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文档简介
濉溪职业技术学校项目深基坑支护专项施工方案.3、质量责任制度及保证措施(1)质量责任制度为确保施工质量,自上而下逐级建立工程质量责任制,明确工作岗位的质量职责和义务,建立完善的质量责任制度,以确保施工质量得到有效控制。(2)质量目标管理制度根据本工程的总体质量目标进行量化分解,落实到每个分部分项工程、每一个施工环节和施工工序等,并逐级落实到相关部室、施工队、施工班组、作业人员,一级包一级,一级保一级,逐级签订包保责任状,使得质量管理工作标准化、程序化,确保总体质量目标的实现。(3)质量一票否决权制度项目施工全过程实行质量一票否决制,派有资质和基坑开挖施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员,负责内部质检工作,并赋予质量工程师一票否决权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成品,质检工程师同意后才能用于工程。对工程验工,必须经过质检工程师的签认,一切需经监理签认的项目,必须经质检工程师检验合格后方可上报。质检工程师、质检员以施工规范、工程质量验收标准为依据,行使一票否决权。(4)质量预控制度从准备工作,技术交底,预防措施,过程监控,工序验收,质量评定,材料整理等方面实施质量预检制度,把可能发生的质量事故消灭在施工前。(5)施工过程的质量检测制度施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时解决问题的目的,以便为验收时的质量检验打下良好基础。(6)原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品及半成品要有出厂合格证并由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收后并请监理工程师复检合格后方可使用。(7)仪器设备的标定制度各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行标定。项目部设专人负责计量工作,设立帐卡档案,进行监督和检查。仪器设备由试验室和相关专业指定专人管理。(8)技术交底制度基坑支护工程开工前,在认真熟悉设计图纸和规范标准的基础上,由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其他分项工程的关系、施工方法、工艺和注意事项等,要求全体人员明确标准,做到人人心中有数。(9)测量复核制度测量资料必须经换手复核无误,再报监理工程师审查认可,方可用于施工,并对中线桩、水准点建立定期复测检查制度,测量与施工建立联系制度,对监控测量的数据及时反馈到施工方案中,并根据反馈信息及时调整施工方法,确保施工质量。(10)“三自管理”制度加强技术管理的基础工作,施工中认真执行“三自管理”制度。“三自管理”即在施工过程中需加强自检、自纠、自控管理制度,及时发现问题,及时解决。(11)坚持“五不施工”、“三不交接”、“一不计价”制度坚持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。(12)“三检”制度施工中坚持“自检、互检、交接检”制度,上道工序不合格,不准进入下道工序,坚持上道工序为下道工序提供质量保证。对工序施工现场实行标示牌管理,标明责任人、作业内容、质量要求等,作业前进行核定,作业过程中进行严格监控。(13)隐蔽工程检查制度凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后,会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,由双方签字,最终签发隐蔽工程检查证。工程施工质量验收评定程序见下图。