安全企业生产责任制度

PAGE安全企业生产责任制度一、总则（一）目的为加强本企业安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本企业内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全管理。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工生命安全放在首位，充分考虑员工在生产过程中的安全需求，保障员工的合法权益。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重事前预防，通过加强安全教育培训、隐患排查治理等措施，消除事故隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成企业内部各部门、各层级协同配合、共同参与的安全生产管理格局。4.权责一致原则：明确各级人员的安全生产职责，做到责任与权力相匹配，谁负责、谁承担相应责任。二、安全生产责任制的定义与内涵（一）定义安全生产责任制是企业为加强安全生产管理，根据国家有关法律法规和政策要求，结合企业实际情况，明确各级领导、各职能部门、各类人员在生产活动中应负的安全责任，以及应承担的相应义务的一种制度。（二）内涵1.全员参与：涵盖企业从高层管理者到一线操作人员的全体成员，每个人都在安全生产中承担着不可或缺的责任。2.全过程覆盖：涉及生产经营活动的策划、组织、实施、监控、改进等各个环节，确保安全生产贯穿始终。3.全方位管理：不仅包括对物的安全管理，更强调对人的管理以及管理过程的系统性和全面性，实现人、机、物、法、环的和谐统一。三、各级人员安全生产职责（一）企业主要负责人职责1.全面负责企业安全生产工作：是企业安全生产的第一责任人，对企业安全生产工作全面负责，确保企业安全生产方针、政策、法规和标准的贯彻执行。2.建立健全安全生产责任制：组织制定并实施本企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个环节。3.组织制定安全生产规划和目标：根据企业发展战略和实际情况，组织制定安全生产规划和年度目标，并确保目标的有效实施和考核。4.保证安全生产投入的有效实施：确保企业按规定提取和使用安全生产费用，保证安全生产投入的有效实施，改善安全生产条件，提高企业安全生产水平。5.督促、检查安全生产工作：定期组织开展安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高企业应对突发事件的能力。6.组织开展安全教育培训：组织制定并实施企业安全教育培训计划，提高员工安全意识和操作技能，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。7.及时、如实报告生产安全事故：发生生产安全事故时，应立即启动应急救援预案，组织抢救，保护事故现场，及时、如实报告当地安全生产监督管理部门和其他有关部门。（二）企业分管负责人职责1.协助主要负责人抓好安全生产工作：在主要负责人的领导下，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，协助主要负责人贯彻落实安全生产方针、政策、法规和标准。2.组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程：根据企业实际情况，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程，确保各项安全措施得到有效执行。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理：定期组织开展安全生产检查，及时发现和消除生产安全事故隐患；对重大事故隐患，应组织制定并实施治理方案，确保隐患得到及时有效治理。4.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案：协助主要负责人组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高企业应对突发事件的能力。5.组织开展安全教育培训：组织制定并实施企业安全教育培训计划，加强员工安全培训，提高员工安全意识和操作技能。6.督促落实安全生产责任制：督促各部门、各岗位落实安全生产责任制，确保安全生产责任落实到位；对安全生产工作不力的部门和个人，提出批评和整改意见。7.及时报告安全生产工作情况：定期向主要负责人报告安全生产工作情况，及时汇报安全生产工作中的重大问题和隐患，为主要负责人决策提供依据。（三）安全管理部门职责1.贯彻执行安全生产法律法规和标准：负责宣传贯彻国家安全生产法律法规和行业标准，确保企业安全生产工作符合相关要求。2.制定并实施安全生产规章制度和操作规程：根据企业实际情况，制定并完善安全生产规章制度和操作规程，指导和监督各部门、各岗位严格执行。