安全承包责任制度

PAGE安全承包责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全承包责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位以及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.谁主管谁负责：各部门负责人对本部门的安全工作全面负责，是安全承包的第一责任人。2.全员参与：公司全体员工均需承担安全责任，共同参与安全管理工作。3.预防为主：坚持预防为主的方针，通过加强安全教育、安全检查、隐患排查治理等措施，预防事故的发生。4.综合治理：运用法律、行政、经济、教育等多种手段，对安全工作进行综合治理。二、安全承包责任主体及职责（一）公司领导安全承包责任1.总经理安全承包责任全面负责公司的安全管理工作，是公司安全工作的第一责任人。组织制定公司安全发展战略、年度安全目标和安全工作计划，并确保实施。定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题。保证安全投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。督促、检查公司的安全工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.副总经理安全承包责任协助总经理做好公司安全管理工作，对分管业务范围内的安全工作负责。按照分工组织实施安全工作计划，落实安全措施。定期组织分管部门的安全检查，及时发现和解决安全问题。督促分管部门开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。参与公司生产安全事故的应急救援和调查处理工作。（二）部门负责人安全承包责任1.部门安全承包第一责任人职责负责本部门的安全管理工作，是本部门安全承包的第一责任人。组织制定本部门安全规章制度和操作规程，并确保执行。组织本部门员工开展安全教育培训，提高员工安全素质。定期组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门安全设施、设备的维护和管理，确保其正常运行。落实本部门的安全防范措施，防止事故发生。发生事故时，及时组织救援，并按规定报告。2.部门安全承包直接责任人职责协助部门负责人做好本部门的安全管理工作，对分管业务范围内的安全工作负责。具体组织实施本部门的安全工作计划和安全措施。定期对分管区域进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为。督促员工遵守安全规章制度和操作规程，对违规行为进行制止和纠正。参与本部门安全事故的调查处理工作，提出改进措施。（三）班组长安全承包责任1.负责本班组的安全管理工作，是本班组安全承包的第一责任人。2.组织本班组员工学习安全规章制度和操作规程，开展安全教育活动。3.每天对本班组的工作场所进行安全检查，及时发现和处理安全问题。4.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.对新员工进行岗位安全培训，确保其熟悉工作环境和安全要求。6.发生事故时，立即组织现场救援，并及时报告上级领导。（四）员工安全承包责任1.遵守公司安全规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和技能。3.发现事故隐患或不安全因素，及时向班组长或上级报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。三、安全承包责任的签订与考核（一）安全承包责任书的签订1.公司总经理与副总经理签订安全承包责任书。2.根据公司组织架构和职责分工，副总经理与各部门负责人签订安全承包责任书。3.部门负责人与本部门员工签订安全承包责任书。4.安全承包责任书应明确承包责任人的安全职责、安全目标、考核标准等内容。5.安全承包责任书每年签订一次，有效期为一年。（二）安全承包责任的考核1.公司安全管理部门负责制定安全承包责任考核办法，明确考核内容、考核标准和考核周期。2.考核内容包括安全目标完成情况、安全规章制度执行情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全教育培训情况、事故发生情况等。3.考核标准采用百分制，根据考核得分确定考核等级，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.考核周期为每季度一次，每季度末对各承包责任人进行考核评分。5.对考核优秀的承包责任人给予表彰和奖励；对考核不合格的承包责任人进行诫勉谈话，责令限期整改；连续两次考核不合格的，予以免职或辞退。四、安全承包责任的监督与检查（一）安全监督管理部门职责1.负责公司安全承包责任制度的监督执行，定期对各部门安全承包责任落实情况进行检查。2.组织开展公司级安全检查，对检查中发现的问题及时下达整改通知书，督促相关部门和人员进行整改。3.对安全承包责任考核工作进行监督，确保考核结果公平、公正。4.收集、整理安全承包责任落实情况的相关资料，建立安全管理档案。（二）部门内部监督检查1.部门负责人：定期组织本部门的安全检查，对本部门安全承包责任落实情况进行自查自纠。2.班组长：每天对本班组的工作场所进行安全检查，及时发现和处理安全问题。3.员工：在工作过程中，应随时注意安全情况，发现问题及时报告。（三）安全检查的形式与内容1.定期检查：公司每月组织一次全面的安全检查，各部门每周组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.专项检查：根据季节特点、生产任务、设备运行等情况，组织开展专项安全检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、设备设施安全检查等。3.日常巡查：安全管理人员和班组长对作业现场进行日常巡查，及时发现和纠正不安全行为。4.安全检查内容包括安全管理机构及人员配备、安全规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为、作业环境等。五、安全承包责任的奖惩（一）奖励1.在安全承包责任落实过程中，表现突出，成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对发现重大安全隐患并及时报告，避免事故发生的员工，给予一次性奖励。3.在安全技术创新、安全管理创新等方面取得突出成果的，给予奖励。（二）惩罚1.因安全承包责任落实不到位，导致发生生产安全事故的，按照国家有关法律法规和公司相关规定，追究相关责任人的责任。2.违反安全规章制度和操作规程的，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。3.对安全检查中发现的问题，未按时整改或整改不力的，给予通报批评，并责令限期整改；逾期仍未整改的，给予相应的经济处罚。六、安全承包责任的教育培训（一）培训目的提高全体员工的安全意识和安全技能，确保安全承包责任制度的有效实施。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全规章制度。2.安全操作规程、安全技术知识。3.安全事故案例分析、应急救援知识。（三）培训方式1.定期培训：公司每月组织一次安全培训，各部门每周组织一次安全培训。2.专项培训：根据不同岗位、不同季节、不同生产任务需求，组织开展专项安全培训。3.现场培训：在作业现场，由班组长或技术骨干对员工进行现场安全操作培训。4.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全培训资料，供员工自主学习。（四）培训考核1.对参加安全培训的员工进行考核，考核成绩纳入员工个人安全档案。2.考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。七、安全承包责任的应急管理（一）应急救援预案制定1.公司制定综合应急预案和专项应急预案，各部门根据实际情况制定现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。（二）应急救援演练1.公司每年至少组织一次综合应急演练，各部门每半年至少组织一次专项应急演练。2.通过应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。（三）应急处置1.发生事故时，现