生态治理施工组织设计

2、坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组3、按照招标文件、技术规范、施工设计图和标准的要求，正确选择施4、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新对外交通：工程建设区有主要的道路可作为施工道路。临时设施场地修临时道路。项目区的周围地形平坦，可作为布置3、项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第二章施工总平面布置根据施工现场的条件及标书的有关规定，水源采取征用当地水井，抽水运输到拌合场储水池，其他施工区域用水根据需要由水车运输；生活区域供水利联系当地电力部门用电。为方便施工及考虑当地耕作忙时用电高峰时分配为了确保用电安全，主干线路采用绝缘铜芯线，各区内部供电线路直埋入施工期间，为了确保施工现场与总部之间的通讯联系，针对现场的对外通负责施工期间设备、机具的保养、小修及简单的零件加工、更换和临时故障的排除等，场内设修理间、仓库及值班室，总建筑面积500m2，采用封闭式彩按照规定，本工程在施工现场建立实验室一座，进行施工过程中的各种试验。随时对施工过程中的原材料、半成品进行检查，以确保工程的质量。根据工程规模及现场试验的工作内容，实验室至少需设置工作室、养护室各一间，其他临时设施指工程在不同阶段施工可能需要设置的小型临时设施。故在此不作详细叙述，只在总平面布置图中标注。主体工程所需设置的其他临时性第三章施工组织机构及各部职责合同部财务部合同部财务部工程部计财部技术部办公室技术部办公室说明：项目经理：负责本标段工程全部项目管理。项目副经理：负责术、计量、合同、计划、统计的管理工作。工程部、技术部：负责本标段全部施工项目的施工及技术交底、施工方案、测量、放线、资料管理等工作。财务部：负责工程款的接受与支付。合同部：负责工程计划、合同管对外关系等工作。质检、实验部：负责质量检查、配合监理检查工作、负第四章劳动力配置计划2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发三详细劳动人员配置见附表三第五章材料供应计划本着就地取材、新近利用、最大限度地降低造价的原则，根据设计图纸及4、结合本投标人材料物资管理方面的成功经验，初步拟定了主要工程材料第六章施工方案与技术措施①植被清理为监理人指定区域内的树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣③在植树被清理过程中须特别注意尽最大的努力保护清理区外的天然植⑤植被的清理采取人工配合推土机和装载机进行清理，表层土运用推土机⑥表土的清除、堆放和处理需根据监理人的指示执行，根据指示的深度开挖并运至指定弃渣场堆放，堆积体不超过2米①严格按合同文件指定的技术规范及监理人的指令施工，加强施工过程的②开挖前，根据设计院提供的基准点采用GPS进行测量放样，布设严密的施工测量网络，在施工过程中做好现场的开挖线、坡脚线放样，在现场做好样③开挖削坡过程中随时进行检测，测量员加强对高程的测控，减少超挖或①合理安排开挖方式，在多台机械在同一工作面施工时，保持有效的安全②严格按施工顺序进行施工，严禁违反操作规程，逆向作业，同时在开挖③了解技术参数，计算边坡稳定情况，在多台重型机械同时施工时，测算其稳定性，在不满足安全的条件下尽量减少机械数量，同时操作人员严格遵守采用挖掘机挖装，推土机集料堆于河道两侧岸滩地，用于覆盖种植土进行开始填筑堤体填筑料，在清理合格并经验收合格的基础表面先铺要有：砂卵砾石碾压石料分区交界带，分段碾压接触带，已填筑的临时坡面与岸坡接触带。为此，填筑料分区交界带在相邻两种料平齐时用振动碾骑缝碾压每填一层用反向铲将坡面上的松散层挖至待填面上，与新填料一起碾压，新老交界面作搭接碾压处理。填筑与岸坡接触带尽量用细料填筑，用振动碾顺坡脚碾压，以免出现架空和碾压不密实现象。岸坡接触带除用细料填筑外，最后铺运输；砂卵砾石碾压堆料采用进占法与后退法结合卸料，分层铺料碾压，砂卵石每层填筑厚度为50—70cm。推土机平料，20t压路机振动时坡面进行处理。坡脚大块石抛填：大块石由自卸汽车运输分区分层人工抛填组建工程测量专业小组，计5人，其中主测1人，记录兼计算1人，前视2对所用仪器进行检查和校正。钢尺、水准尺进行检查、校核后方能投入正进行复测、复算。进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准点作为整个工程的控制点，井面标高应平路面。