贵阳市市长绩效考核制度

PAGE贵阳市市长绩效考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正地评价贵阳市市长的工作绩效，加强对市长工作的管理和监督，提高政府工作效率和服务质量，推动贵阳市经济社会持续健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价市长的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.科学合理原则：考核指标体系设计科学合理，充分反映市长工作的重点和难点，体现不同岗位的工作特点和要求。3.注重实绩原则：突出对市长工作实际成效的考核，重点考核其在推动经济发展、社会稳定、民生改善等方面的工作成果。4.激励约束原则：通过绩效考核，激励市长积极履行职责，提高工作绩效，同时对工作不力的情况进行约束和督促改进。（三）考核对象贵阳市市长（四）考核周期年度考核二、考核内容与指标（一）经济发展1.经济增长指标地区生产总值增长率：考核贵阳市经济总量的增长情况，反映经济发展的速度和规模。固定资产投资增长率：衡量市长在推动投资项目落地、促进经济增长方面的工作成效。规模以上工业增加值增长率：体现工业经济的发展态势，对全市经济增长的支撑作用。2.产业结构优化指标三次产业结构比例：评估产业结构调整的进展，促进产业协调发展。新兴产业增加值占比：考察市长在培育和发展新兴产业方面的工作成果，推动产业升级。3.企业发展指标新增规模以上企业数量：反映市长在推动企业做大做强、培育市场主体方面的工作力度。企业上市数量：体现对资本市场的培育和利用，提升企业竞争力。（二）社会建设1.教育事业发展教育经费投入增长率：考核对教育事业的重视程度和资金保障情况。义务教育巩固率：反映基础教育的质量和普及程度。高等教育毛入学率：体现高等教育的发展水平。2.医疗卫生事业发展医疗卫生机构床位数增长率：衡量医疗卫生资源的配置情况。居民人均预期寿命：反映医疗卫生服务对居民健康水平的提升效果。重大疾病防控成效：考核在传染病、慢性病等重大疾病防控方面的工作成果。3.文化事业发展文化产业增加值增长率：推动文化产业繁荣发展，提升文化软实力。公共文化设施建设与使用情况：考察文化基础设施的建设和服务水平。文化遗产保护与传承：体现对历史文化遗产的保护和弘扬。4.社会保障与就业城镇登记失业率：反映就业形势和就业政策的实施效果。社会保险参保率：考核社会保障体系的覆盖程度和市长在推动参保工作方面的努力。新增就业人数：体现就业工作的成效，促进社会稳定。（三）城市建设与管理1.城市规划与建设城市基础设施建设投资完成率：考核城市基础设施建设的投入和进度。城市建成区面积增长率：反映城市规模的扩大和发展。重点项目建设推进情况：考察市长在推动重大项目建设方面的工作力度和成效。2.城市管理与环境整治城市环境卫生质量：考核城市环境卫生管理水平，提升城市形象。城市绿化覆盖率：体现城市生态环境建设成果。城市交通拥堵治理成效：改善城市交通状况，提高居民出行效率。3.生态环境保护空气质量优良天数比例：反映大气环境质量状况。水环境质量达标率：考核水资源保护和水污染防治工作成效。节能减排目标完成情况：推动绿色发展，实现可持续发展目标。（四）民生改善1.居民收入水平城镇居民人均可支配收入增长率：体现居民收入增长情况，提高居民生活水平。农村居民人均可支配收入增长率：关注农村经济发展和农民增收，缩小城乡差距。2.住房保障保障性住房建设与分配情况：考核住房保障政策的落实，解决中低收入家庭住房困难。房地产市场平稳健康发展：促进房地产市场供需平衡，稳定房价。3.公共服务满意度政务服务满意度：评估政府部门的服务质量和效率，提高政务服务水平。公共交通、供水供电等公共服务满意度：考核与居民生活密切相关的公共服务质量。（五）政府自身建设1.依法行政规范性文件审查备案率：确保政府决策合法合规，提高依法行政水平。行政复议和行政诉讼案件办理情况：考核政府依法履行职责，维护法治秩序。2.政务公开政务信息公开及时率：保障公众知情权，提高政府工作透明度。政务公开平台建设与使用情况：考核政务公开渠道的畅通和信息发布的质量。3.工作作风与廉政建设投诉举报处理情况：严肃查处违法违纪行为，改进工作作风。廉政风险防控机制建设：加强廉政教育，预防腐败问题发生。三、考核方式与程序（一）考核方式1.指标考核：依据各项考核指标，收集相关数据和资料，进行量化评分。2.民主测评：组织市人大代表、政协委员、基层群众代表等对市长工作进行民主测评。3.综合评价：结合指标考核和民主测评结果，进行综合分析评价。（二）考核程序1.制定方案：每年年初，根据贵阳市经济社会发展目标和工作重点，制定市长绩效考核方案，明确考核内容、指标、方式和程序等。2.组织实施：考核年度内，各相关部门按照职责分工，负责收集、整理考核数据和资料，定期报送考核办公室。考核办公室负责对各项数据进行审核、汇总和分析。3.自我评价：市长在考核年度末，对自己的工作进行总结和自我评价，形成书面报告。4.考核评价：考核办公室根据指标考核、民主测评等情况，对市长工作进行综合考核评价，并形成考核报告。5.结果反馈：考核结果反馈给市长本人，并在一定范围内进行通报。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定市长的绩效奖金数额。绩效奖金与考核得分挂钩，考核得分越高，绩效奖金越高。（二）职务晋升与调整考核结果作为市长职务晋升、调整的重要依据。连续多年考核优秀的市长，在职务晋升等方面给予优先考虑；对考核不称职的市长，按照相关规定进行组织调整。（三）激励与约束对考核成绩突出的