根据图纸根据图纸、规范、方案、交底施工主控项目报监理工程师专职质量检查员填写验收结论检验批质量验收记录下一工序施工报监理工程师分项工程技术负责人分项工程质量验收记录同一分部工程中的分项工程验收合格填写验收结论分项工程完成整改组织形成组织形成不合格不合格合格合格合格不合格检验批验收分项工程验收施工单位自检返工或返修检验批验收监理工程师自检内容一般项目分项工程验收监理工程师图5-3工程施工质量验收评定程序图六、基坑监测6.1、施工监测的目的和必要性在支护施工、土方的开挖的过程中,施工对地层产生的扰动,基坑内外土应力的重分布,有可能会引起围护结构、地表及附近土层的变形或沉陷,危及基坑稳定和安全。因此,在基坑支护施工过程中,必须制定详细的监测方案,并根据监测成果,及时反馈信息,指导施工,以确保建(构)筑物及作业人员的安全。施工过程中,必须委托第三方对周边重要建筑物、基坑支护结构顶位移、地下水位等内容进行监测,监测频率按照设计要求进行。6.2、监测项目及要求(1)监测项目保证基坑边坡安全,达到信息化施工的要求,在基坑开挖至回填期间,应对如下项目进行监测:水平位移监测、竖向位移监测、深层土体水平位移监测、地下水水位监测。施工期间根据周边环境对建筑物及管线按相关规范进行变形监测。建筑物及周边管线的监测根据现场实际情况由第三方监测单位进行布设。(2)技术要求序号监测项目监测点布置控制值(mm)变化速率(mm/d)监测频率备注1地面沉降横断面如图基坑两侧布置自,纵断面间距20m小于30mm3-5基坑开挖时,1次/d,内部结构底板浇筑时,2次/d,超过7天后,1次/d,超14天后,1次/2d,28天后,1次/3d2坡面水平位移及沉降布置坡顶阴阳角位置及突出处,间距20m0.6%H,且不大于50mm3-5H为基坑开挖深度3土体测斜孔布置坡顶阴阳角位置及突出处,间距20-30m0.6%H,且不大于50mm2-3H为基坑开挖深度4坑底隆起横向布置3个,纵向间距为20-30m25mm2-3土方开挖后1次/d监测时应注意以下事项:①变形监测应符合《工程测量规范》有关变形测量的规定,观测精度应不低于三等精度。②在基坑开挖施工前,应设置好变形监测点并进行原始数据采集,确保监测点的稳定不受破坏。③阴雨天或出现可能促使变形加快的情况时(如坡顶超载显著增加,超过设计允许值)应加密观测次数。④基坑开挖完毕和基础施工完且变形已趋稳定时可适当延长间隔时间,当基坑回填完毕时,可结束观测。⑤如发现变形发展速率较大、支护结构开裂等情况,应增加观测密度,当变形急剧发展、出现破坏预兆时,应对变形连续监测,及时掌握变形发展趋势和准确判断基坑安全性状。⑥当监测点位移、沉降量超出规范要求时应及时通知业主、监理和设计等相关单位协商解决。⑦应委托具有资质的第三方进行监测。观测仪器在使用前应予以校准,操作和维护应符合有关标准和规定。⑧监测数据整理包括初始值、变化量、变化速率成果表格及变化量和时间的关系曲线图。监测报告除包括以上图表内容外还应扼要的文字说明、结果分析,必要时提出相关建议。监测报告及提交到相关单位,有异常情况时应及时信息反馈。6.3、施工监测组织项目部另成立专门的监测小组,由项目总工程师负责,包括有监测、测量员、数据记录员、录入员各1人,共5人。组织机构见图6-1。总工程师监测小组监测测量总工程师监测小组监测测量数据记录数据录入6.4、施工监测程序在围护结构施工期间主要是布置测点、埋设仪器,并且在基坑开挖前测取初始值。在基坑开挖期间,不断测取数据进行监控,做到边开挖边监测边反馈,进行信息化施工,在施工完后,整理最后的监测报告,对监测工作、支护体系做总体评价提交业主,为以后基坑施工工程做参考。基坑监测程序见图6-2。信信息反馈监测方案的确定监测点的设置监测数据的采集围护结构施工监测数据分析处理图6-2基坑监测工艺示意图6.5、监测量测的数据处理(1)量测成果整理每次量测后,将原始数据及时整理成正式记录,并对每一个量测断面内每一种量测项目,均进行以下资料整理:①原始记录表及实际测点图。②位移(应力)值随时间及随开挖面距离的变化图。③位移速度、位移(应力)加速度随时间以及随开挖面变化图。(2)数据处理每次量测后均应对量测面内的每个量测点(线)分别回归分析,求出各自精度最高的回归方程,并进行相关分析和预测,推算出最终位移(应力)和掌握位移(应力)变化规律,并由此判断基坑的稳定性。利用已经得到的量测信息进行反分析计算,提供围护结构和周围建筑物的状态,预测未来动态,以便提前采取工程措施,验证设计参数和施工方法。