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PAGE工会小组责任制度一、总则(一)目的为了加强公司工会小组建设,明确工会小组职责,充分发挥工会小组在公司发展中的积极作用,维护员工合法权益,促进公司与员工共同发展,依据《中华人民共和国工会法》等相关法律法规以及公司实际情况,制定本责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有工会小组及其成员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和工会章程,确保工会小组各项工作合法合规开展。2.民主管理原则:充分尊重员工意愿,保障员工民主权利,鼓励员工积极参与工会小组事务管理。3.服务员工原则:以员工需求为导向,全心全意为员工服务,维护员工切身利益。4.促进发展原则:围绕公司中心工作,积极发挥工会小组作用,推动公司与员工共同发展。二、工会小组职责(一)组织建设1.按照公司工会要求,定期组织工会小组成员选举或调整,确保工会小组人员结构合理、代表性强。2.加强工会小组自身建设,建立健全工作制度和工作流程,提高工作效率和质量。3.定期召开工会小组会议,传达公司工会工作部署,研究制定本小组工作计划和措施,并组织实施。(二)员工权益维护1.关注员工工作环境和劳动条件,协助公司改善工作场所设施设备,确保员工工作安全与健康。2.了解员工诉求,及时收集员工意见和建议,对于涉及员工切身利益的问题,积极与公司相关部门沟通协调,维护员工合法权益。3.参与公司劳动争议调解工作,协助解决员工与公司之间的劳动纠纷,促进劳动关系和谐稳定。(三)企业文化建设1.积极宣传公司企业文化和价值观,通过组织开展各类文化活动,增强员工对公司的认同感和归属感。2.组织员工参与公司文化体育活动,丰富员工业余生活,提高员工身体素质和团队协作能力。3.鼓励员工开展创新活动,挖掘员工创新潜力,为公司发展提供创新动力。(四)员工培训与发展1.配合公司人力资源部门,了解员工培训需求,组织开展适合本小组员工的技能培训和职业发展规划指导活动。2.关注员工职业发展,为员工提供晋升、岗位轮换等方面的信息和建议,帮助员工实现个人成长与公司发展同步。(五)福利保障1.协助公司做好员工福利工作,确保员工享受法定福利和公司规定的各项福利政策。2.关心困难员工生活,组织开展帮扶救助活动,为困难员工提供必要的帮助和支持。三、工会小组组长职责(一)组织领导1.负责工会小组的全面工作,组织制定并实施本小组工作计划,定期向公司工会汇报工作进展情况。2.召集和主持工会小组会议,组织小组成员学习党的方针政策、法律法规和工会业务知识,提高小组成员综合素质。(二)沟通协调1.加强与公司各部门的沟通协调,及时了解公司工作动态和员工需求,为工会小组开展工作创造良好条件。2.代表工会小组与公司行政部门就涉及员工权益等问题进行沟通协商,维护员工合法权益。(三)活动组织1.策划并组织开展各类工会活动,如文体活动、技能竞赛、员工座谈会等,丰富员工业余生活,增强员工凝聚力。2.组织员工参与公司文化建设活动,推动企业文化深入人心。(四)员工关怀1.关心员工工作和生活情况,及时发现并解决员工存在的问题和困难,对特殊困难员工进行重点帮扶。2.倾听员工心声,做好员工思想工作,引导员工树立正确的价值观和工作态度,促进员工队伍稳定。四、工会小组成员职责(一)积极参与1.按时参加工会小组组织的各项会议和活动,认真学习相关文件和资料,积极参与讨论和决策。2.主动承担工会小组分配的工作任务,认真履行工作职责,按时完成工作任务。(二)权益维护1.关注员工权益保护,积极收集员工意见和建议,及时向工会小组组长反馈,为维护员工合法权益贡献力量。2.协助工会小组做好劳动争议调解等工作,维护公司与员工之间的和谐劳动关系。(三)文化传播1.积极宣传公司企业文化和价值观,带动身边员工共同践行企业文化理念。2.参与公司文化体育活动组织工作,发挥自身特长,丰富活动内容和形式。(四)互助互济1.关心关爱同事,在同事遇到困难时主动伸出援手,给予帮助和支持。2.参与工会小组组织的困难员工帮扶救助活动,传递爱心与温暖。五、工作流程(一)工作计划制定1.每年年初,工会小组根据公司工会工作要点和本小组实际情况,制定年度工作计划。2.工作计划应明确工作目标、工作任务、工作措施、责任人及完成时间等内容,并报公司工会备案。(二)工作组织实施1.按照工作计划,工会小组组长负责组织小组成员开展各项工作,明确分工,确保工作任务落实到人。2.在工作实施过程中,要加强沟通协调,及时解决工作中出现的问题,确保工作顺利推进。(三)工作监督检查1.工会小组定期对工作进展情况进行自查,及时发现问题并加以整改。2.公司工会对工会小组工作进行不定期检查和指导,对工作成绩突出的工会小组予以表彰奖励,对工作不力的提出批评并督促改进。(四)工作总结汇报1.每季度末,工会小组对本季度工作进行总结,形成书面报告报公司工会。2.每年年底,工会小组对全年工作进行全面总结,分析工作成效与不足,提出下一年度工作计划建议,并向公司工会进行述职汇报。六、考核与奖惩(一)考核内容1.工会小组工作计划完成情况。2.员工权益维护工作成效。3.企业文化建设活动开展情况。4.员工培训与发展工作落实情况。5.福利保障工作执行情况。6.工会小组自身建设情况。(二)考核方式1.公司工会制定考核标准和评分细则,定期对工会小组进行考核评价。2.考核方式包括听取汇报、查阅资料、实地检查、员工满意度调查等。(三)奖励措施1.对考核优秀的工会小组,公司工会给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在公司评先评优、晋升晋级等方面,对考核优秀的工会小组及其成员予以优先考虑。(四)惩罚措施1.对考核不合格的工会小组,公司工会提出整改意见,责令限期整改。2.连续两年考核不合格的工会小组,公司工会将对其进行改组或调整。3.对在工作中违反法律法规、公司规章制度或工会章程的工会小组成员,视情节轻重给予批评教育、警告、撤销职务等处分。七、经费管理(一)经费来源1.公司按照规定拨缴的工会经费。2.工会小组开展活动的自筹经费。3.上级工会及其他单位、个人的捐赠资助。(二)经费使用原则1.遵纪守法原则:严格遵守国家财经法规和工会财务制度,确保经费使用合法合规。2.服务员工原则:经费主要用于为员工服务和开展工会活动,切实维护员工权益。3.勤俭节约原则:合理安排经费支出,杜绝浪费,提高经费使用效益。4.民主管理原则:经费使用情况定期向工会小组成员公开,接受民主监督。(三)经费使用范围1.员工教育和培训费用,如技能培训、职业发展规划指导等。2.文体活动费用,包括购买活动器材、奖品、场地租赁等。3.员工福利费用,如节日慰问、困难员工帮扶等。4.工会小组自身建设费用,如办公用品购置、会议组织等。5.其他与工会工作相关的合理费用支出。(四)经费审批与报销1.工会小组经费支出实行审

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