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文档简介

PAGE厂部安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强厂部安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,促进企业可持续发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本厂实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本厂内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,确保安全生产。(四)安全生产原则1.管生产必须管安全原则:各级管理人员在组织生产过程中,必须同时负责安全生产工作,实现生产与安全的统一。2.谁主管谁负责原则:明确各级管理人员和各部门对安全生产工作的主管责任,做到责任到人。3.全员参与原则:全体员工必须积极参与安全生产工作,履行各自的安全生产职责。二、厂部安全生产职责(一)厂部主要负责人职责1.建立、健全本厂安全生产责任制。2.组织制定本厂安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本厂安全生产教育和培训计划。4.保证本厂安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本厂的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本厂的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。(二)厂部其他负责人职责1.在各自职责范围内,协助主要负责人搞好安全生产工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织分管部门开展安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。3.督促分管部门落实安全生产规章制度和操作规程,及时消除事故隐患。4.参与分管业务范围内生产安全事故的应急救援和调查处理工作。(三)厂部各职能部门职责1.安全管理部门职责负责本厂安全生产综合管理工作,贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策。制定本厂安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划,并监督实施。组织本厂安全生产教育和培训,对员工进行安全知识、技能培训和考核。开展本厂安全生产检查和隐患排查治理工作,督促各部门及时消除事故隐患。负责本厂安全设施、设备的管理和维护,确保其正常运行。组织制定本厂生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练。负责本厂安全生产事故的统计、报告和调查处理工作,协助有关部门做好事故的善后处理工作。参与本厂新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。负责本厂劳动防护用品的管理和发放,监督员工正确佩戴和使用。负责本厂特种作业人员的管理,组织特种作业人员参加培训和考核,取得相应资格证书。负责本厂安全文化建设,提高员工安全意识和企业安全管理水平。2.生产部门职责负责本部门生产过程中的安全生产管理工作,贯彻执行厂部安全生产规章制度和操作规程。组织本部门员工开展安全生产教育和培训,提高员工安全操作技能。负责本部门生产设备、设施的日常维护和保养,确保其安全运行。组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。制定本部门生产安全事故应急救援预案,并组织演练。负责本部门生产现场的安全管理,保持现场整洁、有序,通道畅通。配合安全管理部门做好安全生产各项工作,对安全管理部门提出的整改意见及时落实整改。3.设备管理部门职责负责本厂生产设备、设施及特种设备的管理工作,建立设备台账和档案。制定本厂设备维护保养计划和操作规程,组织实施设备的维护保养和检修工作,确保设备安全运行。负责本厂新设备、新技术、新工艺的引进和安装调试工作,组织相关人员进行安全技术培训,使其熟悉设备性能和安全操作规程。参与本厂新建、改建、扩建工程项目的设备选型和安全设施设计审查工作,提出安全技术意见。负责本厂设备事故的调查处理工作,分析事故原因,制定防范措施,防止事故再次发生。配合安全管理部门做好设备安全检查和隐患排查治理工作,对存在安全隐患的设备及时进行整改或更换。4.质量管理部门职责在质量管理工作中,贯彻执行国家安全生产法律法规和本厂安全生产规章制度,确保产品质量符合安全标准。参与本厂新产品的设计和开发过程,对产品的安全性进行评估,提出安全技术要求和建议。负责本厂原材料、半成品和成品的质量检验工作,确保其质量符合安全标准,防止因产品质量问题引发安全事故。配合安全管理部门做好与产品质量相关的安全生产工作,对发现的质量安全问题及时进行处理和整改。5.人力资源部门职责负责本厂安全生产教育和培训计划的制定和实施,组织员工参加各类安全培训和考核。将安全生产知识纳入员工入职培训内容,确保新员工了解本厂安全生产规章制度和操作规程。负责本厂特种作业人员的招聘、培训、考核和档案管理工作,确保特种作业人员持证上岗。按照国家法律法规和本厂规定,落实安全生产奖励和处罚制度,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。负责本厂员工劳动保护用品的采购和发放工作,确保员工按规定领取和使用劳动保护用品。6.财务部门职责保证本厂安全生产投入的资金来源,按照国家规定和本厂实际情况,足额提取安全生产费用,并专款专用。对本厂安全生产投入资金的使用情况进行监督和管理,确保资金合理使用,提高资金使用效益。参与本厂安全生产项目的经济可行性分析和投资决策,为安全生产工作提供资金支持。三、车间安全生产职责(一)车间主任职责1.全面负责本车间的安全生产工作,贯彻执行厂部安全生产规章制度和操作规程。2.组织本车间员工开展安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能。3.负责本车间生产设备、设施的日常维护和保养,确保其安全运行。4.组织本车间安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。5.制定本车间生产安全事故应急救援预案,并组织演练。6.负责本车间生产现场的安全管理,保持现场整洁、有序,通道畅通。7.及时、如实报告本车间发生的生产安全事故,组织事故现场救援和应急处置工作。8.配合厂部各职能部门做好安全生产各项工作,对厂部提出的整改意见及时落实整改。(二)车间班组长职责1.负责本班组的安全生产工作,组织本班组员工学习和执行厂部及车间的安全生产规章制度和操作规程。2.每天对本班组的工作现场进行安全检查,及时发现和纠正员工的不安全行为,消除事故隐患。3.