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理：定期组织开展安全生产检查，对检查中发现的问题和隐患，及时下达整改通知书，督促相关部门和人员限期整改；对重大事故隐患，应跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。4.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案：负责制定并完善生产安全事故应急救援预案，组织开展应急救援演练培训，提高员工应急处置能力。5.组织开展安全教育培训：制定并实施企业安全教育培训计划，组织开展新员工入职培训、岗位技能培训以及各类专项安全培训，提高员工安全意识和操作技能。6.负责安全生产标准化建设：组织开展企业安全生产标准化建设工作，对照相关标准要求，对企业安全生产管理进行全面梳理和完善，持续提升企业安全生产管理水平。7.负责安全事故统计分析和报告：负责统计分析企业生产安全事故情况，及时向上级主管部门报告事故信息；对事故原因进行深入调查分析，提出防范措施和建议，防止事故再次发生。8.协调解决安全生产工作中的问题：协调各部门之间的安全生产工作，及时解决安全生产工作中出现的问题；对涉及多个部门的安全生产事项，组织相关部门进行联合检查和整改。（四）生产部门职责1.贯彻执行安全生产规章制度和操作规程：组织本部门员工学习和执行企业安全生产规章制度和操作规程，确保生产活动符合安全要求。2.组织开展安全生产自查自纠：定期组织本部门安全生产自查自纠工作，及时发现和消除生产过程中的安全隐患；对自查中发现的问题，应立即采取措施进行整改，确保生产安全。3.组织实施设备设施维护保养：负责本部门生产设备设施的日常维护保养工作，确保设备设施正常运行；制定并实施设备设施检修计划，及时消除设备设施故障和安全隐患。4.组织开展员工安全教育培训：结合本部门实际情况，组织开展员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能；对新员工进行岗位培训，确保其熟悉工作环境和操作规程。5.负责现场安全管理：加强生产现场安全管理，合理安排生产作业，确保作业现场安全通道畅通、物料摆放整齐；督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，杜绝“三违”行为。6.参与制定并实施生产安全事故应急救援预案：参与制定本部门生产安全事故应急救援预案，并组织员工进行演练；在事故发生时，及时组织现场救援，配合相关部门做好事故调查处理工作。（五）技术部门职责1.提供安全生产技术支持：为企业安全生产工作提供技术支持，参与安全技术措施的制定和审核，确保生产工艺、设备设施等符合安全生产要求。2.组织开展安全技术研究和创新：组织开展安全技术研究和创新工作，推广应用先进的安全技术和管理方法，提高企业安全生产技术水平。3.参与安全设施设计和验收：参与新建、改建、扩建工程项目安全设施的设计审查和竣工验收工作，确保安全设施设计合理、施工符合要求、验收合格。4.协助解决安全生产技术难题：协助其他部门解决安全生产过程中的技术难题，提供技术咨询和指导服务；对重大安全隐患，提出技术整改方案和建议。5.负责安全技术资料管理：负责收集、整理、归档企业安全技术资料，建立健全安全技术档案，为企业安全生产管理提供技术依据。（六）设备管理部门职责1.负责设备设施安全管理：建立健全设备设施安全管理制度，负责企业设备设施的选型、采购、安装、调试、验收、运行、维护、保养、报废等全过程管理，确保设备设施安全可靠运行。2.组织开展设备设施安全检查和隐患排查治理：定期组织设备设施安全检查，及时发现和消除设备设施故障和安全隐患；对重大设备设施安全隐患，应组织制定并实施专项治理方案，确保设备设施安全运行。3.制定并实施设备设施检修计划：根据设备设施运行状况和维护保养要求，制定并实施设备设施检修计划，确保设备设施按时检修，维护设备设施性能和精度。4.组织开展设备设施操作人员培训：负责组织设备设施操作人员的安全培训和技能培训，确保操作人员熟悉设备设施性能、操作规程和安全注意事项，具备操作设备设施的能力和资质。5.参与制定并实施生产安全事故应急救援预案：参与制定涉及设备设施的生产安全事故应急救援预案，并组织相关人员进行演练；在事故发生时，负责设备设施的应急处置和抢修工作，确保事故得到及时控制。（七）人力资源部门职责1.制定并实施安全生产培训计划：将安全生产培训纳入企业员工培训计划，组织开展各类安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能；根据企业安全生产需求，制定并实施针对性的安全培训课程。2.保证安全生产培训经费投入：确保企业安全生产培训经费的足额提取和合理使用，为安全生产培训工作提供必要的资金支持。3.