每次测量均要闭合，严格控制闭合根据粘性连接法规范之要求我方应准备丙酮清洗剂、清水、毛刷、粘接剂保证端口平整且垂直管子轴线。加工成的坡口要符合下列要求：坡口长度一般管材或管件在粘合前，应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦干净，使被粘接面保持清洁，无尘沙与水迹，当表面有油污时，须用棉纱蘸丙酮先等清粘接前应将两管再度插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入内侧接合面上时，宜先涂承口，后涂插口，宜轴向涂刷，涂刷均匀适量，避免漏涂，因施工现场多为环境条件较差，风沙大，气候干燥，为保持质量我方根据多年施工经验，此工序由若干名熟练安装人员同时进行插口及承口粘接剂的承口涂粘接剂后，待部分溶剂拨发面胶着性增加时，应立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标线，并保证承插接口的直度和接口位置正确，同时保持表6所规定的时间，更均匀，大中口径管子插入后，管端可垫以厚木板，用木槌击入可以防止接口承插接口连接完毕后，应及时将挤出的粘接剂擦试干净，粘接后，不得立即对接合部位强行加载，应在静置固化时间以外进行接口的固定，不同管径在缓慢地向试压管道中注水，同时排出管道内的空气。管道充满水后，在无若采用混凝土结构的止推块，试验前要有充分的凝固时间，使其达到额定的抗作业段划分：摊铺作业时间，每个流水段可按40-50m为一段，根据摊铺用料石量计算卸料车数。卸料后用挖机粗平。压实系数人工摊铺摊铺：碎石料卸料后，应及时摊平。应最大限度使用挖机初平，路宽不能满足挖机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为挖机指示摊平高度，以便挖机按准确高度和人工配合机械施工：施工时，设专人指挥卸料，要求布料均匀，布料量适当。布料过多或过少时，会造成机械或人工工作量过大，延长工作时间。在路床表面洒水，洒水车应由专人指挥，应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须至始至终由专人指挥，不要多头指挥，各行其事。应配备足够的平整、修边人员，对机械不能修整到稳压宜用压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就各其位，穿插紧密，初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2-2.5kg/m²,以后随压随洒水花，用量约1kg/m²,保持石料湿润，减少摩阻力。碎石层经稳压后，随即进行撒土，撒土时要浇撒得均匀，并且撒满碎石间先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳定到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于规范要求。碾压中局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推对调平层进行保养和维护，保持调平层平整完好，横坡适度，对出现的问排水边沟，而引起路面积水横溢，冲毁路基，影响道路使用寿命，因此应对泥为保证工期，提高劳动效率，结合本公司自有装备，本工程基础土方拟采根据该工程的土方量，机械选取用斗容量为0.8m3的开挖时边挖边检查坑底标高和宽度，防止超挖，基坑开挖时尽量减少对地基土的扰动，在基坑四周挖好临时排水沟和集水坑，随时排除基坑内的积水，直到基础施工完毕为止。其它分项工程基坑边沿临时堆土时，与基坑边缘保持⑴挖土施工前先编制好施工方案，经招标人、监理审定后才能进行挖土施⑤每层铺填厚度和压实遍数应根据土质压实系数和压实机具确定，采用蛙本工程采用人工填土，用机动翻斗车运土，倒入槽坑内，用锨、锄等工具③夯头不得打在坚硬的物体上，行夯应避开砼基础，管道等，以免损坏机⑴主体施工时，在现场布置钢筋加工场地，进行钢筋加工制作，按施工进度计划分期分批进场，堆放，并做好钢筋的维护工作，钢筋的制作、连接、绑⑶钢筋成品与半成品进场必须附有出厂合格证及物理试验报告，进场后必⑸验收重点为钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度等，并认真33板>2，≤8梁>8⑵在施工的进行过程中，为保证砼的质量，不出现冷缝，保证现场砼的连⑷浇筑时确保振动棒快插慢拔，振动时间以不冒气泡为止，插入间距为⑵试块制作完成后应送入试验室进行标准养护，另外加做一组留在现场与结构同条件养护作为承重结构模板拆除时的强度依据。