(3)数据处理方式本工程的测量数据全部输入计算机,由计算机计算并绘出各测量对象的变化曲线,然后按要求提交有关单位。由于基坑监控中采用的仪器很多是传感式的,其零漂移或温度补偿等均在计算机中设置,由计算机处理。其工作流程如下:量量测记录计算机处理绘图图6-3数据处理流程图6.6、监测管理体系(1)建立完善的监测小组针对本工程监测的特点,拟建立5人组成的专业监测小组,由具有丰富施工经验、监测经验及有结构受力计算、分析能力的工程技术人员组成,并由公司驻地总工程师担任监测组组长,负责工程监测计划、组织及监测的质量审核。(2)建立良性的信息反馈机制监测小组与驻地监理、设计、甲方及相关各方建立良性的互动关系,积极进行资料的交流和信息的反馈,优化设计,调整方案,保证工程顺利进行。(3)监测质量保证措施为保证监测数据的真实性和可靠性,必须制定严谨的质量保证措施:①制定切实可行的监测实施方案;②制定基准点和监测点的保护措施;③量测设备、元器件等在使用前均必须经检测合格后方可使用;④量测仪器管理采取专人使用,专人保养,定期检验的制度;⑤各项目监测过程中应严格遵守相应的规范和细则;⑥量测数据现场检查,室内复核后才可上报;⑦根据分析的结果,及时调整监测方案实施;⑧量测数据的存贮,计算管理由专人采用计算机系统进行;⑨定期开展相应的QC小组活动,交流信息和经验。6.7、信息化施工施工监测过程中,在可行、可靠的原则下收集、整理各种资料,各监测项目的监测值不能超过管理基准值,其值具体由设计确定。除此之外,必须会同有关结构工程人员按照信息化施工程序,对各项监测资料进行科学计算,分析和对比:①预测基坑及结构的稳定性和安全性,提出工序施工的调整意见及应采取的安全措施,保证整个工程安全、可靠推进。②优化设计,使主体结构设计达到优质、安全、经济合理、施工快捷的目的。七、应急预案7.1、工程风险分析(1)富水地区深基坑施工风险本工程为深基坑施工,类似工程深基坑施工可能存在的风险主要有基坑围护结构漏水、基坑坍塌风险、基坑突涌风险、周边建筑物、道路沉降等施工风险。(2)其它突发风险工程项目施工是系统工程,施工时间较长风险较大,工程风险还包括机械设备、人员、及水电等风险都应考虑。(3)施工风险评价针对本工程在施工期各个环节可能潜在的各种风险进行定性定量分析,综合评价出主要风险源的风险等级如表7-1。表7-1风险分析综合评价表序号项目风险源LEC定量评价风险等级是否重大LECD值1吊装作业起重伤害、机械事故36152704是2施工用电触电伤人36152704是3围护结构施工钢筋施工伤人163181否4成槽(孔)机械伤人1615903是5砼施工伤人363542否6基坑开挖施工基坑变形超标361181否7基坑突涌363542否8基坑坍塌36407205是9钢支撑及构件坠落36407205是10高处坠落36152704是11机械伤人363542否12周边环境地表沉降337632否21市政管线损坏33151353是22建、构筑物损伤33151353是23自然灾害台风、洪灾31401203是24火灾伤人33151353是25食堂食物中毒1615903是7.2、应急组织的分工职责(1)应急反应指挥中心:总指挥、副总指挥、现场事件负责人、现场主要管理人、通讯联络员等组成,其主要职责:①在事前监测获取各种事故即将发生的信息,处理、分析、发布信息,起到危险监视和事故预警作用。②组织各级管理人员熟悉应急预案的内容。③确定行动重点地带、协调分配指挥救灾力量,灾情评估,信息媒介的功能。④接收和传送从中心到事件现场管理者和设施其他部分以及外部信息和指示。⑤配备数量充足的通讯设备,个人防护和其他救护设备,作业人员名单,关键人员的地址和联系电话。⑥绘制施工示意图,图中应标有危险物品地点,安全设施存放点,消防系统和附加水源,污水和排水系统,逃生路线,各设施的位置与同边关系。⑦直接领导各下属急救专业组,并向总指挥负责,总指挥、副总指挥负责协调各专业组工作的进行。现场事件负责人职责:①评估事件的规模(为内部和外部应急机构);②建立应急步骤,确保工人的安全和减少设施和财产的损失;③如有必要,在消防队到来之前直接参与救护和灭火活动;④安排寻找受伤者;⑤安排非重要人员撤离到集中地带;⑥设立与应急中心的通讯联系点;⑦在现场主要管理者到来之前担当起其责任;⑧如有必要时,为应急服务机构提供建议各信息。