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文档简介
PAGE风险导向审计制度一、总则(一)目的本制度旨在建立健全公司风险导向审计体系,规范审计工作流程,有效识别、评估和应对公司面临的各类风险,保障公司资产安全、财务信息真实可靠,促进公司目标的实现。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各子公司、分公司的财务收支、经营管理、内部控制等各项活动的审计监督。(三)基本原则1.独立性原则:审计机构和审计人员应独立于被审计对象,不受其他部门或个人的干涉,确保审计工作的客观性和公正性。2.全面性原则:涵盖公司经营管理的各个方面,对重大风险、关键业务环节和重点领域进行重点审计,不留审计死角。3.风险导向原则:以识别、评估和应对风险为导向,合理配置审计资源,提高审计工作的针对性和有效性。4.及时性原则:及时发现和纠正公司运营过程中的问题和风险,为公司决策提供及时、准确的信息支持。(四)审计定义风险导向审计是指审计人员在审计过程中,以公司战略目标为导向,以风险评估为基础,综合运用各种审计方法,对公司经营管理活动进行全面、系统的审查和评价,旨在发现风险、分析风险、提出防范和控制风险的建议,促进公司改善经营管理,实现可持续发展。二、审计机构与人员(一)审计机构设置公司设立独立的审计部门,负责组织实施公司的风险导向审计工作。审计部门直接对公司董事会负责,并定期向董事会报告工作。(二)审计人员配备审计部门应配备足够数量、具备专业知识和技能的审计人员。审计人员应具备会计、审计、财务管理、风险管理等相关专业背景,并经过专业培训,熟悉国家法律法规、公司规章制度和审计业务流程。(三)审计人员职责1.制定审计计划:根据公司战略目标、经营状况和风险状况,制定年度审计计划和专项审计计划。2.实施审计工作:按照审计计划,运用适当的审计方法和程序,对被审计对象进行审查和评价,收集审计证据,编制审计工作底稿。3.识别与评估风险:在审计过程中,识别公司面临的各类风险,评估风险的重要性和可能性,确定风险等级。4.提出审计建议:针对审计发现的问题和风险,提出改进建议和风险应对措施,督促被审计对象整改落实。5.撰写审计报告:对审计工作进行总结,撰写审计报告,客观、公正地反映审计结果,并向公司管理层和董事会汇报。6.后续跟踪与监督:对审计建议的执行情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决,风险得到有效控制。(四)审计人员职业道德1.遵守法律法规:严格遵守国家法律法规和公司规章制度,依法履行审计职责。2.保持独立性:独立于被审计对象,不得与被审计对象存在利益关系,确保审计工作的客观性和公正性。3.保守秘密:对审计过程中知悉的公司商业秘密、财务信息和其他敏感信息予以保密,不得泄露给无关人员。4.诚实守信:秉持诚实守信的原则,如实反映审计情况,不得隐瞒或歪曲事实。5.专业胜任:不断提高自身专业素质和业务能力,保持良好的职业操守和专业形象。三、审计计划(一)年度审计计划制定1.制定依据:根据公司战略目标、年度经营计划、风险管理状况以及以往审计工作情况,制定年度审计计划。2.计划内容:年度审计计划应包括审计项目名称、审计目的、审计范围、审计时间安排、审计人员配备等内容。3.审批程序:年度审计计划经审计部门负责人审核后,报公司管理层批准。(二)专项审计计划制定1.制定情形:根据公司管理层的要求、重大事项决策需要、内外部审计发现的问题以及风险评估结果等,适时制定专项审计计划。2.计划内容:专项审计计划应明确专项审计的具体事项、审计目标、审计范围、审计重点、审计时间安排和审计人员分工等。3.审批程序:专项审计计划经审计部门负责人审核后,报公司管理层批准。(三)审计计划调整1.调整情形:在审计计划执行过程中,如遇特殊情况需要调整审计计划,审计部门应及时提出调整建议,并说明调整原因和调整内容。2.调整程序:审计计划调整建议经审计部门负责人审核后,报公司管理层批准。四、审计实施(一)审计准备1.组建审计组:根据审计项目的性质和规模,合理配备审计人员,组成审计组,并指定审计组长。2.开展审前调查:了解被审计对象的基本情况、经营管理状况、内部控制制度执行情况以及以往审计情况等,为制定审计方案提供依据。3.制定审计方案:审计组根据审前调查结果,制定详细的审计方案,明确审计目标、审计范围、审计重点、审计方法、审计步骤和时间安排等。审计方案经审计部门负责人审核后实施。(二)审计实施1.下达审计通知书:审计组在实施审计前,向被审计对象下达审计通知书,告知审计的目的、范围、时间和要求等。2.收集审计证据:审计人员通过审查会计凭证、账簿、报表、文件、合同等资料,实地观察、询问、函证等方式,收集审计证据。审计证据应真实、可靠、充分,能够证明审计事项的事实真相。3.编制审计工作底稿:审计人员对审计过程中获取的审计证据进行整理、分析和记录,编制审计工作底稿。审计工作底稿应详细记录审计事项的内容、审计程序、审计证据以及审计结论等,做到内容完整、条理清晰、逻辑严密。4.实施风险评估:审计人员运用适当的风险评估方法,对被审计对象面临的风险进行识别、评估和分析,确定风险的重要性和可能性,评估风险对公司目标实现的影响程度。5.提出审计建议:根据审计发现的问题和风险评估结果,审计组及时与被审计对象沟通,提出改进建议和风险应对措施,督促被审计对象整改落实。