另做一组结构同条件养88+8、－55测水平→立皮数杆→砌墙（将墙、柱中锚固筋放在砌体中）→水电等配合⑶门窗控制线、水平标高线在砌筑开始之前要全部划在皮数杆上，为门窗⑸砖墙砌筑要与管道安装紧密配合，留孔洞要做到预先设置，尽量避免日先易后难，先上后下，先屋面后室内装修，先湿作业后干作业，先基层后查验门窗尺寸与样式的工作，就是根据施工现场对照施工图，检查一下是D、钢窗五金件在制作前要检查一下与所制作的钢窗是否配套，同时还要检查一下各种附件是否配套，如各种封边毛条、橡胶密封条和碰口垫等，能否正平开窗安装，一般是先将窗框部分安装固定在砖墙窗洞内，再安装上亮玻①砖墙的窗洞先用水泥修平整，按照图纸要求预留窗洞的尺寸，钢窗在加②在钢窗框上安装角码或木块，每条边上各安装两个，角码需用水泥钉固③对装入窗洞内的钢窗窗框，进行水平和垂直度校正，校正完毕后用木楔块，把窗框临时固紧在窗洞中，然后用保护胶带纸，把窗框周边贴好，以防用水泥土周边塞口时造成型材表面损伤，该保护胶带纸可在周边塞口水泥工序完④窗框与预留洞口间的缝隙必须用柔性且耐腐蚀的材料填充密实，门窗的塞口水泥固结后，撕下保护胶带纸，便可进行窗扇的安装。窗扇安装前，先检查窗扇上各条密封毛条，有否少装或脱落现象，如有应用玻璃胶或其他橡胶类胶水粘结，然后用螺丝刀拧旋边框侧的滑轮调节螺钉，使滑轮向下横槽回缩。这样可托起窗扇，使其顶部插入窗框的上滑槽中，使滑轮卡在下滑轮轨道上，然后拧旋滑轮调节螺钉，使滑轮从下横内外伸，外伸量通常以下横内的长毛条刚好能与窗框下滑面相接触为准，以便使下横料上的毛条起到较好的防尘②玻璃安装较简单，安装时只要把压条取下一侧（内侧）安上玻璃后，再钢板门框安装：应在地面工程施工完成，门框安装应保证牢固，门框应用⑵检查门口是否尺寸正确，边角是否方正，有无窜角；检查门口高度应量门的两侧，检查门口宽度应量门口的上、中、下三点并在扇的相应部分定点画合页槽剔好后，即安装上、下页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检②机具、工具和拌灰机、水平尺、钢卷尺、尼龙线、木抹子、长木杠或铝③、施工条件：上层屋面已经封闭，且不渗不漏；地面结构层已经验收合①清扫、素土夯实→弹面层线→做灰饼、标筋→润湿基层→混凝土→水泥③根据墙面准线在地面四周及的墙面上弹出地面水平标高线，并核对门框锯口水平，先在四周做出灰饼，并用尼龙线按两边灰饼做出中间灰饼，用长木⑤水泥砂浆应设专人配制，应采用机械搅拌，以保证搅拌均匀，制成的砂⑥铺抹时，先在基层均匀扫水泥素浆一遍，随扫随铺砂浆随用通长木杠拍实括平，再用木抹子由边及中，由内及外反复压实搓平，使砂浆与基层贴紧密⑦搓平之后，分遍压光。头遍，用铁抹子稍用力压抹出浆，抹平。销收水后抹压第二遍，从边角到大面，顺序加力压实，抹光，不漏抹。当面层脚踩上去稍有脚印，即进行第三遍压光。此遍应抹除脚印和抹纹，全面压实、压⑧在压光过程中个别水泥砂浆较湿，可填补拌匀的干水泥砂，较干时，略⑤采用水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛，面层注意接搓，表面压光⑥墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另⑦室内踢脚线根据高度尺寸弹上线，把八字尺靠在线上用铁抹子切齐，修⑧外墙窗台、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等，上面根据设计要求做流水③顶棚表面应顺平，并压光压实，无抹纹和汽泡，接搓不平等现象，顶棚运行质量及使用寿命，特别是对于用作灌溉工程，因而对其质量要求特高，施2、安装前的准备工作：组织有关技术人员，特别是现场安装技工，认真对设计图纸，厂家说明书等技术文件仔细研究，充分认识其性能及特点要求，做到安装时胸有成竹。在潜水泵出厂前，我公司拟派技术人员会同招标人前往厂家进行设备出厂前的检查验收，对其加工质量、装配质量进行了解及监督，拒收不合格的另部件装配到潜水泵组件中，并对各种结合面的精度，装配公差要求等技术参数进行检查，把设备的质量隐患在出厂前处理好，以免影响安装进②按以下顺序吊入泵体部分，即泵工作轮、叶轮外壳、底座、固定导叶体③整体较正水平及垂直度，检查工作轮室的轮壁与轮叶的间隙，是否控制④因水泵基础螺丝为予留孔埋设，当机组安装时基础混凝土凝固保养期已（1）电气设备安装前，土建工程应基本完工，基本完毕。