现场主要管理者的职责:①决定是否存在或可能存在重在紧急事故,要求应急服务机构提供帮助,并实施项目部应急计划;②在不受事故影响的地方,进行设施的直接操作控制;③复查和评估事故的可能发展,确定事件可能的发展过程;④指导设施的部分停车,并与现场事件管理者和关键人员配合,指挥现场人员的撤离;⑤确保任何伤害都能得到足够的重视;⑥与消防人员、地方政府和政府监察员取得联系;⑦在设施内实施交通管制;⑧对保持紧急情况的记录做出安排;⑨给新闻媒介发送有权威的信息;⑩在紧急状态结束之后,控制受影响的地点的恢复。(2)抢险抢修组:事故一旦发生,火速赶往事故现场,在现场第一线具体实施应急救援计划。在具有防护措施的前提下,抢修设备,采取措施及时转移设备、物资,防止事故扩大,降低事故损失,抑制危害范围的扩大。对安全隐患做到及时消除,确保生产尽早恢复;平时做好学习教育,培训演练管理好救援设施、器材等工作。(3)消防专业组:发生火灾时火速赶到现场,开展救护工作,利用灭火器材、扑救器材、消防水抢等进行扑救,尽力扑灭火灾或控制火灾蔓延;平时做好学习教育、培训演练以管好消防设施器材等具体工作。(4)医疗救护组:发生事故时进入现场寻找、营救、保护、转移事故中的受伤人员。同时对受伤人员实施紧急救护和送医院治疗。平时学习急救专业知识,培训演练等。(5)通讯联络组:一旦发生事故时,确保各专业队与指挥中心之间广播和通讯的畅通;并通过广播指导人员的疏散和自救。负责报警接警和组织系统的联络工作。(6)治安组:负责对疏散物资、资料、文件看管工作,封锁危险区域,维持治安,加强警戒工作。按事故的发展态势有计划地疏散人员,控制事故区域边界人员车辆的进出。(7)疏散运输组:发生事故时指导抢救人员的应急和疏散物资的疏散等自救工作。平时负责本项目部的应急疏散宣传教育、培训演练、熟悉现场安全通道和逃生线路。(8)技术支持组:对各种安全事故抢险抢修实施指导、总结和评价,为救援行动提供物资保证其中包括应急抢救器材、救援防护器材和指挥通信器材等。平时做好安全防护措施制定并督促落实工作。(9)公众信息组:收集施工中各种危害因素以及气候情况变化可能给施工造成的不良影响,并做及时汇报工作。对外发布信息统一由组长负责。7.3、物资储备(1)主要储备物资为保证工程或防洪险情发生时预案实施所需的设备及物资供应,储备以下物资为预案实施储备物资,见表7-2,7-3表7-2主要储备物资表序号材料名称数量存放位置序号材料名称数量存放位置1气体式灭火器20个现场2水玻璃35Be′3吨材料库3铁铲20个应急库房4水泥20吨水泥库5十字镐15把应急库房6编织袋2000个应急库房7水桶20个应急库房8水溶性聚胺脂500kg应急库房9竹扶梯(20m)1把现场10快速水泥1t水泥库11300g/m2土工布100m2应急库房12密目式安全网50张应急库房13滤网30m2应急库房14担架1套应急库房15救援麻绳(60mm)2捆应急库房16强光手电筒10把材料库17彩钢板围挡(h=1.8m)60m现场18急救药箱2个现场办公室19雨衣50套材料库20雨鞋50套材料库21方木4m3现场22钢板t=8mm30m2现场2322a工字钢20t现场24槽钢(L=9m)20t现场表7-3主要应急设备表序号材料名称数量存放位置序号材料名称数量存放位置1PC200挖掘机1台现场21.25t人货车1台现场330m扬程泥浆泵10台现场4200kw发电机1台现场5双液注浆机KBY系列2台现场6聚氨脂注浆机2台应急库房7抽水机5.5千瓦以上4台应急库房8抽水机2.2千瓦以上6台应急库房(2)储备物资的保证措施 ①储备物资的管理由物资部进行统一管理,分项目单独存放。②抽水机、注浆机由综合班分别对电、机械部分进行保养,确保其运转正常。③储备物资的调用必须由抢险领导小组下令后方可领用。④储备物资的定期检查、更换、补充、调整工作由物资部进行,做好动态管理。⑤储备物资、设备的使用培训工作由综合部组织,安质部和工程部进行培训。⑥所有储备物资不得挪为它用。⑦在突发性事件发生时,如储备物资不能满足现场需要,物资部按紧急情况立即进行购置或从外单位借调,指令由抢险领导小组组长下发。