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PAGE公司意识形态责任制度一、总则(一)制度目的本制度旨在明确公司在意识形态工作方面的责任,加强对意识形态工作的管理,确保公司意识形态安全,为公司的稳定发展提供有力的思想保障。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于公司总部各部门、分公司、子公司及其他下属机构。(三)基本原则1.坚持正确方向:以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定政治立场,把握正确舆论导向。2.谁主管谁负责:明确各部门、各岗位在意识形态工作中的职责,做到责任落实到人。3.全员参与:意识形态工作是公司全体员工的共同责任,鼓励全体员工积极参与,形成全员抓意识形态工作的良好氛围。4.预防为主:加强对意识形态领域风险的监测、预警和处置,做到早发现、早报告、早处置,将风险隐患消除在萌芽状态。二、意识形态工作领导责任(一)公司党委(党组)责任1.全面领导责任:公司党委(党组)对公司意识形态工作负全面领导责任,党委书记(党组书记)是第一责任人,要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓意识形态工作,带头管阵地把导向强队伍,带头批评错误观点和错误倾向,重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。2.工作决策:定期召开党委(党组)会议,分析研究意识形态工作形势,制定意识形态工作规划和年度工作计划,明确工作目标和任务,提出工作措施和要求。3.队伍建设:加强意识形态工作队伍建设,选优配强宣传思想文化等意识形态工作部门领导班子和干部队伍,加强培训和考核,提高意识形态工作能力和水平。4.监督检查:建立健全意识形态工作责任制落实情况监督检查机制,加强对各部门、各下属机构意识形态工作的监督检查,确保意识形态工作责任制落到实处。(二)党委(党组)成员责任1.“一岗双责”:党委(党组)成员要认真履行“一岗双责”,根据工作分工,抓好分管部门、领域的意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。2.定期汇报:定期向党委(党组)书记汇报分管部门、领域的意识形态工作情况,及时研究解决存在的问题。3.督促指导:加强对分管部门、领域意识形态工作的督促指导,推动意识形态工作任务落实。三、意识形态工作部门责任(一)宣传部门责任1.统筹协调:负责统筹协调公司意识形态工作,制定宣传工作计划和方案,组织开展各类宣传教育活动,营造良好的舆论氛围。2.阵地管理:加强对公司各类宣传阵地的管理,包括网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台,以及内部刊物、宣传栏等传统宣传阵地,确保宣传内容符合党的路线方针政策和国家法律法规,符合公司发展战略和企业文化。3.舆情监测:建立健全舆情监测机制,加强对网络舆情的监测、分析和研判,及时发现和处置舆情风险,维护公司良好形象。4.文化建设:组织开展企业文化建设活动,培育和弘扬企业精神,塑造企业形象,增强员工的归属感和凝聚力。(二)其他相关部门责任1.业务部门:各业务部门要结合自身业务工作,做好意识形态相关工作,加强对业务工作中涉及意识形态问题的管理,确保业务工作与意识形态工作相互促进、协调发展。2.人力资源部门:负责将意识形态工作纳入员工培训计划,加强对员工的思想政治教育和职业道德教育,提高员工的意识形态素养。3.法务部门:负责审查公司各类合同、协议、文件等,确保其内容符合法律法规和意识形态工作要求,防范法律风险和意识形态风险。4.信息部门:负责保障公司网络安全和信息系统稳定运行,加强对网络信息的管理,防止不良信息在公司网络传播。四、意识形态工作具体措施(一)加强思想教育1.理论学习:制定年度理论学习计划,组织党员干部深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等经典著作,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高党员干部的政治理论水平。通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式,确保学习效果。2.形势政策教育:定期开展形势政策教育活动,邀请专家学者、上级领导等进行形势政策解读,使员工及时了解国内外政治经济形势和国家政策方针,增强员工的政治意识和大局意识。3.