建筑内部承包责任制度

PAGE建筑内部承包责任制度一、总则（一）目的为了加强公司内部管理，规范建筑工程项目内部承包行为，明确承包双方的权利和义务，确保工程质量、安全、进度和效益目标的实现，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本建筑内部承包责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类建筑工程项目的内部承包管理活动。（三）基本原则1.合法合规原则内部承包活动必须遵守国家法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度，确保承包行为的合法性和有效性。2.责权利对等原则明确承包方的责任、权利和利益，做到责任与权利相匹配，利益与贡献相一致，充分调动承包方的积极性和主动性。3.风险可控原则在内部承包过程中，要合理评估和控制风险，确保公司利益不受损害，同时保障承包方在承担风险范围内的合法权益。4.公平公正原则内部承包活动应遵循公平、公正的原则，在承包条件、合同条款等方面一视同仁，避免歧视和不正当竞争。二、承包主体与条件（一）承包主体公司内部具有相应施工管理能力和经验的项目经理、项目团队或其他符合条件的员工可作为承包主体参与建筑工程项目的内部承包。（二）承包条件1.具备相应的专业知识和技能，熟悉建筑工程施工流程和质量安全要求，具有丰富的项目管理经验。2.具有良好的职业道德和信誉，无不良业绩记录和违法违规行为。3.具备一定的资金实力或融资能力，能够保证项目施工所需的资金投入。4.愿意接受公司的统一管理和监督，遵守本制度及相关规定。三、承包方式与合同签订（一）承包方式根据项目特点和公司管理要求，建筑工程项目内部承包可采用以下方式：1.全额承包承包方负责项目的全部成本费用，包括但不限于工程直接费、间接费、利润、税金等，并按照合同约定上缴一定比例的管理费。2.部分承包承包方负责项目部分成本费用，如工程直接费等，其他费用由公司承担或按约定分担，同时按照合同约定上缴管理费。（二）合同签订1.内部承包合同应在项目中标后，根据公司相关规定和项目实际情况起草拟定。合同内容应明确双方的权利和义务、承包范围、承包方式、费用结算、质量安全责任、工期要求、违约责任等条款。2.承包方应在合同签订前对合同条款进行仔细审查，如有异议应及时与公司沟通协商。合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的职责。3.内部承包合同一式两份，公司与承包方各执一份，具有同等法律效力。四、承包方权利与义务（一）权利1.在承包范围内自主组织施工，合理安排施工人员、材料和设备。2.按照合同约定获取相应的经济利益，包括工程利润等。3.对公司的管理工作提出合理化建议和意见。4.在合同履行过程中，如遇不可抗力或其他不可预见、不可避免的因素导致合同无法正常履行，有权要求公司协商解决。（二）义务1.遵守国家法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度，确保项目施工活动合法合规。2.按照合同约定的承包范围、质量标准、安全要求和工期要求组织施工，确保工程质量达到优良标准，无安全事故发生，按时完成项目交付。3.负责项目施工过程中的成本控制，合理使用资金，降低工程成本，提高经济效益。4.定期向公司汇报项目进展情况，及时反馈施工过程中出现的问题，并积极配合公司进行协调解决。5.负责项目施工资料的收集、整理和归档工作，确保资料真实、完整、有效。6.妥善处理项目施工过程中的各类纠纷和矛盾，维护公司的良好形象。五、公司权利与义务（一）权利1.对项目施工过程进行监督检查，包括工程质量、安全、进度、成本等方面，提出整改意见和要求。2.根据项目需要，调配公司的人力、物力和财力资源，支持项目施工。3.按照合同约定收取承包方上缴的管理费。4.对承包方的违规行为或不履行合同义务的情况，有权采取相应的措施进行处理，直至解除合同。（二）义务1.为承包方提供必要的施工条件和支持，协助解决项目施工过程中遇到的困难和问题。2.