审计局经责办考核制度

PAGE审计局经责办考核制度一、总则（一）目的为加强审计局经济责任审计办公室（以下简称“经责办”）的管理，规范工作流程，提高工作质量和效率，确保经责办各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合经责办实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于审计局经责办全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，以事实为依据，避免主观随意性。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩和工作能力的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励工作人员积极工作，提高工作效率和质量，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态调整原则：根据工作实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和审计局各项规章制度。2.职业道德：诚实守信，廉洁奉公，保守审计秘密，具有良好的职业道德和敬业精神。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，乐于助人，具有良好的团队合作精神和社会形象。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；表现较差得[X]分。（二）能1.业务能力：具备扎实的审计专业知识和技能，熟悉经济责任审计相关法律法规和政策，能够独立完成审计项目。2.沟通协调能力：具备良好的沟通协调能力，能够与被审计单位、相关部门和人员进行有效的沟通和协调，确保审计工作顺利开展。3.分析判断能力：具备较强的分析判断能力，能够对审计发现的问题进行准确的分析和判断，提出合理的审计建议。4.学习能力：具备较强的学习能力，能够及时掌握新知识、新技能，不断提高自身业务水平。考核标准：业务能力、沟通协调能力、分析判断能力、学习能力表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；表现较差得[X]分。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务。2.工作纪律：遵守工作纪律，不迟到、早退，不无故旷工，严格执行请销假制度。3.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，且工作质量符合要求。考核标准：工作态度、工作纪律、工作效率表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；表现较差得[X]分。（四）绩1.审计项目完成情况：按时完成审计项目计划，审计质量高，审计报告内容完整、准确，审计建议具有针对性和可操作性。2.审计成果：审计发现的问题得到有效整改，为维护财经纪律、促进廉政建设、保障经济健康发展发挥了积极作用。3.创新工作：在审计工作中积极探索创新，提出新的审计方法和思路，取得了显著的工作成效。考核标准：审计项目完成情况、审计成果、创新工作表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；表现较差得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，及时发现和化解廉洁风险。考核标准：廉洁自律、廉洁风险防控表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；表现较差得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由经责办负责人对工作人员的日常工作表现进行考核，包括工作态度、工作纪律、工作效率等方面。2.项目考核：对审计项目进行全过程考核，包括审计计划制定、审计实施、审计报告撰写、审计整改跟踪等环节。3.年度考核：每年年底进行一次年度考核，综合日常考核和项目考核结果，对工作人员进行全面评价。（二）考核周期1.日常考核：每周进行一次，对工作人员本周的工作表现进行记录和评价。2.项目考核：每个审计项目结束后，及时进行考核，对项目组成员在项目中的表现进行评价。3.年度考核：每年12月进行，对工作人员全年的工作表现进行综合考核。四、考核程序（一）个人总结每年年底，工作人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《年度考核登记表》。（二）部门初评经责办负责人根据工作人员的个人总结和日常考核、项目考核情况，对工作人员进行初评，确定考核等次建议。（三）考核审定审计局考核领导小组对经责办上报的考核结果进行审定，确定最终考核等次。（四）结果反馈考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可以在规定时间内提出申诉。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为良好的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为一般的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为较差的，不发放绩效奖金。（二）职务晋升考核结果作为职务晋升的重要依据。连续两年考核等次为优秀的，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。（三）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。考核等次为优秀的，优先推荐参加各级各类评先评优活动。（四）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助工作人员提升业务能力和综合素质。六、申诉与处理（一）申诉程序被考核人员如对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向经责办负责人提出书面申诉。经责办负责人应在接到申诉后[X]个工作日内，对申诉事项进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。申诉人如对调查结果仍有异议，可以在接到调查结果反馈之日起[X]个工作日内，向审计局考核领导小组提出书面申诉。审计局考核领导小组应在接到申诉后[X]个工作日内，对申诉事项进行最终审定，并将审定结果反馈给申诉人。（二）处理原则1.实事求是原则：对申诉事项进行认真调查核实，以事实为依据，客观公正地处理申诉。2.有错必纠原则：如考核结果确实存在错误，应及时