砼达到养护期并拆模板，安装场地清扫干净，室内装饰和地面抹灰目，应与监理工程师密切配合，向监理工程师提供该项目安装、检查、试验计标高、水平、距离、斜坡度在产品或设计要求范围内，以保证安装误差在规范（5）所有设备、仪器、仪表、附件、材料等，应按有标准及制造厂家的要求进行试验、检验和整定。对于存在缺陷的产品或部件不（6）严格按设计施工图和出厂装箱单对设备、备（1）电缆安装前须熟悉设计图纸，统计电缆规格（2）电缆在施工短途搬运中应防止摔坏电缆盘火的电缆密集场所或可能着火蔓延而酿造成严重事故的电缆回路，必须按设计（4）电缆敷设完成后，对各系统应进行成组模拟试验。（5）电缆头制安前后应进行直流耐压试验，三相泄流基本（8）电缆敷设的最小弯曲半径，电力电缆头布置，电（1）本项工作内容主要包括控制系统及保护系统所有设备（2）我公司拟派技术人员按设计图纸要求和厂家提出的条（3）在制造厂派出的技术人员指导下，完成全部设备的就位（4）安装前应熟悉设备的性能以及有关的技术要求和规范，并严行。配合制造厂派出的技术人员完成该系统的现场调试和试验，各种功能的测（1）电气设备安装后，应对电气设备按《电气装置安装工程（2）电缆敷设完成后，对各系统应进行成组模拟试验。护2.土地整理时草皮、生活垃圾、树根、腐残质的土严禁作为场区填料。填土的土质按最佳含水量施工，即手握成团落地即散。当回填土过湿时，应先晒干或掺入干土；过干时，则应洒水进行湿润，使填土保持在本工程指定的最佳3.压实填土的施工缝应错开搭接，在施工缝的搭接处，应适当增加压实遍4.施工过程中，如有特殊情况或现状与设计出入较大时，请及时通知设计监理工程师可随时前来检查。所有种植物将符合现行关于植物病害及昆虫传染2.在运出植物前，将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运输，必须将根部涂上粘土浆，然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部，均应连同掘出的4.当天内种不完的植物，将存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行6.带有土球及草袋包装的植物，用土、稻草或其他适当材料加以保护，并7.我们将按绿化、景观工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的8.种植穴大小，深浅将根据栽植苗木根系，土球直径和土壤情况而定。种植穴必须垂直下挖，上下底相等，底部水平，规格大小应符合设计要求。树穴（视表土性质而定）有机肥，或30－50g复合化肥。回填土50－100mm，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，截去所有在树坑四周回填土并捣固和恰当压紧；当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再回填土并压实。植物四周由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹11.根部带有土球的植物，将和裸根苗一样进行处理，并穴内。随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比在苗圃时深25mm。13.种植前和种植后，进行修剪，去掉有病的、损坏的或15.种植前和种植后，都将进行修剪，以保持各植物的自由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的枯萎的及不平16.在对植物生长有防害的种植区，我们将设置标志、或土壤处理→种植→支撑绑扎→浇水→养护解决方法：选择树干通直、树皮颜色新鲜、树冠匀称、根系发达、树势健解决办法：采用疏枝修剪法，在保持树木骨架的基础上，适当修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝、病虫枝等，对主枝适当短截至饱满芽处（约成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可以疏枝或去部分叶片的办法B采用可靠的挖掘的包装方法，确保泥球不脱落、不松散，挖掘过程中尽量b铲除根部浮土±10cm左右，从切根的树苗，在非适宜季节栽种时，其土球应比正常情况下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求尽可能带有心土，并且包扎方式的不同，土球的草绳包可分为桔子包、井字包、五角包等形式；无论b、在树穴内填入约20cm厚的营养c、树身支稳后，拆除包装物，及用疏松的营养土回填并捣实，加一层土捣a、移栽后应立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水植穴内，并培土封堰。