(3)人员保证①成立以全体青年团员为主的青年突击队,在抢险过程中起到带头兵的作用。②发生险情时,抢险人员以青年突击队人员为主,当人员不足时,所有人员在接到通知后,无条件参加抢险。③项目部所有员工均必须清楚突发性事件发生后的上报及处理程序。同时在抢险过程中每位员工均服从大局,服从安排,不得拖延。④在抢险过程中,项目部将按照预案中的规定对表现突出的人员进行奖励。7.4、报警及通讯表7-4紧急事故联络表应急救援指挥部成员应急救援指挥部成员姓名联系电话职务姓名联系电话职务办公室手机周小目经理孙工员袁目总工洪星料员郝海全总监杨栋术部长应急电话火警119盗警110急救120附近医院濉溪县百善镇徐楼医院百善镇场外求助部门电话场外求助部门电话单位职务姓名办公室手机县住建局(0561)6075181县建管站(0561)6075338(监理公司)总监陈望场监理业主代表项目联系人韩学述所列人员的电话必须24小时开机,确保在发生重大生产安全事故时能保持联络畅通,保证应急救援工作及时。报警救助电话须知●说明重大生产安全事故基本情况和已采取了些什么措施,以便救援人员事先做好急救准备。●讲清楚事故发生的具体位置。●说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话,以便救护车(消防车、警车)找不到地方时随时电话联系。●获取进一步信息,确认联系人的姓名和电话号码。●通完话后派出人员在现场外等候接应,同时清除现场道路上的障碍,以便救护车辆能及时进行救护。●应急行动级别。7.5、报告、处理程序(1)通信、联络方式 ①内部联络通信抢险领导小组成员移动电话必须24小时开机,保证通讯畅通。②外部联络通信当发生险情时通过固定电话或移动电话及时报告业主、监理、保险公司等有关单位,汇报情况。当在抢险过程中发生火灾、伤员等情况时及时联系相关部门。其中,火警:119;报警台:110;急救电话:120。(2)报告、处理程序 ①险情发生时,项目经理、安全总监、总工程师、副经理立即去现场组织成立抢险领导协调小组,小组的构成由项目经理确定,抢险小组将全权负责事故的应急措施、方案制定、预案实施。②险情发生后,现场除及时采取必要的抢险应急措施外,必须在第一时间内通知项目经理,由项目经理立即向各职能部门进行通报,同时进行抢险人员组织,当人员不足时,由小组组长进行统一安排。③险情发生后,由相应的工程师及负责人在12小时内写出书面报告,报项目经理及副经理,报告的内容包括:事故发生的时间、地点、事故发生的简要经过、事故损失的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况等。④险情发生后,当事人(指全体员工,当有班长在场时,由班长执行)应在第一时间内将事情的经过、事态向项目部汇报;在第一时间内组织人员进行抢救(当抢救不过来,并危及抢救人员安全时,组织人员撤离到安全区域内,对事态的发展进行临时隔离,防止事态的发展、漫延);第一时间内保护现场,并对现场进行隔离;第一时间内将事态控制在稳定范围内。7.6、工程应急预案根据突发事件的对象、性质、损失程度、可预见和可控程度进行等级划分,对各类事件主要从管理和组织上采取对策,制定预防措施和预备方案十分必要。根据本工程施工现场周围的环境情况,制定了施工过程中突发事件的应急预案。突发事件发生时启动紧急指挥通道,确保突发事件的处理迅速、组织有力且有条不紊。(1)强降水时的应急预案 ①加强对临时房屋和临时设施的巡回检查,发现问题,及时加固处理;②施工用电的电缆电线尽量埋入地下,对架空的电缆电线除严格按照规定要求布置并保证托架强度外,还应采取可靠的加固措施,确保不被大风刮断而出现安全事故;③基坑周边5m范围内不得堆放杂物,以防被大风刮入基坑内;④砂石料和水泥堆放场要有可靠的围蔽遮盖措施,以防大风时飞砂走石,污染环境;⑤制定天气预报收视制度。由工程调度负责,一旦收到强降水预报立即通知项目负责人组织抢险防灾工作。(2)防洪应急预案①防洪准备a成立以项目经理黎绍卿为组长的防洪领导小组和防洪抢险队伍,抢险队由身体健壮、反应敏捷会水性的青年人组成。b定期检查排水管网及抽水设备的可靠性,提高快速反应能力。工地预备足够的防洪物资及设备,如草袋、雨布、大功率抽水机等,并严禁挪用。