版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE跟踪审计现场考核制度一、总则(一)目的为加强公司跟踪审计工作的管理,规范现场考核行为,确保跟踪审计工作质量,提高审计效率,防范审计风险,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部开展的各类跟踪审计项目的现场考核工作。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应基于事实,不受主观因素影响,确保考核结果真实、公平、公正。2.全面性原则:对跟踪审计现场工作的各个方面进行全面考核,包括审计程序执行、审计证据收集、审计工作底稿编制、审计发现问题及处理等。3.及时性原则:现场考核应及时进行,以便及时发现问题并督促整改,保证跟踪审计工作的顺利推进。二、考核主体与对象(一)考核主体公司审计部门成立专门的考核小组,负责跟踪审计现场考核工作。考核小组由审计部门负责人、资深审计人员等组成。(二)考核对象参与跟踪审计项目的审计团队及审计人员。三、考核内容与标准(一)审计程序执行情况(30分)1.审计计划制定(10分)是否根据跟踪审计项目特点和要求制定合理、详细的审计计划,明确审计目标、范围、方法、步骤及时间安排。审计计划是否经审计部门负责人审核批准。2.审计程序实施(15分)是否按照审计计划实施各项审计程序,包括审查、观察、询问、函证、重新计算、分析程序等。审计程序的实施是否符合相关审计准则和规范要求,是否能够获取充分、适当的审计证据。3.审计工作记录(5分)是否对审计程序的执行过程和结果进行详细记录,审计工作底稿是否完整、规范。审计工作记录是否能够清晰反映审计思路和审计发现的问题。(二)审计证据收集与分析(25分)1.审计证据收集(15分)是否收集到与审计事项相关的各种证据,证据的来源是否可靠,形式是否合规。审计证据是否能够支持审计结论,是否具有充分的证明力。2.审计证据分析(10分)是否对收集到的审计证据进行认真分析和研究,能否发现证据之间的矛盾和问题。审计证据分析是否能够为审计发现的问题提供合理的解释和依据。(三)审计工作底稿编制(20分)1.工作底稿内容完整性(10分)审计工作底稿是否包含审计项目名称、审计期间、审计人员、审计程序执行情况、审计证据及审计结论等基本要素。工作底稿是否对审计发现的问题进行详细记录,包括问题描述、问题性质、影响范围及处理建议等。2.工作底稿编制规范性(10分)审计工作底稿的格式、内容填写是否规范,字迹是否清晰,签字盖章是否齐全。工作底稿的索引号、页次等编号是否连续,便于查阅和管理。(四)审计发现问题及处理(15分)1.问题发现能力(5分)审计人员是否能够通过审计工作发现被审计单位存在的真实问题,问题是否具有重要性和典型性。审计发现问题的数量和质量是否能够反映跟踪审计工作的成效。2.问题定性准确性(5分)对审计发现的问题是否能够准确进行定性,判断问题的性质和严重程度。问题定性是否符合相关法律法规和公司内部规定。3.问题处理建议合理性(5分)针对审计发现的问题,是否提出合理、可行的处理建议,建议是否能够有效解决问题。处理建议是否考虑了被审计单位的实际情况和整改难度。(五)工作态度与团队协作(10分)1.工作态度(5分)审计人员在现场工作中是否认真负责,遵守审计纪律,按时完成工作任务。是否积极主动地开展审计工作,对工作中遇到的问题是否能够及时沟通和解决。2.团队协作(5分)审计团队成员之间是否相互配合、协作良好,是否能够形成工作合力。在团队协作过程中,是否能够充分发挥各自的专业优势,共同完成跟踪审计任务。四、考核方式与时间安排(一)考核方式1.现场检查:考核小组到跟踪审计项目现场,对审计工作的开展情况进行实地检查,包括审计程序执行、审计证据收集、工作底稿编制等。2.资料审查:查阅审计团队提交的审计计划、审计工作底稿、审计报告等相关资料,检查资料的完整性和规范性。3.人员访谈:与审计团队成员、被审计单位相关人员进行访谈,了解审计工作的实际情况和存在的问题。(二)时间安排1.跟踪审计项目实施过程中,考核小组应定期对审计工作进行现场检查和指导,及时发现问题并督促整改。2.跟踪审计项目结束后,考核小组应在[X]个工作日内完成对审计项目的全面考核工作,并出具考核报告。五、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核小组根据考核内容与标准,对跟踪审计项目进行综合评定,考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)考核结果应用1.绩效奖励:对考核结果为优秀的审计团队和审计人员,给予绩效奖励,奖励标准按照公司相关规定执行。2.绩效改进:对考核结果为良好的审计团队和审计人员,提出改进建议,督促其进一步提高工作质量。3.培训与辅导:对考核结果为合格的审计团队和审计人员,组织针对性的培训和辅导,帮助其提升业务能力。4.岗位调整:对考核结果为不合格的审计团队和审计人员,视情况进行岗位调整或采取其他处理措施。六、考核申诉与处理(一)申诉渠道审计团队及审计人员如对考核结果有异议,可在收到考核报告之日起[X]个工作日内,向公司审计部门提出申诉。(二)申诉处理审计部门收到申诉后,应及时组织复查,并在[X]个工作日内将复查结果反馈给申诉人。如申诉人对复查结果仍有异议,可向公司管理层提出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文教口子审计工作制度
- 新进护士绩效考核制度
- 日报社财务收支审计制度
- 景区宣传教育培训制度
- 村医生绩效考核制度
- 村社区财务审计制度
- 校长离任内部审计制度
- 检查站绩效考核制度
- 母猪场绩效考核制度
- 民营养老院财务规章制度
- 2026年通信安全员ABC证考试题库及答案
- 2026年温州永嘉县国有企业面向社会公开招聘工作人员12人考试备考题库及答案解析
- 2026小学教师资格证考试《综合素质》能力测试试题含答案
- 小区公共食堂经营管理办法
- 家长夜校实施方案
- 2026年武汉启云方科技有限公司校园招聘-备考题库参考答案详解
- 北京协和医学院攻读医学科学(理学)硕士学位研究生培养方案
- 船舶绿色制造技术
- 河南职业教育培训
- 仓储管理信息系统操作手册(标准版)
- 物流体系课件
评论
0/150
提交评论