按照合同约定及时支付承包方应得的款项，保障承包方的合法权益。3.对承包方在项目管理过程中的经验和做法进行总结推广，提升公司整体管理水平。4.负责协调与建设单位、监理单位、设计单位等相关方的关系，为项目施工创造良好的外部环境。六、工程质量与安全管理（一）工程质量管理1.承包方必须建立健全质量管理体系，严格按照国家和行业标准以及施工图纸、施工规范组织施工，确保工程质量达到合同约定的标准。2.公司将定期对项目工程质量进行检查和评估，发现质量问题及时下达整改通知，承包方应立即组织整改，直至达到质量要求。3.工程竣工后，承包方应按照相关规定提交工程质量验收报告，配合公司完成工程竣工验收工作。如工程质量不符合要求，承包方应负责无偿返工，直至通过验收。（二）工程安全管理1.承包方是项目工程安全管理的第一责任人，必须建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和操作规程，加强安全教育培训，确保施工人员安全作业。2.公司将定期对项目工程安全进行检查和监督，发现安全隐患及时下达整改通知，承包方应立即采取措施进行整改，消除安全隐患。3.发生安全事故时，承包方应立即启动应急预案，及时报告公司，并积极配合有关部门进行事故调查和处理。事故责任由承包方承担，如因公司原因导致事故发生，公司将承担相应的责任。七、工程进度管理（一）进度计划制定承包方应根据合同工期要求，制定详细的工程进度计划，并报公司审核备案。进度计划应明确各阶段的工作任务、时间节点和责任人，确保工程施工有序进行。（二）进度跟踪与调整1.公司将定期对项目工程进度进行跟踪检查，与进度计划进行对比分析，及时发现进度偏差。2.如发现进度偏差，承包方应分析原因，采取有效措施进行调整，确保工程进度满足合同要求。如因不可抗力或其他不可预见、不可避免的因素导致进度延误，承包方应及时向公司报告，并提出合理的解决方案。八、工程成本管理（一）成本预算编制承包方应根据项目承包范围和施工图纸，编制详细的工程成本预算，并报公司审核备案。成本预算应包括直接成本和间接成本，明确各项费用支出的标准和控制目标。（二）成本控制措施1.承包方应严格按照成本预算控制工程成本支出，合理安排施工人员、材料和设备，避免浪费和不必要的开支。2.公司将定期对项目工程成本进行核算和分析，监督承包方成本控制情况。如发现成本超支，承包方应及时分析原因，采取有效措施进行整改，确保成本控制在预算范围内。九、费用结算与支付（一）费用结算1.工程竣工后，承包方应在规定时间内提交工程结算报告，经公司审核确认后作为费用结算的依据。2.费用结算应按照合同约定的承包方式和结算办法进行，结算内容包括工程直接费、间接费、利润、税金、管理费等。（二）支付方式1.公司根据费用结算结果，按照合同约定的支付方式和时间向承包方支付款项。2.支付款项前，承包方应提供合法有效的发票及相关资料。如因承包方原因导致发票等资料不符合要求，公司有权拒绝支付款项或扣除相应费用。十、违约责任（一）承包方违约责任1.如承包方未按照合同约定履行义务，导致工程质量不合格、安全事故发生、工期延误、成本超支等情况，应承担相应的违约责任，赔偿公司因此遭受的损失。2.承包方擅自转包、分包项目或违反合同约定将工程肢解发包的，公司有权解除合同，并要求承包方返还已支付款项及利息，同时承担相应的赔偿责任。3.承包方在项目施工过程中存在其他违法违规行为或违反职业道德的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，直至解除合同。（二）公司违约责任如公司未按照合同约定履行义务，导致承包方遭受损失的，应承担相应的赔偿责任。十一、合同变更与解除（一）合同变更1.在合同履行过程中，如因不可抗力、政策调整、设计变更等原因需要变更合同内容的，双方应协商一致，并签订书面变更协议。2.变更协议作为原合同的补充文件，与原合同具有同等法律效力。（二）合同解除1.在合同履行过程中，如出现下列情形之一，公司或承包方有权解除合同：因不可抗力或其他不可预见、不可避免的因素导致合同无法继续履行的；一方严重违反合同约定，经另一方书面通知后在规定时间内仍未改正的；合同约定的解除条件成