c配备一定的自发电能力,以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。②注意气象部门的天气预报,暴雨来临之前做好以下工作a停止受暴雨影响较大的土石方开挖、防水层施作、混凝土浇筑等作业,做好善后安排,以策安全。b采用可靠的手段围蔽水泥库,变配电设备等。c施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。d疏通排水沟,增加排泻水通道。按预报雨量的大小,必要时增设临时排水沟槽。e检查基坑坡面,特别是受水流冲刷较强的坡面采取临时支护等措施。③降雨过程中,采取以下措施减少其影响:a停止露天作业,设专人巡回检查。b疏通施工道路、料库、机修区段、生活区内明沟暗渠,引水至市政排水管道。c基坑内及其他低洼处用大功率抽水机随时抽至排水管网。d必要时,用沙袋围蔽受洪水影响较大的区域。e在变配电设备和防雷装置处设专人看守,对异常情况及时汇报、抢修。(3)基坑发生涌水、涌砂、地表沉降等应急预案①基坑发生大量涌水、涌砂后,现场值班领导应立即停止现场施工,将现场人员撤离疏散至安全地带,同时,将事故情况报告项目经理部领导及通讯联络组。②通讯联络组在得到事故报告后,应立即通知设备物资部启用抢险材料,作业人员按照事先制定的抢险预案进行加固或止水施工,确保地下水或地下土体流失降低到最小。安全防护救护组启用应急救生预案进入事故现场进行应急处理,电话通知附近的项目定点医院进入现场抢救伤员。③安全防护救护组在得到项目经理指令后,及时将事故情况报告上级主管部门如事件已造成严重影响,必要时,上报建设主管部门请求地方力量进入事故现场参加抢险。④基坑如发生坍塌事故发生后,总指挥应到事故现场指挥抢险,与行动组、抢险组查看险情,确定是否有伤亡或失踪人员,在保证安全的情况下,迅速抢救伤员,如有失踪人员马上确定抢救方案,立即展开搜救。⑤行动组将抢险材料运到事故地点,对塌体两端进行加固,防止基坑坍塌事故扩大。必要时对基坑进行整体回填。⑥基坑加固后,抢险组应采取一切手段搜寻被埋在坍体中的失踪人员。⑦失踪人员找到后安全救护组人员应立即组织抢救,必要时,送定点医院救治。⑧基坑坍塌事故发生后,总指挥组织行动组制定基坑坍塌处理方案;争取在最短时间内完成对基坑的安全防护处理,将影响时间减到最短。⑨抢险组组长负责基坑坍塌处理方案的实施。(4)边坡失稳应急预案①开挖段的土坡,要根据土质特性,经边坡稳定性分析计算,确定出安全开挖坡度。根据以往施工经验,开挖纵坡时保持1:3放坡。在基坑土方开挖中严格按开挖坡度施工,严禁在土方开挖中出现大的垂直土壁。②基坑开挖过程中严禁超挖,基坑纵向放坡不得大于安全坡度,对暴露时间较长或可能受暴雨冲刷的纵坡采用钢丝网水泥喷浆等坡面保护措施,严防纵向滑坡,基坑周边严禁超荷堆载。(5)基坑位移较大引起坍塌的应急预案①本基坑开挖较深,在基坑开挖过程中可能会由于基坑漏水漏砂造成地基沉降、支护结构位移大而导致基坑坍塌,在保证支护结构施工质量的前提下,还应对基坑支护可能出现的危险进行预防和拟定应急抢险措施。②一旦发生坍塌、滑坡时, 现场管理人员应组织班组长首先组织人员疏散, 清点人员,确定有无人员失踪、受伤。如有施工人员失踪或被埋,在确保无二次坍塌的情况下立即组织有效的挖掘工作。③在实施救援之前,现场施工负责人需保持头脑冷静,观察边坡土的稳定性情况,分析边坡是否有再坍塌的迹象,如果有可能继续坍塌,则首先用挖机等机械排除松土后再实施救援,防止二次塌引发的人员伤亡。④在现场施救的过程中,当塌土量较小时,应采用人工清除覆土的法,将被埋人员找到。若塌量较大,则用挖掘机将一侧挖除,形成一定宽度的工作面,然后采用人工挖土,将被埋工人救出。挖掘应尽量采用人工挖掘,防止及机械对被埋人员造成伤害。人工挖掘尽量避免使用尖锐性工具。当有地表水时,应加强对地表水的引排,将水往相反向排放,防止地表水对塌的冲刷。如果地下水较多,则采用相邻抽水降水办法将地下水降低到底以下,防止塌面积因地下水而加大,增加对被埋人员的压力,并且形成流沙、淤泥导致被埋人员呼吸系统堵塞。(6)管线及周边建筑屋破坏的应急预案①项目部成立管线保护应急预案领导小组,由项目经理任组长。