综掘队安全绩效考核制度

PAGE综掘队安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强综掘队安全生产管理，提高全体员工的安全意识和工作责任心，确保综掘工作安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本队实际情况，特制定本安全绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于综掘队全体员工，包括队长、副队长、班组长、各岗位操作人员及其他相关工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保考核标准统一，考核结果真实反映员工的安全工作表现。2.全面考核原则：对员工的安全工作进行全方位、多层次考核，涵盖安全操作规程执行情况、安全培训参与度、安全隐患排查与整改、事故预防与应急处理等多个方面。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性和主动性；对违反安全规定、工作不力的员工进行处罚，起到约束作用，促使员工自觉遵守安全规章制度。4.持续改进原则：根据考核结果，及时总结经验教训，发现安全管理中存在的问题和不足，不断完善安全管理制度和工作流程，持续改进安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全操作规程执行情况（40分）1.日常操作规范（20分）严格按照综掘机操作规程进行操作，每发现一次未按规程操作的行为，视情节轻重扣25分。操作过程中，设备运行参数调整准确，如发现参数异常未及时处理，每次扣3分。设备启动前进行全面检查，检查项目齐全、记录完整，每缺一项或记录不完整扣1分。2.特殊情况处理（10分）在遇到突发设备故障或地质条件变化等特殊情况时，能按照应急预案及时、正确处理，处理得当得810分；处理不当但未造成严重后果的，视情节扣35分；因处理不当导致事故扩大的，不得分并追究相关责任。及时向队部汇报特殊情况，汇报不及时或隐瞒不报的，每次扣2分。3.设备维护保养（10分）按时对综掘机及相关设备进行维护保养，保养记录完整，每发现一次未按时保养或记录不全扣12分。设备保养后运行正常，如因保养不到位导致设备故障，每次扣35分。（二）安全培训参与度（20分）1.培训出勤情况（10分）按时参加队部组织的各类安全培训，无故缺席一次扣5分。迟到、早退一次扣2分。2.培训效果评估（10分）在培训考核中成绩优秀（90分及以上）得810分，成绩良好（7089分）得57分，成绩合格（6069分）得34分，成绩不合格（60分以下）得02分。积极参与培训讨论、提出有价值的安全建议，根据实际情况加13分。（三）安全隐患排查与整改（20分）1.隐患排查情况（10分）员工在日常工作中积极主动排查安全隐患，每周至少发现一处安全隐患并及时上报得满分；每少发现一处扣2分。对排查出的隐患描述准确、详细，如描述不清每次扣1分。2.隐患整改情况（10分）对于排查出的安全隐患，能及时组织整改，整改措施有效，整改完成率达到100%得810分。整改完成率每降低10%扣2分；因整改不力导致隐患重复出现的，每次扣5分。（四）事故预防与应急处理（20分）1.事故预防措施落实情况（10分）严格遵守安全规章制度，遵守劳动纪律，未发生违规违纪行为得810分；每发生一次违规违纪行为扣25分。积极参与队部组织的事故预防活动，提出有效预防建议，根据实际情况加13分。2.应急处理能力（10分）熟悉本岗位应急处置流程，在模拟应急演练中表现出色得810分；表现一般得57分；表现较差得04分。能在事故发生时迅速采取正确的应急措施，避免事故扩大或减少损失的，根据实际情况加15分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月末对员工当月的安全工作表现进行全面考核。四、考核实施（一）考核主体1.队长负责对副队长、班组长进行考核。2.班组长负责对本班组员工进行考核。3.队部安全管理人员对全队安全工作进行监督检查，并参与考核评分。（二）考核流程1.员工自评：每月末，员工对照考核标准进行自我评估，填写自评表，总结当月安全工作表现，分析存在的问题及改进措施。2.班组初评：班组长根据员工日常工作表现、安全隐患排查与整改情况、培训参与度等，对本班组员工进行初步考核评分，填写班组考核评分表，并附上相关证明材料。3.队部审核：队部安全管理人员对各班组上报的考核结果进行审核，查阅相关记录、资料，核实员工安全工作实际情况。如有疑问，可向相关人员进行调查核实。4.结果公示：考核结果审核通过后，在队部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可向队部提出申诉，队部将进行调查核实，并给予答复。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定员工当月安全绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.员工当月安全绩效奖金=当月基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）评先评优1.在各类评先评优活动中，优先考虑安全绩效考核成绩优秀的员工。考核得分90分及以上的员工，才有资格参与年度“安全标兵”等荣誉称号的评选。2.对于安全绩效考核连续三个月排名末位的员工，取消其当年评先评优资格。（三）岗位晋升与调整1.在岗位晋升、调整时，安全绩效考核成绩作为重要参考依据。同等条件下，优先晋升安全工作表现优秀的员工。2.对于安全绩效考核成绩长期不佳（连续多个月低于60分）的员工，队部将视情况进行岗位调整或采取其他处理措施。（四）培训与辅导1.对于考核得分较低的员工，队部将组织针对性的安全培训和辅导，帮助其提高安全意识和操作技能。2.根据员工考核中存在的问题，制定个性化的培训计划，明确培训内容、方式和时间安排，跟踪培训效果，确保员工安全工作能力得到提升。六、奖励与处罚（一）奖励1.在安全工作中表现突出，有下列情形之一的，给予表彰和奖励：及时发现并有效处理重大安全隐患，避免事故发生的，给予[X]元奖励，并在全队大会上通报表扬。在安全事故应急处理中，表现英勇，采取正确措施避免事故扩大或减少人员伤亡、财产损失的，给予[X]元奖励，授予“应急救援先进个人”称号。积极参与安全管理创新活动，提出的安全管理建议被队部采纳并取得显著成效的，给予[X]元奖励，并在全队推广其经验做法。2.每月安全绩效考核得分排名前三位的员工，分别给予[X]元、[X]元、[X]元的奖励。（二）处罚1.违反安全操作规程，造成轻微设备损坏或安全事故隐患的，视情节轻重给予警告、罚款[X]元[X]元的处罚，并责令其限期整改。2.因违规操作导致一般安全事故的，除承担相应的经济损失外，给予记过处分，罚款[X]元[X]元，停职培训[X]