分管领导包村责任制度

PAGE分管领导包村责任制度一、总则（一）目的为了加强对农村工作的领导，促进农村经济社会发展，确保各项工作任务在农村基层得到有效落实，特制定本分管领导包村责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有参与农村工作的分管领导及相关工作人员。（三）基本原则1.明确责任原则明确每位分管领导的包村职责，确保工作任务清晰、责任到人。2.统筹协调原则整合各方资源，协调解决包村工作中遇到的各类问题，形成工作合力。3.务实高效原则注重工作实效，切实为农村发展办实事、解难题，推动农村各项事业取得实质性进展。二、包村领导职责（一）指导农村党组织建设1.协助所包村党组织加强班子建设，选优配强村“两委”班子成员，提高班子整体素质和战斗力。2.指导村党组织落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，加强党员教育管理，提升党员队伍素质。3.推动村党组织开展主题党日活动，丰富党内组织生活形式，增强党组织凝聚力和吸引力。（二）促进农村经济发展1.深入调研所包村经济发展状况，帮助制定科学合理的经济发展规划，明确发展目标和重点。2.积极引导农村产业结构调整，培育壮大特色产业，发展农村新型经营主体，增加农民收入。3.协调争取各类项目资金和扶持政策，为农村经济发展创造有利条件。（三）加强农村社会治理1.指导所包村完善村民自治机制，规范村规民约，推进民主决策、民主管理、民主监督。2.协助化解农村矛盾纠纷排查调处工作，维护农村社会和谐稳定。3.加强农村社会治安综合治理，落实安全防范措施，确保农村治安秩序良好。（四）推动农村基础设施建设1.关注所包村道路交通、水利设施、电力通信等基础设施建设情况，协调相关部门加大投入，改善农村生产生活条件。2.积极争取项目支持，推进农村危房改造、饮水安全、环境卫生整治等民生工程建设。（五）落实农村各项政策1.认真宣传贯彻党在农村的各项方针政策，确保农民群众知晓率和政策落实到位。2.督促所包村做好农业补贴、农村低保、扶贫救助等政策的落实工作，保障农民合法权益。三、包村工作要求（一）定期驻村1.分管领导每月至少到所包村驻村[X]天，深入了解村情民意，掌握工作进展情况，及时解决存在的问题。2.驻村期间要吃住在村，与群众打成一片，切实为群众办实事、解难题。（二）建立工作台账1.对所包村的各项工作任务进行详细记录，建立工作台账，明确工作目标、工作措施、责任人及完成时限。2.定期对工作台账进行更新和完善，确保工作任务有序推进。（三）加强沟通协调1.与所包村“两委”班子成员保持密切沟通，及时传达上级工作要求，指导村“两委”开展工作。2.加强与相关部门的协调配合，整合资源，形成工作合力，共同推进农村各项工作。（四）严格工作纪律1.遵守驻村工作纪律，不得无故脱岗、离岗，不得在驻村期间从事与工作无关的事情。2.严格遵守廉洁自律规定，不得接受所包村的礼品、礼金和宴请，树立良好形象。四、考核与奖惩（一）考核内容1.农村党组织建设情况，包括班子建设、党员队伍建设、党内组织生活等方面。2.农村经济发展情况，包括产业发展、农民收入增长等方面。3.农村社会治理情况，包括矛盾纠纷排查调处、社会治安综合治理等方面。4.农村基础设施建设情况，包括道路交通、水利设施、电力通信等方面。5.农村各项政策落实情况，包括农业补贴、农村低保、扶贫救助等方面。（二）考核方式1.采取日常考核与年终考核相结合的方式进行。日常考核由公司/组织相关部门负责，通过定期检查、不定期抽查等方式对分管领导包村工作进行跟踪考核。2.年终考核由公司/组织统一组织，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对分管领导包村工作进行全面考核评价。（三）考核结果运用1.考核结果作为对分管领导年度考核、评先评优、职务晋升的重要依据。2.对包村工作成绩突出的分管领导，给予表彰奖励；对工作不力、未能完成工作任务的分管领导，进行通报批评，并责令限期整改。（四）奖惩措施1.奖励对在包村工作中表现优秀、成绩显著的分管领导，给予以下奖励：颁发荣誉证书；给予一定的物质奖励；在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.惩罚对在包村工作中存在以下问题的分管领导，视情节轻重给予相应惩罚：未按要求定期驻村，影响工作开展的，进行批评教育；工作敷衍塞责，导致所包村工作出现重大失误的，给予警告处分；违反工作纪律和廉洁自律规定的，按照有关规定严肃处理。五、保障措施（一）组织保障成立以公司/组织主要领导为组长的分管领导包村工作领导小组，负责统筹协调包村工作，定期研究解决工作中存在的问题。领导小组下设办公室，负责具体日常工作。（二）培训保障定期组织分管领导参加农村工作相关业务培训，提高其政策水平和工作能力，更好地指导包村工作。（三）经费