组织本班组员工开展班前、班中、班后安全会,对员工进行安全教育和提醒,确保员工正确操作设备和使用工具。4.负责本班组生产设备、工具的日常维护和保养,发现问题及时报告车间主任。5.对新员工进行岗位安全培训和指导,使其熟悉工作环境和安全操作规程。6.发生事故时,立即组织本班组员工进行现场救援,并及时报告车间主任。(三)车间员工职责1.遵守厂部及车间的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加厂部及车间组织的安全生产教育和培训,提高安全意识和操作技能。3.认真做好本岗位的安全生产工作,发现事故隐患或其他不安全因素,及时报告班组长或车间主任。4.爱护生产设备、设施和工具,保持工作现场整洁、有序,通道畅通。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对他人违章作业有权劝阻和制止。四、安全生产教育和培训(一)教育和培训计划1.厂部安全管理部门每年年初制定本厂年度安全生产教育和培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.各部门、车间根据厂部年度安全生产教育和培训计划,结合本部门实际情况,制定本部门、车间的安全生产教育和培训计划,并报厂部安全管理部门备案。(二)教育和培训内容1.安全生产法律法规和方针政策:组织员工学习国家安全生产法律法规和本厂安全生产规章制度,使员工了解安全生产的重要性和相关要求。2.安全操作规程:对员工进行本岗位安全操作规程培训,使其熟悉操作流程和安全注意事项,掌握正确的操作方法。3.安全知识:包括安全生产基础知识、事故预防与应急处理知识、职业健康知识等,提高员工的安全意识和自我保护能力。4.事故案例分析:通过分析本厂及同行业发生的生产安全事故案例,吸取教训,增强员工的安全防范意识。(三)教育和培训方式1.厂级培训:由厂部安全管理部门组织,对全体员工进行安全生产法律法规、方针政策、安全知识等方面的培训。培训方式可采用集中授课、观看视频、现场演示等。2.部门级培训:各部门、车间根据本部门实际情况,组织本部门员工进行安全操作规程、岗位安全知识等方面的培训。培训方式可采用内部培训、现场讲解、模拟操作等。3.班组级培训:班组每天利用班前、班后会时间,对本班组员工进行安全教育和提醒,强调当天工作中的安全注意事项。培训方式可采用口头讲解、现场示范等。4.专项培训:针对特种作业人员、新员工、转岗员工等特殊群体,组织专项安全培训,使其具备相应的安全知识和技能。(四)培训考核1.厂部安全管理部门负责组织对厂级培训进行考核,考核方式可采用考试、撰写心得体会、现场操作等。2.各部门、车间负责组织对本部门、车间级培训进行考核,考核方式可根据培训内容和实际情况确定。3.对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。培训考核结果应记录在员工个人安全培训档案中。五、安全生产检查和隐患排查治理(一)检查制度1.厂部实行定期安全生产检查制度,每月至少组织一次全面的安全生产检查。2.各部门、车间每周至少组织一次安全生产自查,每天进行班前、班中、班后安全检查。3.安全管理部门应不定期对本厂安全生产情况进行专项检查,重点检查安全设施、设备运行情况、员工操作行为等。(二)检查内容1.安全管理制度执行情况:检查各部门、车间是否严格执行厂部安全生产规章制度和操作规程。2.安全设施、设备运行情况:检查安全设施是否完好有效,设备是否正常运行,有无安全隐患。3.员工操作行为:检查员工是否遵守安全操作规程,有无违章作业、违规操作等行为。4.劳动防护用品佩戴情况:检查员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。5.作业现场环境:检查作业现场是否整洁、有序,通道是否畅通,物料堆放是否符合安全要求。(三)隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患,应立即下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人应按照整改通知书要求,及时组织整改,确保隐患得到消除。3.安全管理部门应对隐患整改情况进行跟踪复查,对整改不力的部门和个人进行严肃处理。4.对于重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取有效的防范措施,并及时向上级主管部门报告,制定专项整改方案,确保隐患得到彻底治理。六、安全设施、设备管理(一)安全设施、设备建设1.新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。2.安全设施、设备的设计应符合国家相关标准和规范要求,由具备相应资质的设计单位进行设计。3.安全设施、设备的施工应严格按照设计要求进行,确保工程质量。施工单位应具备相应的资质和安全生产许可证。(二)安全设施、设备验收1.工程项目竣工后,建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行安全设施、设备验收。2.安全设施、设备验收应严格按照国家相关标准和规范进行,验收合格后方可投入生产和使用。3.安全设施、设备验收报告应报厂部安全管理部门备案。(三)安全设施、设备维护保养1.设备管理部门应制定本厂安全设施、设备维护保养计划,明确维护保养内容、周期和责任人。2.各部门、车间应按照维护保养计划,对本部门、车间的安全设施、设备进行日常维护和保养,确保其正常运行。3.安全设施、设备出现故障或损坏时,应及时进行维修或更换,严禁设备带病运行。(四)安全设施、设备报废1.对于已达到使用年限、技术落后、存在严重安全隐患且无法修复的安全设施、设备,应及时进行报废处理。2.安全设施、设备报废应按照相关规定办理审批手续,并做好报废记录。七、生产安全事故应急救援(一)应急救援预案制定1.厂部安全管理部门应组织制定本厂生产安全事故应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.各部门、车间应根据本厂应急救援预案,结合本部门、车间实际情况,制定本部门、车间的生产安全事故应急救援预案,并报厂部安全管理部门备案。(二)应急救援演练1.厂部每年至少组织一次生产安全事故应急救援演练,检验和提高应急救援预案的可行性和有效性。2.各部门、车间应根据本部门、车间实际情况,定期组织应急救援演练,提高员工的应急救援能力。3.应急救援演练结束后,应及时对应急救援预案进行评估和修订,完善应急救援措施。(三)应急救援处置1.发生生产安全事故时,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人或车间主任,部门负责人或车间主任接到报告后,应立即报告厂部主要负责人,并组织现场救援和应急处置工作。2.厂部主要负责人接到报告后,应立即启动本厂生产安全事故应急救援预案,组织各应急救援小组开展救援工作。3.应急救援工作应遵循“以人为本、快速反应、科学

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