为了提高成活率，可在所浇灌的水中加入生长素，刺激根生长。生长素一般采用奈乙酸，先用少量酒精将粉状的奈乙酸溶解，然后掺d、橡胶片或麻片保护树干并进行叶面喷雾，减少叶面水分蒸发1.灌溉：配备足够的机械设备进行浇水，及时灌溉，保持土壤湿润些苗木则经常的叶面喷雾，树木由于人为或机械原因倾斜的则及时扶正及时浇2.病虫害防治：根据设计各种的生长特性，积极观察虫情、病情、预防为主、防治结合的办法，即在病虫害发生前喷广谱药预防，发生后即时针对性喷3.修剪：根据植物的特性及功能要素，在春、秋季对植物进行修剪，由于灌溉：保持土壤湿润，促进地被生长，并在正常生长期间视需要进行“封第七章采用四新的措施确保快速优质的施工，我们将利用该软件进行施工技术方案、技术交底书中的使用PKPM项目管理软件进行项目计划管理网络图计划和横道图计划，对施工中的每一步骤、每一工序的开始时间、结束时间都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工进度，看到哪些工序需要使用形象布置图软件。本软件是PKPM软件下的一个模块，可以形象的表示出当前工程的三维形象进度；并且能够较形象的通过互联网与企业总公司进行财务数据的实时交换，总公司可以对项目财第八章施工进度计划及主要措施为确保本工程按期、优质地完成，根据我公司的施工技术力量和现有机械发现问题及时处理，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序地施工组织计划均衡2、我公司已对本标段作了较详细的施工调查供应等已作相应准备，一旦中标立即调迁施工队伍，早进点、快准备。并积极3、组建精干高效的项目经理部，选派具有丰富施工经程施工任务。同时组织足够的机械设备投入本工程，并加强机械设备和便道的2、推广新工艺、新技术、新材料的运用，缩短单项工程施工周期，加5、全面规划、统筹安排，如局部区段受阻，要及时调整施工力量6、加强技术交底工作，严肃施工纪律，严格执行施工的各项施工方法及进第九章主要设备配置计划拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用计划组织落实，确保按1.根据施工机械设备需用计划，对大型施工机械我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有的形式并且4.按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的材料已按计划撤离工地，废弃5.施工布置区内的道路和排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示1.在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车2.工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保1.整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和第十章工程质量保证体系及措施公司质管工作由质管办负责，设有专职人员负责全公司的质量保证体系工在本工地设立一名专职质量管理工程师，受质量代表直接领导，负责日常工程开工后，由公司委派专职人员进驻工地，协助建立本工程的质量保证1、组织机构:项目部内成立全面质量管理任，副组长由质检处处长兼任，工程处、安全生产处等及各施工队负责人为成员。