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PAGE乡村干部绩效考核制度一、总则(一)目的为加强乡村干部队伍建设,提高乡村治理水平,激励乡村干部积极履行职责,推动乡村各项事业发展,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于本地区所有乡村干部,包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他村两委成员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,避免主观随意性,确保公平公正。2.注重实绩原则:以乡村干部完成工作任务的实际成效为主要考核依据,突出工作业绩。3.激励约束原则:通过绩效考核,激励乡村干部积极工作,同时对工作不力的干部进行约束和督促。4.民主公开原则:考核过程应广泛听取群众意见,考核结果向全体村民公开,接受群众监督。二、考核内容与指标(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,自觉维护乡村稳定。2.职业道德:爱岗敬业,诚实守信,团结协作,廉洁奉公。3.社会公德:遵守社会公德,积极参与乡村精神文明建设,树立良好形象。(二)能1.政策执行能力:准确理解和执行上级政策,结合本地实际有效落实。2.组织协调能力:具备较强的组织协调能力,能够妥善处理乡村各类事务。3.业务工作能力:熟悉本职工作业务,具有解决实际问题的能力。(三)勤1.工作态度:积极主动,勤奋敬业,认真履行工作职责。2.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,无无故旷工现象。(四)绩1.经济发展产业发展:推动乡村特色产业发展,增加农民收入。招商引资:积极引进项目和资金,促进乡村经济繁荣。集体经济:壮大村级集体经济,增强村集体服务能力。2.社会治理矛盾化解:及时化解各类矛盾纠纷,维护乡村和谐稳定。治安防控:加强社会治安综合治理,确保村民生命财产安全。环境卫生:抓好乡村环境卫生整治,打造宜居乡村。3.公共服务民生保障:落实各项惠民政策,保障村民基本生活。教育医疗:推动乡村教育和医疗卫生事业发展。文化建设:丰富乡村文化生活,培育文明乡风。4.基层党建组织建设:加强村党组织建设,提高党组织凝聚力和战斗力。党员管理:做好党员教育、管理和发展工作。党风廉政:加强党风廉政建设,杜绝违法违纪行为。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,无违规违纪行为。2.财务公开:及时、准确公开村级财务,接受群众监督。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由乡镇党委、政府相关部门根据乡村干部日常工作表现进行记录和评价。2.年度考核:每年年底进行一次全面考核,采取个人述职、民主测评、组织评价相结合的方式进行。3.群众评议:通过召开村民代表大会、问卷调查等形式,广泛听取群众对乡村干部的意见和评价。(二)考核周期考核周期为一年,从每年1月1日至12月31日。四、考核程序(一)个人自评乡村干部按照考核内容和指标,对自己一年来的工作进行总结和自评,填写《乡村干部绩效考核自评表》。(二)民主测评1.召开村民代表大会,乡村干部进行述职述廉,接受村民代表的民主测评。2.民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(三)组织评价1.乡镇党委、政府成立考核工作小组,对乡村干部的工作进行实地考察和综合评价。2.考核工作小组根据日常考核记录、民主测评结果、群众评议情况等,对乡村干部进行打分,确定考核等次。(四)结果反馈考核结果反馈给乡村干部本人,乡村干部如有异议,可在规定时间内提出申诉。考核工作小组对申诉进行调查核实,并将处理结果反馈给乡村干部。五、考核结果运用(一)与绩效工资挂钩根据考核结果,发放乡村干部绩效工资。考核等次为优秀的,绩效工资全额发放,并给予一定的奖励;考核等次为称职的,绩效工资正常发放;考核等次为基本称职的,扣发一定比例的绩效工资;考核等次为不称职的,扣发大部分绩效工资,并视情况进行组织处理。(二)与评先评优挂钩考核结果作为乡村干部评先评优的重要依据。考核等次为优秀的乡村干部,优先推荐参加上级各类表彰奖励;连续多年考核优秀的乡村干部,在选拔任用、晋升职级等方面给予优先考虑。(三)与选拔任用挂钩将考核结果作为乡村干部选拔任用的重要参考。对考核等次为优秀、工作实绩突出的乡村干部,优先提拔使用;对考核等次为不称职
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