职业道德教育:加强员工职业道德教育,通过开展职业道德培训、评选表彰职业道德模范等活动,引导员工树立正确的职业道德观念,自觉遵守职业道德规范,提高职业道德水平。(二)强化阵地管理1.规范新媒体平台管理:建立健全新媒体平台管理制度,明确平台运营主体、内容审核流程、信息发布规范等。加强对新媒体平台账号的管理,实行账号实名制,严格落实信息发布审核制度,确保发布内容积极健康、导向正确。2.加强内部刊物管理:规范内部刊物的编辑、出版、发行工作,严格执行稿件审核制度,确保刊物内容符合公司意识形态工作要求,发挥好内部刊物的宣传引导作用。3.完善宣传栏管理:合理设置宣传栏位置,定期更新宣传栏内容,突出宣传重点,注重宣传效果,使其成为传播公司文化、展示公司形象的重要窗口。(三)做好舆情监测与处置1.建立舆情监测体系:利用专业舆情监测工具,对网络舆情进行实时监测,重点关注涉及公司的负面舆情、敏感信息等。同时,拓宽舆情收集渠道,鼓励员工积极参与舆情监督,及时发现潜在的舆情风险。2.加强舆情分析研判:组建舆情分析研判团队,定期对监测到的舆情信息进行分析研判,评估舆情的性质、影响范围和发展趋势,为舆情处置提供决策依据。3.及时处置舆情:针对不同类型的舆情,制定相应的处置预案。一旦发现舆情,要迅速启动应急预案,及时发布准确信息,回应社会关切,引导舆论走向,妥善化解舆情危机。同时,要深入分析舆情产生的原因,采取有效措施加以整改,防止类似舆情再次发生。(四)推进企业文化建设1.明确企业文化理念:结合公司发展战略和企业精神,提炼形成具有公司特色的企业文化理念体系,包括企业使命、愿景、价值观等,通过多种渠道进行宣传推广,使全体员工熟知并认同公司企业文化理念。2.开展企业文化活动:组织开展形式多样、丰富多彩的企业文化活动,如文化节、运动会、文艺演出、志愿服务等,增强员工的文化认同感和归属感,营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。3.加强企业文化传播:利用公司网站、新媒体平台、内部刊物等宣传阵地,广泛传播企业文化理念和企业文化建设成果,展示公司良好形象。同时,积极参与社会公益活动,传播公司企业文化,提升公司社会美誉度。五、意识形态工作监督与考核(一)监督检查1.定期检查:公司党委(党组)定期对各部门、各下属机构意识形态工作责任制落实情况进行检查,检查内容包括意识形态工作组织领导、工作措施落实、阵地管理、舆情处置等方面。2.专项检查:针对意识形态领域的重点问题和重要工作,适时开展专项检查,深入查找存在的问题,及时督促整改落实。3.日常监督:加强对意识形态工作的日常监督,通过听取汇报、查阅资料、实地走访等方式,及时掌握意识形态工作动态,发现问题及时提醒纠正。(二)考核评价1.建立考核机制:制定意识形态工作考核评价办法,明确考核内容、考核标准、考核方式和考核结果运用等,将意识形态工作纳入公司综合绩效考核体系。2.考核指标:考核指标主要包括意识形态工作组织领导、思想教育、阵地管理、舆情处置、企业文化建设等方面的工作成效。3.结果运用:根据考核评价结果,对意识形态工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对落实意识形态工作责任制不力的部门和个人进行通报批评,并责令限期整改。对因意识形态工作不力导致出现重大问题的部门和个人,按照有关规定严肃追究责任。六、意识形态工作责任追究(一)责任追究情形1.对党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署贯彻落实不力,出现重大失误,造成严重不良影响的。2.对公司意识形态工作领导不力,导致意识形态领域出现严重问题的。3.对公司各类宣传阵地管理不善,出现严重违规违纪行为,造成恶劣影响的。4.对网络舆情处置不当,引发重大舆情危机,给公司形象和声誉造成严重损害的。5.在意识形态工作中存在其他失职渎职行为,造成不良后果的。(二)责任追究方式1.批评教育:对情节较轻的,给予批评教育,责令作出书面检查。2.组织处理:对情节较重的,给予通报批评、诫勉谈话、停职检查、调整职务等组织处理。3.纪律处分:对情节严重的,按照有关规定给予党纪政纪处分。4.法律责任:对涉嫌违法犯罪的,依法移送司法机关处理。(三)责任追究程序1.调查核实:由公司党委(党组)或纪检监察部门对责任追究事项进行调查核实,收集相关证据,查明事实真相。2.提出建议:根据调查核实情况,提出责任追究建议,报公司党委(党组)研究决定。3.作出决定:公司党委(党组)根据研究
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