间作业现场的安全管理工作，保持作业现场整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通无阻，安全警示标志明显。对本车间发生的生产安全事故，及时报告公司安全管理部门，并积极配合事故调查处理工作，落实事故整改措施。2.班组长负责本班组的安全生产管理工作，组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保班组生产活动安全进行。每天对本班组作业现场进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患，对不能立即整改的隐患，及时报告车间主任。组织本班组员工开展班前、班中、班后安全活动，对员工进行安全教育，提醒员工注意安全事项，总结当天安全生产工作情况，提出改进措施。负责本班组员工的劳动防护用品发放、使用监督和管理工作，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。对本班组发生的安全事故，及时报告车间主任，并保护好事故现场，积极配合事故调查处理工作。（四）员工安全责任1.遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训活动，学习安全知识，提高安全技能，增强自我保护意识。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告，及时采取措施消除隐患。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，提出批评、检举和控告。5.积极参与公司的安全生产管理工作，提出合理化建议，为公司安全生产工作贡献力量。三、安全责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，做到公平、公正、公开，确保考核结果真实可靠。2.全面考核原则：对各部门、各岗位的安全生产工作进行全面考核，涵盖安全管理制度执行、安全措施落实、事故预防与处理等各个方面。3.动态考核原则：安全生产工作是一个动态过程，考核要根据实际情况及时调整，确保考核的时效性和针对性。（二）考核内容1.安全管理制度执行情况：包括安全生产责任制落实情况、安全操作规程执行情况、安全检查制度执行情况、安全教育培训制度执行情况等。2.安全措施落实情况：如安全设施设备维护保养情况、作业现场安全管理情况、劳动防护用品配备与使用情况等。3.事故预防与处理情况：事故发生率、事故隐患排查治理情况、事故应急救援预案执行情况等。（三）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门定期或不定期对各部门、各岗位进行安全生产检查，对发现的问题及时记录并作为考核依据。2.定期综合考核：每季度或每年对各部门、各岗位的安全生产工作进行一次综合考核评价，形成考核报告。3.事故考核：发生生产安全事故后，按照事故调查处理结果，对相关责任部门和责任人进行考核。（四）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对及时发现并消除重大安全隐患、避免重大事故发生的员工，给予特别奖励。3.对积极参与安全生产管理、提出合理化建议并取得显著成效的员工，给予奖励。（五）惩罚1.对违反安全生产规章制度和操作规程的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。2.对发生生产安全事故的责任部门和责任人，按照国家法律法规和公司相关规定进行严肃处理，追究其相应的责任。3.对安全管理工作不力、导致安全事故频发的部门负责人，予以免职或调整岗位。四、安全责任监督与检查（一）监督检查主体1.公司安全管理部门负责对公司各部门、各岗位的安全生产工作进行全面监督检查。2.各部门负责人负责对本部门的安全生产工作进行日常监督检查。3.公司领导定期对公司安全生产工作进行监督检查，对发现的问题及时督促整改。（二）监督检查内容1.安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。2.安全设施设备的运行状况，如消防设施、电气设备、特种设备等是否正常运行，安全防护装置是否齐全有效。3.作业现场的安全状况，包括物料堆放、通道畅通、安全警示标志设置等是否符合要求。4.员工的安全行为，如是否正确佩戴和使用劳动防护用品、是否遵守操作规程等。5.事故隐患的排查治理情况，是否及时发现并消除事故隐患。（三）监督检查方式1.定期检查：安全管理部门每月组织一次全面的安全生产大检查，各部门每周进行一次自查。2.不定期抽查：安全管理部门不定期对各部门、各岗位进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。3.专项检查：针对季