②应与管线(水、电、煤气、电信)管理部门进行协调,申请管线监护,签定管线配合联系单或协议书,进行管线交底,取得施工可能涉及的地下管线资料,以制订管线保护方案。同时由管理部门派专业人员到施工现场进行监护和巡视,指导施工过程中的管线保护。③管线发生事故后被发现后,立即报告应急领导小组,报告相关管线业主单位进场进行维护处理。④周边建筑物发生破坏后,立即报告当地政府部门,疏散建筑物内人员,对破坏建筑进行地基跟踪注浆控制基础沉降,地面上采用加固措施。(7)停电应急预案在施工过程中,可能发生突然性停电事故主要体现在主电源变压器故障、现场大型设备严重漏电断电等。事故发生后可能造成人员伤亡或机械设备损坏。为确保现场发生突然停电后,能迅速有效地组织对本工程供电电路的维护,应事前配备柴油发电机备用。①在接到停电通知的情况下,项目部工作人员应做好停电前的应变工作。②在没有接到任何通知,突然发生停电项目部工作人员应立即启用发电机,并确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知施工现场负责人。③现场指挥有序安排切断各路分配电箱电路后,启动现场临时发电设备,优先保证基坑降水设备、基坑照明设备等必备工作的正常运转。④在确保了必要设备的正常运行后,检查其余各种小型机械待机情况,确保供电后安全、有序地恢复工作。(8)火灾事故应急预案①发生火灾先判明起火部位、燃烧的物质,并迅速报警。②在消防队到达之前,灭火人员可以采取断开电源,撤离周围的易燃易爆物品的办法控制火势蔓延,根据起火物质,使用相关的灭火工具。③灭火现场专人统一指挥,防止混乱,灭火过程中应防止中毒、倒塌、坠落等事故发生。④消防队到达后所有施工人员必须服从和配合消防工作,立争将灾害控制到最低程度。(9)物体打击及高空坠落事故应急预案物体打击或高空坠落可能造成的伤害有:颅脑损伤、胸部创伤(如肋骨骨折)、胸腔储器损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时,应注意保护摔伤及骨折部位,避免应不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害,并及时向工地负责人报告,拨打急救电话“120”或送医院救治,送医院途中不要乱转病人的头部,应该将病人的头部略抬高一些,昏迷病人取昏迷体位,防止呕吐物吸入肺内。抢救过程中尽快将事故情况向项目部应急处理小组汇报,应急事件处理小组到达事故现场指挥抢救,根据事故情况大小向上级主管部门、安全环保部、公安部门报告并按规定填写安全事故报告书。(10)触电事故应急预案 ①有人触电时,抢救者首先要立刻断开近处电源(拉闸、拔插头),如触电距开关太远,用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线断开电源,或用绝缘物如木板、木棍等不导电材料拉开触电者或者挑开电线,使之脱离电源,切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人,以防止解救的人再次触电。②触电人脱离电源后,如果触电人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身无力;或者触电人在触电过程中曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电人安静休息,不要走动,严密观察,必要时送医院诊治。③触电人已失去知觉,但心脏还在跳动,还有呼吸,应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺,解开妨碍呼吸的衣扣、腰带,若天气寒冷要注意保持体温,并迅速请医生(或打120)到现场诊治。④如果触电人已失去知觉、呼吸停止,但心脏还在跳动,尽快把他仰面放平进行人工呼吸。⑤如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止,应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救。⑥抢救过程中尽快将事故情况向项目部应急处理小组汇报,应急事件处理小组到达事故现场指挥抢救,根据事故情况大小向上级主管部门、安全环保部、公安部门报告并按规定填写安全事故报告书。