安全制度与责任制度_第1页
安全制度与责任制度_第2页
安全制度与责任制度_第3页
安全制度与责任制度_第4页
安全制度与责任制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全制度与责任制度一、总则(一)目的本制度旨在建立健全公司安全管理体系,明确安全责任,规范安全行为,预防和减少安全事故的发生,保障公司员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,促进公司可持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构,以及在公司作业区域内的所有外来人员和临时作业人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,把保障员工生命安全和身体健康作为安全工作的出发点和落脚点。2.预防为主原则:强化安全风险防控,加强安全教育培训,完善安全设施设备,及时排查治理安全隐患,做到防患于未然。3.综合治理原则:充分发挥公司各部门、各层级的作用,综合运用各种管理手段和技术措施,实现安全管理的全员参与、全过程管控、全方位覆盖。4.责任追究原则:对违反安全制度、未履行安全责任导致安全事故发生的单位和个人,依法依规追究责任。二、安全制度(一)安全生产责任制1.公司各级管理人员安全职责公司主要负责人:是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。负责建立健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产投入的有效实施,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。分管安全负责人:协助主要负责人抓好公司安全生产工作,负责组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程,组织安全检查和隐患排查治理,组织制定并实施安全培训计划,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,负责安全事故的现场指挥和协调处理。其他分管负责人:按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,负责分管业务范围内的安全生产工作,落实安全生产责任制,督促检查分管部门和下属单位的安全生产工作,及时消除安全隐患。部门负责人:是本部门安全生产的第一责任人,负责组织本部门员工贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程,组织开展安全教育培训和安全检查,及时报告和处理本部门的安全隐患,落实安全防范措施,确保本部门安全生产。班组长:负责组织本班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程,开展班前、班中、班后安全检查,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品,及时报告和处理本班组的安全隐患,组织本班组员工参加应急救援演练。2.员工安全职责认真学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程,自觉接受安全教育培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全意识和自我保护能力。正确佩戴和使用劳动防护用品,严禁违章作业、冒险蛮干,发现事故隐患或其他不安全因素,立即向现场安全管理人员或本部门负责人报告。积极参加公司组织的安全活动,主动提出改进安全工作的建议,对他人的违章作业有权劝阻和制止。(二)安全培训教育制度1.培训计划制定:人力资源部门会同安全管理部门根据公司年度安全生产目标和员工实际情况,制定年度安全培训教育计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容安全生产法律法规、标准规范。公司安全生产规章制度和操作规程。安全事故案例分析。安全操作技能、应急处置知识等。3.培训方式新员工入职培训:新员工入职后,必须参加公司组织的三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。定期培训:公司每月组织一次全体员工安全培训,部门每周组织一次部门内部安全培训,班组每天进行班前、班中、班后安全交底。专项培训:根据公司安全生产实际情况,适时组织开展危险化学品、电气安全、消防安全、高处作业等专项安全培训。外委培训:对于专业性较强的安全培训,可委托有资质的培训机构进行培训。4.培训效果评估:每次培训结束后,组织培训效果评估,通过考试、实际操作、问卷调查等方式,检验员工对培训内容的掌握程度和培训效果,对评估不合格的员工进行补考或重新培训。