审计局谈心提醒制度

PAGE审计局谈心提醒制度一、总则（一）目的为进一步加强审计局干部队伍建设，强化内部监督管理，及时发现和纠正干部在思想、工作、生活等方面存在的问题，促进干部廉洁从政、依法履职，特制定本谈心提醒制度。（二）适用范围本制度适用于审计局全体干部职工。（三）基本原则1.实事求是原则：谈心提醒要基于事实，客观公正地指出问题，不夸大、不缩小。2.教育为主原则：注重通过谈心提醒，对干部进行思想教育，提高干部的认识和觉悟，帮助干部改进不足。3.预防在先原则：将谈心提醒作为一种预防机制，及时发现干部潜在的问题，做到早提醒、早纠正，防止问题扩大化。4.保密原则：对谈心提醒的内容和过程严格保密，保护干部的隐私和自尊心。二、谈心提醒的主体与对象（一）谈心提醒主体1.局领导班子成员：负责与分管科室的干部职工进行谈心提醒。2.科室负责人：负责与本科室的干部职工进行谈心提醒。（二）谈心提醒对象审计局全体干部职工，重点是在思想、工作、生活等方面出现苗头性、倾向性问题的干部。三、谈心提醒的内容（一）思想方面1.了解干部的政治思想状况，是否存在政治立场不坚定、理想信念动摇等问题。2.关注干部的工作态度和敬业精神，是否存在消极怠工、敷衍塞责等情况。（二）工作方面1.检查干部的工作进展和工作质量，是否存在工作失误、效率低下等问题。2.了解干部在履行工作职责过程中遇到的困难和问题，给予指导和帮助。（三）生活方面1.关心干部的生活状况，是否存在生活困难、家庭矛盾等问题。2.关注干部的社交圈子和生活作风，是否存在不良嗜好、违反社会公德等情况。（四）廉洁自律方面1.提醒干部遵守廉洁自律的各项规定，防止出现贪污受贿、以权谋私等违纪违法行为。2.了解干部在廉洁自律方面的情况，对发现的问题及时进行纠正。四、谈心提醒的方式（一）个别谈心1.局领导班子成员与分管科室的干部职工进行个别谈心，原则上每年不少于[X]次。2.科室负责人与本科室的干部职工进行个别谈心，原则上每季度不少于[X]次。（二）集体谈心1.根据工作需要，定期或不定期组织全体干部职工进行集体谈心。2.集体谈心可结合工作会议、廉政教育等形式进行，由局领导或科室负责人主持。（三）专题谈心1.针对干部队伍中存在的普遍性问题或突出问题，开展专题谈心活动。2.专题谈心可邀请专家学者、纪检监察干部等进行授课或指导，提高谈心提醒的针对性和实效性。五、谈心提醒的程序（一）谈心准备1.谈心主体根据谈心对象的情况，确定谈心的主题、内容和方式。2.谈心主体提前与谈心对象预约谈心时间，并告知谈心的主题和内容，让谈心对象有充分的准备。（二）谈心实施1.谈心主体与谈心对象进行面对面的交流，认真倾听谈心对象的想法和意见，客观公正地指出谈心对象存在的问题。2.谈心对象要如实反映自己的情况，虚心接受谈心主体提出的意见和建议，并认真记录谈心内容。（三）谈心记录1.谈心主体要对谈心的内容进行详细记录，包括谈心的时间、地点、主题、内容、谈心对象的反映和表态等。2.谈心记录要妥善保管，作为干部考核、评价和管理的重要依据。（四）跟踪反馈1.谈心主体要对谈心对象的整改情况进行跟踪了解，及时给予指导和帮助。2.谈心对象要将整改情况及时反馈给谈心主体，确保问题得到有效解决。六、谈心提醒的要求（一）认真负责谈心主体要高度重视谈心提醒工作，认真履行职责，确保谈心提醒取得实效。（二）注重方法谈心主体要讲究谈心提醒的方式方法，注意语言表达和沟通技巧，做到以理服人、以情感人。（三）及时反馈谈心对象要认真对待谈心提醒，积极配合谈心主体的工作，及时反馈自己的思想、工作和生活情况。（四）严格保密谈心主体和谈心对象要严格遵守保密制度，对谈心提醒的内容和过程严格保密，不得泄露给无关人员。七、结果运用（一）作为干部考核评价的重要依据将谈心提醒的情况纳入干部考核评价体系，作为干部评先评优、选拔任用的重要参考。（二）与干部的奖惩挂钩对谈心提醒后仍不改正错误或出现新问题的干部，要按照有关规定进行严肃处理；对表现优秀、整改成效显著的干部，要给予表彰和奖励。（三）促进干部的成长进步通过谈心提醒，帮助干部及时发现问题、解决问题，促进干部的健康成长和全面发展。八、监督与检查（一）成立监督小组由局纪检监察部门牵头，成立谈心提醒工作监督小组，负责对谈心提醒制度的执行情况进行监督检查。（二）定期检查监督小组定期对谈心提醒制度的执行情况进行检查，重点检查谈心提醒的记录、跟踪反馈等情况。（三）不定期抽查监督小组不定期对谈心提醒制度的执行情况进行抽查，发现问题及时