7.7、施工突发事故应急预案本工程可能发生的人员伤亡事故主要有以下几种类型:表7-5施工突发事故类型表序号突发事故类型序号突发事故类型1物体打击2车辆伤害3触电4机械伤害5起重伤害6火灾7高处坠落8坍塌当施工人员发生伤亡事故应采取以下措施:(1)正确有效救护受伤人员,采取措施制止事故扩大;(2)及时向有关领导报告;(3)立即在现场布置警戒,维护秩序;(4)查明事故造成的人员伤亡及财产的损失;(5)保护事故现场。事故发生后,同时有关部门应对相关的应急响应文件的有效性进行评审和修订。7.8、本工程主要危险源分析及预防措施表7-6主要危险源分析及措施表施工类别危险源防范措施及对策施工准备工程环境调查不细致基坑开挖前对邻近建筑或临时设施有影响时,应提前采取加固措施。基坑(槽)顶面应提前做好防排水措施。基坑顶有动载时,距离坑边缘不少于2m,必要时采取加固措施指定距坑边缘较远的地方基坑弃土。深基坑、高边坡施工不按设计施工导致边坡坍塌1、开挖过程中,要观测坡面稳定情况,当发现坑顶、边坡出现裂缝,坑壁地质变化较大或涌水、涌沙时,应立即停止施工,加固处理后方可继续施工;2、分层开挖、作业面相互错开,严禁重叠作业;3、严禁在松动危石下作业、休息和存放机具,发现异常应立即处理。基坑内机械施工机械伤害采用机械开挖,在挖掘机旋转范围内人员不得停留,不得进行任何其他作业;钻机施工时,钻机移位时观察道路情况,及时采取加固措施,防止翻车等事故发生;钻机就位后,对钻机及配套设施进行全面检查,钻架顶端应用缆风绳对称张拉、地锚要牢固;4、6级以上大风恶劣天气禁止施工。电击伤害1、坑内施工用电必须严禁采用三级配电、二级保护,正确使用总配电→配电箱→开关箱,由专业专职电工接拆线路,非专业电工严禁善自接电线电缆;2、在潮湿工作环境工作人员采用绝缘手套及绝缘鞋。物料打击1、进入现场必须戴好安全帽。2、模板安装、钢筋绑扎、支撑管件等,分层自下而上进行、内外均安装牢固支撑。3、严禁从基坑口乱丢工具、材料等。有害气体窒息当基坑内二氧化碳含量超过0.5%或作业人员已感不适时,应采取通风措施,采用机械强制通风,使坑内有害气体通风排除。施工防护坠落基坑夜间作业应悬挂警示灯,并设防护栏、坑口安全梯要牢固。防护栏绑好安全网。严禁上下坑内时利用外架攀爬。7.9、预案演习根据现场正式施工前和施工过程中适当时机组织预案演习,所有施工现场人员都要参加应急演习,以熟悉应急状态后的行动方案,确保所有职工熟知应急预案内容。对应急预案定期检查,不断完善。7.10、预案的启动和紧急情况疏散逃生当坡顶的水平位移大于开挖深度的3%时、或坡顶水平位移突然加大、突降大雨或暴雨时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情,迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。当基坑发生突变事件时,本工程设置了紧急情况疏散逃生通道,按照图示的箭头方向撤离人员可减少或避免人员的伤亡。紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院现场处置、送医院抢救图7-7应急事故发生处理流程
八、环保、绿色施工及扬尘控制措施(1)按照规定及时办理物料运输车辆相关手续,运送施工弃土、垃圾以及易产生扬尘的散装材料时,采用密闭车斗,并达到密闭要求,防止在运输过程中因物料遗撒或泄漏而产生扬尘污染。确无密闭车斗的,装载高度最高点不得超过车辆槽帮上沿40厘米,两侧边缘低于槽帮上缘10厘米,车斗采用苫布覆盖,苫布边缘至少遮住槽帮上沿以下15厘米。安装GPS定位装置,并按照规定的时间、线路和要求运输建筑垃圾、渣土。与土方施工队伍签订文明施工管理协议,强调防止施工扬尘污染,共同做好扬尘控制。工程渣土按照规定运输至核准的储运消纳场所。(2)在工地施工现场安装视频监控系统,并与项目管理等监管部门的监控平台实现联网。(3)在工地施工现场配备专用洒水车,并储备能满足施工垃圾、渣土覆盖需要的遮盖网。(4)在工地施工现场的主要出入口设置洗车台,配备高压冲洗设备
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