全面质量管理领导小组受项目经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，全面质量管理领导小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分项目部设置的专职质量检验试验部门和人员除质检处、各施工队专职质检负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，领导项目部的质量管理体系抓好全员的质量教育工作，以我公司“诚信经营规范管理产品优良提高信誉关注顾客增强满意科技先行持续改进”的质量方针为指导，提高全员质量在项目经理的直接领导下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，指定技参加重要工程部位的图纸会审，支持编制本工程的施工组织设计和质量保对由于技术指导错误,违反施工规范所造成的质量事故负严格进行图纸会审，了解设计意图，掌握技术操作质量标准，制定关键部工程完工后，认真抓好工程收尾工作，配合组织竣工验收检查，做好移交负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程按设计规范要求，组织检查工程质量，参加隐蔽工程检查签证和质量等级机械设备的完好程度,对工程质量的影响很大,要做好机械设备的管理维修工作,提高机械设备的完好程度,对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专发现不合格的材料必须及时负责更换，对因采购材料不认真负责，把以劣指导现场试验室的工作，监督检查施工单位材料的合理使用情况，有权禁止使用不符合质量要求的材料。做好检验、试验资料的整理保管工作，及时提对试验设备、仪表、仪器、工具进行定期检验和校正，定期进行保养和维搞好隐蔽工程的检查验收签证工作，随时抽查原材料的质量情况，抽查混验证工程质量时，要在自检的基础上进行，无自检的不予验评，在验评中参加质量会议和质量检查，参加质量事故的分析处理，协助领导开展全面确实当好“三员”即质量检查员，为用户服务、质量第一的宣传员，技术做好工程任务单的验收签证工作，如实签定评定意见，对不合格的分部分在整个施工过程中我们始终都将把质量管理放在首位，争创精品工程。要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实对于本工程，我单位予以了高度的重视，力求为建设单位营建一项优质精为核心，以“百年大计，质量第一”为施工宗旨，严格执行国家建筑工程质量检验评定标准，严格执行“招标文件”中所规定的质量检验评定标准，严格依对工程质量严格控制，加强质量管理，注意细部构造处理，由点及面，由面到整体，确保每一道工序，每一个部位都必须是上道工序为下道工序提为了实现本工程的质量目标，首先应建立健全本工程严密的现场质量保证机构，配备强有力的质量管理人员。为此，我单位采用内部竞标，民主评议等科学方法选派年富力强、技术过硬、善于经营、精通管理、具有丰富施工经验为保证工程质量，强化质量意识，控制分项工程施工质量，在施工中我们处罚：对于有如下行为施工者将按有关规定给予处罚：分部分项质量达不到预定目标，工程质量低劣，造成不良影响者；对项目部、监理单位下达的整对工程质量造成影响者；不严格执行三检制，操作过程失控者；成品保护措施为了对招标人负责，保证工程交付后正常运行，我单位在工程交付使用初工程交付后保修期内，我单位将由单位领导带队组织有关部门每年进行两次定期回访，回访中将与招标人座谈并实地察看招标人反映的质量问题，与招标人共同分析查找原因。凡核实为我单位责任的质量问题，将由单位技术部门制定保修方案，工程部门组织有关单位限期完成保修任务，并与招标人、监理项目部成立后，针对工程特点，由项目技术负责人组织有关部门及人员制定质量意识教育计划。通过教育提高管理人员及各班组施工人员的质量意识，根据工程特点，制定经济有效的施工技术方案，明确工程质量的关键控制a、工程开工前，与工程相关的工程技术、管理人员将认真研究图纸，了解设计意图，确定施工重点难点，制定相应的技术质量保证措施，并在实践中不工程开工及各分部分项工程施工前，项目技术负责人要组织各级管理人员针对重点重要部位进行技术交底，使各级管理人员了解各阶段施工应采取的技术措施与应取得的质量效果，按照技术交底要求还应的操作方法与标准进行施工，保证达到合格的产品。技术交底要紧密结合工程实际，有针对性与较强的互检：经自检合格的分项工程，由工长、质检员、班组长，组织各工序的交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项质量验收标准要求后，双方项目部要根据工程进展情况及施工力度的不同，定期组织召开不同层次的质量例会，分析、通报质量情况，研究解决存在的问题，制定措施并在会后予在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员编制并审核，然后施工组织设计完成后由项目技术负责人对施工管理人员进行交底并组织实项目部将配备一名专职资料员，负责技术资料的管理工作。