(三)安全检查制度1.检查类型日常检查:班组每天进行班前、班中、班后安全检查,及时发现和处理现场安全隐患;部门每周组织一次全面安全检查,对本部门的安全设施设备、作业环境、员工操作等进行检查;公司每月组织一次综合性安全检查,由公司领导带队,各部门负责人参加,对公司整体安全状况进行检查。专项检查:根据季节特点、重大节日、重点工程等,适时组织开展危险化学品、电气安全、消防安全、建筑施工安全等专项安全检查。季节性检查:春季以防风、防火、防雷、防静电为重点;夏季以防暑降温、防汛、防触电、防中毒为重点;秋季以防火、防盗、防高处坠落为重点;冬季以防冻、防寒、防火、防爆为重点。节假日检查:在元旦、春节、五一、国庆等重大节日前,组织开展节前安全检查,确保节日期间安全生产。2.检查内容安全管理制度的执行情况。安全设施设备的运行状况。作业环境的安全状况。员工的安全操作行为。安全隐患的排查治理情况。3.检查记录与整改:每次安全检查都要做好记录,详细记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的安全隐患,要下达《安全隐患整改通知书》,明确整改责任人、整改措施和整改期限,整改完成后进行复查,确保隐患得到彻底消除。(四)安全事故应急预案制度1.应急预案制定:安全管理部门负责组织制定公司综合应急预案和专项应急预案,各部门根据本部门实际情况制定部门应急预案和现场处置方案,并报公司安全管理部门备案。2.应急预案内容综合应急预案:包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。专项应急预案:针对危险化学品、电气安全、消防安全、建筑施工安全等不同类型的事故,分别制定专项应急预案,明确应急处置程序、应急救援措施等。现场处置方案:针对具体的作业场所、设备设施、岗位等,制定现场处置方案,明确事故发生时的应急处置措施和人员疏散路线等。3.应急演练:公司每年至少组织一次综合应急预案演练,每半年至少组织一次专项应急预案演练,各部门每季度至少组织一次现场处置方案演练。演练结束后,对演练效果进行评估,针对演练中存在的问题,及时对应急预案进行修订和完善。(五)安全设施设备管理制度1.设施设备采购与验收:安全设施设备的采购必须符合国家法律法规和行业标准要求,由采购部门按照公司规定的程序进行采购。设备到货后,由安全管理部门、使用部门和相关技术人员共同进行验收,确保设备质量合格、安全性能可靠。2.设施设备安装与调试:安全设施设备的安装必须由具有相应资质的单位进行,安装完成后进行调试,经检验合格后方可投入使用。3.设施设备维护保养:使用部门负责安全设施设备的日常维护保养,制定维护保养计划,明确维护保养内容、周期和责任人。安全管理部门定期对设施设备的维护保养情况进行检查,确保设施设备处于良好运行状态。4.设施设备更新与报废:根据设施设备的使用年限、技术状况和安全性能等,及时进行更新和报废。更新和报废设施设备必须按照公司规定的程序进行审批,确保资产处置合法合规。(六)危险作业管理制度1.危险作业范围:包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、破土作业、吊装作业等。2.作业审批:进行危险作业前,作业单位必须填写《危险作业审批表》,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全防范措施等,经所在部门负责人审核,安全管理部门审批后方可作业。3.现场监护:危险作业过程中,必须安排专人进行现场监护,监护人员要熟悉作业环境和安全要求,及时制止和纠正作业人员的违章行为,确保作业安全。4.作业结束后清理:危险作业结束后,作业单位要及时清理作业现场,恢复作业前的状态,经安全管理部门检查确认后方可撤离现场。三、责任制度(一)安全责任界定1.直接责任:对因本人违章操作导致安全事故发生的员工,承担直接责任。2.主要责任:对因管理不善、未履行安全职责导致安全事故发生的部门负责人或管理人员,承担主要责任。3.重要责任:对因安全制度执行不力、安全措施落实不到位导致安全事故发生的相关人员,承担重要责任。4.领导责任:对因决策失误、指挥不当导致安全事故发生的公司领导,承担领导责任。(二)责任追究方式1.行政处分:对违反安全制度、未履行安全责任的员工,视情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。2.经济处罚:对因安全事故造成经济损失的责任单位和个人,按照事故损失大小和责任比例,给予相应的经济处罚。3.法律责任:对因安全事故构成犯罪的责任人员,依法追究刑事责任。(三)责任追究程序1.事故调查:安全事故发生后,立即成立事故调查组,对事故原因、经过、损失等进行调查,查明事故责任。2.责任认定:事故调查组根据调查结果,认定事故责任,提出责任追究建议。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论