负责员工安全资质审查：在员工招聘、录用、晋升等过程中，负责审查员工的安全资质，确保员工具备必要的安全生产知识和技能；对不具备安全资质的人员，不得安排其从事相关危险作业。4.将安全生产绩效纳入员工考核体系：将员工安全生产绩效纳入绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚；通过绩效考核，激励员工积极参与安全生产工作。5.协助开展事故调查处理：在生产安全事故调查处理过程中，协助相关部门对事故涉及的人员进行调查和责任认定，为事故处理提供人力资源方面的支持。（八）财务部门职责1.保证安全生产资金投入：按照国家有关规定和企业实际情况，足额提取安全生产费用，并确保专款专用；对安全生产资金的使用进行监督管理，确保资金合理使用，提高资金使用效益。2.审核安全生产费用预算：参与企业安全生产费用预算的编制和审核工作，根据企业安全生产需求和财务状况，提出合理的预算建议；对安全生产费用预算的执行情况进行跟踪和分析，及时调整预算安排。3.协助开展安全生产成本核算：协助安全管理部门开展安全生产成本核算工作，准确核算安全生产费用支出情况，为企业安全生产决策提供财务数据支持。4.提供安全生产资金保障：在企业资金安排上，优先保障安全生产所需资金，确保企业安全生产工作的顺利开展；对因安全生产资金不足导致的安全问题，承担相应的财务责任。（九）采购部门职责1.采购符合安全标准的物资：在采购原材料、设备设施、劳动防护用品等物资时，严格按照国家有关安全标准和企业要求进行采购，确保所采购的物资符合安全生产要求；对采购物资的质量和安全性能负责。2.索取并保存物资安全资料：在采购物资过程中，索取并保存物资的质量合格证明、安全技术说明书、安全标签等相关资料，建立物资安全档案，为企业安全生产管理提供依据。3.参与供应商安全管理：参与对供应商的安全管理工作，对供应商的安全生产状况进行评估和监督；要求供应商提供必要的安全生产保障措施，确保所供物资在使用过程中的安全。4.协助处理不合格物资：对采购的不合格物资，及时协助相关部门进行处理；配合安全管理部门对不合格物资的安全隐患进行排查和整改，防止不合格物资流入生产环节。（十）员工职责1.遵守安全生产规章制度和操作规程：自觉遵守企业安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，做到不违章作业、不违反劳动纪律。2.参加安全教育培训：积极参加企业组织的安全教育培训，学习安全生产知识和技能，提高自身安全意识和应急处置能力；未经安全教育培训合格，不得上岗作业。3.发现事故隐患及时报告：在工作过程中，发现事故隐患或其他不安全因素，应及时向本部门负责人或安全管理部门报告；对发现重大事故隐患并及时报告的员工，给予奖励。4.参与事故应急救援：熟悉本岗位事故应急救援措施，在事故发生时，积极参与事故应急救援工作，协助保护事故现场，配合有关部门进行事故调查处理，如实提供有关情况。5.维护安全生产设施设备：爱护企业安全生产设施设备，对发现的设施设备故障和安全隐患及时报告；积极参与设施设备的维护保养工作，确保设施设备正常运行。四、安全生产责任的考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以事实为依据，全面、客观、公正地评价各级人员的安全生产工作表现，确保考核结果真实可靠。2.定量与定性相结合原则：采用定量考核与定性评价相结合的方式，对安全生产责任目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全事故发生情况等进行综合考核。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：考核各级人员所在部门或岗位的安全生产目标完成情况，如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。2.安全管理制度执行情况：考核各级人员对企业安全生产规章制度和操作规程的执行情况，包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急救援等工作的开展情况。3.安全工作履职情况：考核各级人员在安全生产工作中的履职情况，如是否履行了本岗位安全生产职责、是否及时处理安全问题、是否积极参与安全管理活动等。（三）考核周期1.月度考核：对各部门、各岗位的安全生产工作进行月度检查和评价，及时发现问题并督促整改。2.年度考核：每年年底对各级人员的安全生产工作进行全面考核，总结全年安全生产工作情况，表彰先进，激励后进。（四）奖惩措施1.奖励：对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励标准如下：安全生产先进部门：年度内安全生产工作成绩显著，事故发生率低，安全管理制度执行严格，员工安全意识高，给予[X]元奖励，并授予“安全生产先进部门”荣誉称号。安全生产标兵：个人在安全生产工作中表现突出，积极参与安全管理，及时发现并消除重大事故隐患，