严格按照《建筑安装工程施工技术资料管理规定》等进行技术资料的收集和整理。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全、无差错、记录及时、字迹加强与质量监督单位、监理单位的配合的对本工程的质量目标。为了实现这一目标，各单位相互协调、相互配合也是1.认真熟悉图纸，按时参加由建设单位组织的设2.工程开工前，填报施工组织设计（方案）报审表，并附完整的施工组织3.工程开工前，积极配合监理单位审核项目部的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，及时提供专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗5.施工许可证已获得主管部门批准，施工组织设计已获监理单位批准，人1.准时参加建设单位，监理单位召开的工地例会的落实情况，工程进度计划完成情况及下一阶段进度目标及其落实措施。分析工程质量状况，以及需要协调的有关事宜。认真听取建设单位，监理单位对以2.在施工过程中，如对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动，及3.及时向监理单位报送我单位使用的实验室资质情况和有关资料，经审核4.及时向监理单位报送拟进场工程材料，构配件和设备报审表及其质量证平行检验或见证取样方式进行抽样。对未经监理人员验收或验收不合格的工程6.对工程重点部位、关键工序及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成7.及时向监理单位报送隐蔽工程报验申请表和自检结果，并陪同现场检查8.对重点部位、关键工序、重要分项工程、分部工程、单位工程的质量验评资料及时报送监理单位，经审核和现场检查签认后，再将质量验评资料报送9.对施工过程中出现的质量缺陷，及时报送质量调查报告和处理方案，及按施工合同约定按时准确地统计经监理单位质量验收合格的工程量，填报2.严格依据施工图、国家有关施工规范和规定、施工合同有关条款及已批第十一章安全生产保证体系及措施为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施指挥、协调和监控的一系列活动，按时、优质、高效交付招标人顾客满意的工建立、健全并严格执行职业健康安全管理制度，严格执行职业健康安全规环境。对员工进行职业健康安全教育，不断提高员工法律、法规意识，工程技术知识，基本职业健康安全技术知识和专业职业健康安全技术知识，提高预防伤亡事故，职业病危害的能力；为员工配置符合国家规定标准的劳动安全卫生设施，职业病防治设施，设备和个人防护用品，以改善劳动条件，防止伤亡事投入充分的人力资源、财力资源、专项技能、技术、确保在本工程中能够建立高效的员工协商、信息沟通与交流机制，促进全员参与职业健康安全相关措施计划得到实施和保持，并可为相关方所获取。定期进行评审，确保其根据国家有关安全生产指标并结合本公司各方的安全管理制度，本工程施立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中物体打击、机械、设备项目部安全机构设有安全领导小组、安全生产处和专兼职安全员。安全领导小组组长由项目部经理兼任，副组长由项目总工，安全副经理和安全生产处处长兼任，成员由各施工处负责人组成；配备一名专职的负责安全文明施工的副经理；安全生产处是专职的安全管理机构，配备有一名负责安全工作的领导和三名专职的安全员；在各部门和各施工队内设专兼职安全员，安全员持证统分析施工生产中存在的问题，审议安全管理方案和技术措施，组织对预防措施项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全施工文明生产负认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术组织进行项目风险评价，定期对安全绩效进行评价，保持安全体系持续改定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安负责本项目施工生产安全信息的统计和报告，做好安全大检查及不符合的对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中止他人的违章作业，积极参加各种活动，主动提出改进安全工作意见，爱护和2.3每周一晚上