(三)审计沟通1.与被审计对象沟通:审计组在审计过程中应与被审计对象保持密切沟通,及时了解被审计对象对审计工作存在的疑问和意见,解答被审计对象提出的问题,确保审计工作顺利进行。2.与相关部门沟通:审计组在审计过程中如涉及其他部门的业务或信息,应及时与相关部门沟通协调,获取必要的支持和配合,确保审计工作全面、准确地开展。3.沟通方式:审计沟通可采用书面沟通、口头沟通、会议沟通等方式进行。沟通内容应形成记录,并存档备查。(四)审计记录1.审计工作记录:审计人员应及时、准确地记录审计工作的全过程,包括审前调查、审计方案制定、审计实施、审计沟通、审计证据收集、审计工作底稿编制等内容。审计工作记录应真实、完整、清晰,能够反映审计工作的实际情况。2.审计证据记录:审计人员应将获取的审计证据进行分类整理、编号标识,并详细记录审计证据的名称、来源、内容、取得时间等信息。审计证据记录应与审计工作底稿相互印证,确保审计证据的真实性和可靠性。3.审计会议记录:审计组在审计过程中召开的会议,应指定专人负责记录会议内容,包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、讨论情况、会议决议等。审计会议记录应经参会人员签字确认,并存档备查。五、审计报告(一)审计报告撰写1.撰写要求:审计组在审计工作结束后,应及时撰写审计报告。审计报告应客观、公正、准确地反映审计工作的结果,内容应包括审计概况、审计发现的问题、审计结论、审计建议等。2.报告内容:审计概况应介绍审计项目的基本情况,包括审计目的、范围、时间、人员等;审计发现的问题应详细说明审计过程中发现的问题事实、问题性质、问题产生的原因等;审计结论应根据审计发现的问题,对被审计对象的财务状况、经营成果、内部控制等方面进行评价;审计建议应针对审计发现的数据,提出具体的改进建议和风险应对措施。3.报告格式:审计报告应采用统一的格式,包括标题、文号、主送单位、正文、附件、落款等部分。审计报告正文应层次分明、条理清晰、语言简洁、文字规范。(二)审计报告审核1.审核内容:审计部门负责人应对审计报告进行审核,审核内容包括审计报告的内容是否完整、事实是否清楚、证据是否充分、结论是否准确、建议是否可行等。2.审核程序:审计部门负责人审核后,在审计报告上签署审核意见,并将审计报告提交给公司管理层。(三)审计报告批准1.批准程序:公司管理层对审计报告进行审批,审批通过后,审计报告正式生效。2.报告分发:审计报告生效后,审计部门应将审计报告分发给相关部门和人员,并要求被审计对象在规定的时间内反馈审计建议的执行情况。六、审计结果运用(一)整改落实1.整改责任:被审计对象应根据审计报告提出的审计建议,制定整改方案,明确整改措施、整改责任人、整改时间和整改目标,并认真组织实施整改。2.整改跟踪:审计部门应对被审计对象的整改情况进行跟踪检查,定期了解整改工作进展情况,督促整改责任人按时完成整改任务。3.整改报告:被审计对象应在规定的时间内将整改情况报告提交给审计部门。整改报告应包括整改措施的执行情况、整改目标的完成情况、整改效果的评估等内容。(二)责任追究1.责任认定:对于审计发现的违规违纪问题,审计部门应会同相关部门进行责任认定,明确责任主体和责任性质。2.追究方式:根据责任认定结果,对相关责任人员按照公司规定进行责任追究,追究方式包括批评教育、警告、罚款、降职、撤职等。3.结果公示:公司对责任追究结果进行公示,以起到警示作用,促进公司全体员工严格遵守法律法规和公司规章制度。(三)制度完善1.问题分析:审计部门应定期对审计发现的问题进行分析总结,查找问题产生的根源,分析内部控制制度存在的缺陷和不足。2.制度修订:根据问题分析结果,会同相关部门对公司内部控制制度进行修订和完善,堵塞管理漏洞,防范类似问题再次发生。3.持续改进:通过审计结果的运用,不断完善公司治理结构,提高公司经营管理水平和风险防范能力,促进公司持续健康发展。七、审计质量控制(一)质量控制体系1.建立质量控制制度:审计部门应建立健全审计质量控制制度,明确质量控制目标、质量控制标准、质量控制措施和质量控制责任等。2.制定质量控制流程:根据审计工作流程,制定详细的质量控制流程,对审计计划制定、审计实施、审计报告撰写、审计结果运用等各个环节进行质量控制。3.设立质量控制岗位:审计部门应设立质量控制岗位,配备质量控制人员,负责对审计工作质量进行监督检查和评价。(二)质量监督检查1.定期检查:质量控制人员应定期对审计项目进行质量监督检查,检查内容包括审计工作底稿的编制质量、审计证据的充分性和可靠性、审计报告的规范性和准确性等。2.专项检查:针对审计工作中出现的重大问题或风险,质量控制人员应及时开展专项质量监督检查,深入分析问题产生的原因,提出改进措施和建议。3.检查记录:质量控制人员应对质量监督检查情况进行详细记录,包括检查时间、检查人员、检查内容、检查发现的问题、整改情况等。检查记录应存档备查。(三)质量考核评价1.建立考核评价指标:审计部门应建立审计质量考核评价指标体系,对审计人员的工作质量进行量化考核评价。考核评价指标应包括审计项目完成情况、审计发现问题的数量和质量、审计建议的采纳率、审计报告的准确率等。2.实施考核评价:根据考核评价指标体系,定期对审计人员的工作质量进行考核评价
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