版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE部门主要负责人审计制度一、总则(一)目的为加强公司内部管理,规范部门主要负责人的经济行为,保障公司资产安全,提高公司经济效益,根据国家相关法律法规及公司实际情况,制定本审计制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门主要负责人在其任职期间及离职时的审计工作。(三)审计依据1.国家有关财经法律法规、政策及规章制度。2.公司内部的各项管理制度、财务制度、经济合同等。(四)审计原则1.独立性原则:审计人员独立于被审计部门及相关业务活动,确保审计工作的客观性和公正性。2.全面性原则:对部门主要负责人的经济责任进行全面审计,涵盖财务收支、资产管理、业务经营等各个方面。3.重要性原则:重点关注重大经济事项、关键业务环节及对公司财务状况和经营成果有重大影响的问题。4.及时性原则:及时开展审计工作,确保审计结果能够及时为公司决策提供依据。二、审计机构及人员(一)审计机构公司设立独立的审计部门,负责组织实施部门主要负责人审计工作。(二)审计人员审计人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉财经法律法规及公司内部管理制度。审计人员应保持独立性,遵守职业道德规范,不得参与被审计部门的经济活动或与被审计事项有利害关系。三、审计内容(一)财务收支审计1.审查部门主要负责人任职期间所在部门的财务收支是否合规、真实、完整,有无违反财经纪律的行为。2.检查各项收入是否及时足额入账,有无截留、隐瞒、转移收入等问题。3.审查各项支出是否符合公司规定的开支范围和标准,有无擅自扩大开支范围、提高开支标准、虚列支出等情况。4.关注费用报销的审批程序是否合规,报销凭证是否真实、合法。(二)资产管理审计1.审查部门主要负责人任职期间所在部门资产的购置、使用、处置等情况,是否符合公司资产管理规定。2.检查资产的账实是否相符,有无资产流失现象。3.关注固定资产的折旧计提是否正确,无形资产的摊销是否合理。4.审查资产处置的审批程序是否合规,处置收入是否及时足额入账。(三)业务经营审计1.评估部门主要负责人任职期间所在部门业务经营目标的完成情况,分析业务经营的效益和效果。2.审查业务经营活动是否符合公司战略规划和业务流程,有无违规操作或损害公司利益的行为。3.关注业务合同的签订、执行情况,检查合同的合法性、完整性及履行效果。4.分析业务经营过程中的成本控制情况,是否存在成本过高或浪费现象。(四)内部控制审计1.审查部门主要负责人任职期间所在部门内部控制制度的建立健全情况,是否有效执行。2.检查内部控制流程是否合理,关键控制点是否得到有效控制。3.关注内部审计监督机制的运行情况,是否及时发现和纠正内部管理中的问题。4.评估内部控制制度对防范风险的作用,是否存在内部控制缺陷导致的风险隐患。(五)经济责任审计1.评价部门主要负责人在任职期间履行经济责任的情况,包括财务责任、管理责任、经营责任等。2.审查部门主要负责人在重大经济决策、资金使用、资产处置等方面是否存在违规行为或决策失误,给公司造成损失的情况。3.关注部门主要负责人在廉洁自律方面的表现,有无违反廉洁纪律的行为。四、审计程序(一)审计计划1.审计部门根据公司年度工作计划和实际情况,制定部门主要负责人审计计划,明确审计对象、审计范围、审计时间等。2.审计计划应报公司管理层批准后实施。(二)审计通知1.审计部门在实施审计前,向被审计部门主要负责人送达审计通知书,告知审计的目的、范围、时间、要求等事项。2.被审计部门应按照审计通知书的要求,做好审计准备工作,提供相关资料和文件。(三)审计实施1.审计人员通过查阅资料、实地盘点、调查询问、数据分析等方法,对审计内容进行全面审查。2.审计人员应编制审计工作底稿,记录审计过程和发现的问题,确保审计证据充分、可靠。3.在审计过程中,审计人员应与被审计部门主要负责人及相关人员进行沟通,核实情况,听取意见。(四)审计报告1.审计结束后,审计人员应撰写审计报告,对审计情况进行全面总结和分析,并提出审计意见和建议。2.审计报告应征求被审计部门主要负责人的意见,被审计部门主要负责人应在规定时间内反馈书面意见。3.审计人员根据被审计部门主要负责人的反馈意见,对审计报告进行修改完善后,报公司管理层审批。(五)审计结果处理1.公司管理层根据审计报告的审批意见,对审计发现的问题作出处理决定。2.被审计部门主要负责人应按照处理决定,及时整改存在的问题,并将整改情况书面报告公司管理层。3.审计部门对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。五、审计结果运用(一)作为干部考核评价的重要依据公司将部门主要负责人审计结果纳入干部考核评价体系,作为干部任免、奖惩、晋升的重要参考。(二)促进公司内部管理改进审计部门应定期对审计结果进行分析总结,针对发现的普遍性、倾向性问题,提出改进建议和措施,促进公司完善内部管理制度,加强内部控制,提高管理水平。(三)加强对经济责任的追究对审计发现的违规违纪行为和给公司造成损失的责任人员,公司将按照相关规定进行严肃处理,追究其经济责任和法律责任。六、审计档案管理(一)审计档案的收集审计部门应及时收集审计工作中形成的各种资料,包括审计通知书、审计工作底稿、审计报告、被审计部门反馈意见、整改报告等,确保审计档案资料的完整性。(二)审计档案的整理审计人员应按照档案管理的要求,对收集的审计资料进行分类整理、编号装订,编制档案目录,便于查阅和保管。(三)审计档案的保管审计档案应妥善保管,按照规定的期限进行存放。审计档案的保管期限分为永久、定期两种,定期保管期限一般分为10年和30年
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高级管理人员薪酬绩效制度
- 2025 高中信息技术数据结构链表的链表节点归并排序复杂度分析课件
- 2025 高中信息技术数据结构的算法设计课程设计课件
- 办公软件高效应用技巧进阶手册
- 【新教材】2025-2026学年苏少版(2024)美术一年级下册全册(教学设计)教案
- 食材原料盘点制度
- IT系统故障排查工具包快速响应版
- 规范操作自律承诺函8篇
- 客户售后保障品质承诺书7篇
- 食品厂办公室制度
- GJB9001C-2017国军标标准培训讲义
- 读懂孩子行为背后的心理语言课件
- 某铝合金窗热工性能计算书
- 级自制书119本13黑今天穿什么
- 安全文明专项施工方案
- 01厨房组织人员管理篇
- 冀教版八年级生物下册昆虫的生殖和发育同步练习(含答案)
- GB/T 11337-2004平面度误差检测
- 泌尿生殖系统的解剖与生理资料课件
- 江苏省中等专业学校毕业生登记表
- 合格供应商评估表格
评论
0/150
提交评论