进行安全学习，要确保时间、内容、人员和效果四落实、不施工队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安3.1工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组应防护功能的个人防护用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、劳动手套、防4.2工作人员进入施工现场必须按照规定配戴劳动保护用品，爱护劳保用4.3项目部每年对从事或接触有同职业危险因素的作业者进行职业健在的不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单6.5处理安全事故坚持“四个不放过”即“事故原因不清楚任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取安7.3项目安全保证计划的内容宜包括：工程概况7.5对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全特殊工程的作业，制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机线处，设置围栅和警告标志，非工作人员未经批准不得入内。挖掘机、等重要3.2加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。火工材料定人3.4生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方1、建立从公司一级领导到施工现场的施工作业班组的直2、一旦事故发生，不管在工地内还是在工地外发生，其结果导致直接施工人员或第三方人员伤亡时应立即将受伤人员送往医院进行救治并向招标人代表①匪警：110；②火警：119；③救护：120与当地的医疗系统建立直线的对联联系，并在施工现场设立受专业医护培训的临时人员；在办公室及农工驻地张贴当地医疗救助联系电话。本工程的驻地医疗联系单位为附近医院，直接上级医疗单位为附近急救中心，可直接用电凡是施工现场有工人上班，现场的管理人员必须有人值班，以保证现场发招标人代表将把收到的由于项目部行为造成的人员伤亡及财物损坏的索赔要求转达给项目部，同样，项目部应该将索赔人直接交给他的这类索赔要求告诉招标人代表。项目部应该做好一切必需的工作，包括将他所收到的索赔要求及时通知保险公司，以保证所有的索赔的要求能得到迅速妥善的解决，还应该让招标人代表知晓解决索赔问题的进展情况，否则，招标人代表有权直接向索赔人支付项目部认为不应该支付而尚未付清的款项，然后从招标人代表将付给项目部的款项中扣除。如果项目部收到一个索赔要求，而他认为应该由招标人法规的有关规定，在原有制度修改完善的基础上，结合项目实际，特制定安全2、国家有关规定，项目建立稳定的安全生产投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，加强安全生产宣传、教育、培训，安全生产奖励，推广应用先进安全生产技术措3、项目应编制年度安全生产技术措施计划，确定项特种作业人员上岗培训取证费用；开展安全月活动，召开现场会，应急预案的演练，组织参观学习先进单位，组织知识竞赛、文艺演出，订阅报刊杂志、制5.3安全技术措施：安全技术措施的资金以（1）电器产品（开关箱、配电箱、漏电保护器、熔断器6、安全劳保用品开支费用在工程成本费用中列支，安全教育培训7、结合本项目的实际情况在年度资金计划中对安全保障金8、项目财务部负责安全保障金的落实工作，项目银行存款除能保证日常开验收，材料部门按安全管理办法发放劳保用品，安全技术措施用品由相关工程事后应将事故专项报安保部，所有事故处理费用由公司安全部进行审核报项目分管领导批准后在项目安全保障资金中列支。同时由项目安保部对相关责任进第十二章环境保护保证措施），使全体干部、职工充分意识到他们对环境的责任，并对他们进行必要的培建立以项目经理为第一责任人的环境保护组织机构，健全环境保护管理系统，日常工作由质量安全部负责，设置专职环保监督员，各施工队设兼职环保2、通过制定环境方针并对环境管理作出承诺，为实现自己的方针和承诺进法规和合同规定，对水质、土壤、大气、废碴等方面进行全方位的污染控制，并测量、监测和评价自己的环境行为，实施纠正预防措施，定期进行环境绩效4、加强全体职工环保培训教育，提高职工的环保意施工管理的人员，在上岗之前进行一次系统的环保思想教育