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文档简介

PAGE公司三级安全责任制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,明确各级人员安全责任,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本三级安全责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各级部门、各岗位员工,包括但不限于生产部门、销售部门、行政部门、后勤部门等。(三)基本原则1.谁主管谁负责:各级管理人员对所管辖范围内的安全工作全面负责,是安全工作的第一责任人。2.管生产必须管安全:将安全工作与生产经营活动紧密结合,同步规划、同步实施、同步检查、同步考核。3.全员参与:公司全体员工都有参与安全管理、遵守安全规定的义务,共同维护公司安全环境。二、公司各级安全责任主体(一)公司主要负责人安全责任1.建立健全公司安全管理体系,组织制定并实施公司安全管理制度、安全操作规程和安全目标计划。2.确保安全管理工作所需的资源投入,包括人员、资金、设备、技术等,保障公司安全设施设备的正常运行。3.定期组织召开安全工作会议,分析研究公司安全形势,及时解决安全工作中存在的问题。4.督促、检查公司安全工作,及时消除安全事故隐患,对重大安全隐患亲自组织整改。5.组织制定并实施公司安全事故应急预案,定期组织演练,提高公司应对突发安全事故的能力。6.负责公司安全工作的对外协调与沟通,及时向政府有关部门报告公司安全工作情况。7.组织对公司员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。8.对公司安全工作进行考核奖惩,表彰奖励安全工作先进集体和个人,对违反安全规定的行为进行严肃处理。(二)公司分管负责人安全责任1.在公司主要负责人的领导下,具体负责公司安全管理工作,协助主要负责人组织实施公司安全管理制度、安全操作规程和安全目标计划。2.定期组织开展安全检查、隐患排查治理工作,对发现的安全问题及时督促相关部门和人员进行整改。3.组织制定并实施分管业务范围内的安全事故应急预案,定期组织演练,确保应急预案的有效性和可操作性。4.负责组织对分管部门员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能,确保员工熟悉本岗位安全操作规程。5.参与公司安全事故的调查处理工作,协助主要负责人分析事故原因,提出处理意见和防范措施。6.及时向公司主要负责人报告分管业务范围内的安全工作情况,协调解决安全工作中存在的问题。(三)部门负责人安全责任1.负责本部门的安全管理工作,组织实施公司安全管理制度和安全操作规程,确保本部门安全工作目标的实现。2.定期组织本部门员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能,督促员工遵守安全规定。3.组织开展本部门的安全检查、隐患排查治理工作,对发现的安全问题及时进行整改,对重大安全隐患及时报告公司分管负责人。4.负责本部门安全设施设备的日常维护保养工作,确保安全设施设备的正常运行。5.组织制定并实施本部门的安全事故应急预案,定期组织演练,提高本部门应对突发安全事故的能力。6.对本部门员工的安全工作进行考核奖惩,对违反安全规定的行为进行批评教育和纠正,情节严重的及时报告公司相关部门进行处理。7.负责本部门安全工作资料的整理、归档和保管,确保安全工作资料的完整性和准确性。(四)班组长安全责任1.负责本班组的安全管理工作,组织本班组员工学习和执行公司安全管理制度、安全操作规程,确保本班组安全工作的顺利开展。2.每天班前对本班组员工进行安全交底,强调工作中的安全注意事项,班后对本班组安全工作进行总结。3.组织本班组员工开展安全检查和隐患排查治理工作,及时发现并处理本班组存在的安全问题,对不能处理的安全隐患及时报告部门负责人。4.负责本班组安全设施设备的日常检查和维护保养工作,确保安全设施设备的正常运行。5.对新员工进行岗位安全培训和指导,帮助新员工熟悉本岗位安全操作规程和工作环境。6.组织本班组员工参加公司组织的安全活动和应急演练,提高员工安全意识和应急处置能力。7.对本班组员工的安全工作进行考核,及时表扬安全工作表现突出的员工,对违反安全规定的行为进行批评教育和纠正。(五)员工安全责任1.遵守国家法律法规和公司安全管理制度,自觉接受安全教育培训,提高自身安全意识和安全技能。2.严格遵守本岗位安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,杜绝违章作业。3.积极参加公司组织的安全活动和应急演练,熟悉本岗位安全事故应急预案,掌握应急处置技能。4.发现安全隐患及时报告班组长或部门负责人,积极参与安全隐患排查治理工作。5.对他人的违章作业行为有权制止和举报,维护公司安全工作秩序。6.爱护公司安全设施设备,不得擅自拆除、损坏或挪用安全设施设备。三、安全责任落实与监督(一)安全责任签订1.公司主要负责人与分管负责人签订安全责任书,明确双方安全责任和工作目标。2.分管负责人与各部门负责人签订安全责任书,明确各部门安全责任和工作目标。3.部门负责人与班组长签订安全责任书,明确班组安全责任和工作目标。4.班组长与本班组员工签订安全责任书,明确员工安全责任和工作目标。安全责任书应明确安全责任范围、工作目标、考核标准、奖惩措施等内容,一式两份,双方签字(盖章)后生效,有效期为一年。(二)安全责任考核1.公司建立安全责任考核制度,对各级安全责任主体的安全工作进行考核评价。2.考核内容包括安全管理制度执行情况、安全目标完成情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全教育培训情况、安全事故发生情况等。3.考核方式采用定期考核与不定期抽查相结合,定期考核每季度进行一次,不定期抽查根据实际情况随时进行。4.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级,对考核结果优秀的安全责任主体进行表彰奖励,对考核结果不合格的安全责任主体进行督促整改,连续两次考核不合格的进行严肃问责。(三)安全监督检查1.公司安全管理部门定期组织开展安全监督检查工作,对各级安全责任主体的安全工作进行全面检查。2.安全监督检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全操作情况、安全隐患排查治理情况等。3.安全监督检查采用现场检查、查阅资料、人员访谈等方式进行,对发现的安全问题及时下达整改通知书,责令相关部门和人员限期整改。4.对重大安全隐患实行挂牌督办制度,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保重大安全隐患得到及时有效整改。5.安全管理部门应建立安全监督检查档案,对每次检查情况进行详细记录,作为安全责任考核的重要依据。四、安全责任追究(一)责任追究原则1.实事求是原则:以事实为依据,准确认定安全事故责任。2.权责一致原则:根据安全事故责任大小,追究相应责任。3.惩教结合原则:通过责任追究,达到教育和警示的目的,防止类似事故再次发生。(二)责任追究情形1.因未履行安全责任,导致发生安全事故的。2.对安全隐患排查治理不力,导致事故隐患扩大,引发安全事故的。3.违反安全管理制度和安全操作规程,冒险作业,导致发生安全事故的。4.对安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的。5.拒绝、阻碍安全监督检查人员依法履行职责的。(三)责任追究方式1.行政处分:对违反安全规定的责任人员,视情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。2.经济处罚:对因安全责任事故造成经济损失的责任人员,按照公司相关规定进行经济赔偿处罚。3.法律责任:对构成犯罪的责任人员,依法追究刑事责任。(四)责任追究程序1.安全事故发生后,公司安全管理部门应立即组织调查,查明事故原因,认定事故责任。2.安全管理部

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