港北区选人用人制度

PAGE港北区选人用人制度一、总则（一）目的为了建立科学规范、公平公正、竞争择优的选人用人机制，选拔出德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀人才，为港北区各项事业发展提供坚实的人才保障，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于港北区各级党政机关、事业单位、国有企业及其他纳入管理的组织或机构的选人用人工作。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党对干部工作的全面领导，确保干部选拔任用工作符合党的路线方针政策和组织意图。2.德才兼备、以德为先原则：选拔干部注重品德修养和工作能力，把政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德作为首要标准。3.五湖四海、任人唯贤原则：打破地域、身份、行业等限制，广纳贤才，不拘一格选拔人才。4.事业为上原则：以事业发展需要为导向，选拔能够推动事业进步、为群众谋福祉的干部。5.公道正派原则：严格执行干部选拔任用工作程序，确保选拔过程公开、公平、公正，防止和纠正选人用人上的不正之风。6.注重实绩原则：把工作实绩作为评价干部的重要依据，选拔业绩突出、群众认可的干部。7.民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取意见，集体研究决定干部选拔任用事项。二、选拔任用条件（一）基本条件1.具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律。2.坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，政治立场坚定，政治素质过硬。3.具有良好的品行，诚实守信，清正廉洁，作风正派，团结协作。4.具备履行职责所需的专业知识和工作能力，具有较强的组织协调能力、沟通能力和解决实际问题的能力。5.具有正常履行职责的身体条件。6.符合职位要求的其他资格条件。（二）资格条件1.年龄要求：根据不同职位的特点和工作需要，设定相应的年龄限制。一般情况下，正科级职位年龄不超过[X]周岁，副科级职位年龄不超过[X]周岁，其他职位根据实际情况确定。2.学历要求：原则上，报考科级领导职务的人员应具有大学本科以上学历；报考其他职位的人员应具有符合职位要求的学历层次。3.工作经历要求：报考不同职位需具备相应的工作经历。例如，报考正科级领导职务的人员，应具有[X]年以上工作经历，其中担任副科级领导职务[X]年以上；报考副科级领导职务的人员，应具有[X]年以上工作经历等。具体工作经历要求根据职位说明书确定。4.专业要求：根据职位的专业性质和工作需要设置专业条件。报考人员应具备与职位要求相符的专业知识和技能。三、选拔任用程序（一）动议1.根据工作需要和领导班子建设实际，由组织部门或相关单位提出选拔任用动议。动议内容包括选拔职位、任职条件、选拔范围、选拔方式等。2.动议应充分征求意见，进行综合分析研判，形成初步方案。（二）民主推荐1.推荐方式：民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。会议推荐由参加会议的人员填写推荐票，推荐符合条件的人选；个别谈话推荐由谈话人向组织部门推荐人选。2.推荐范围：根据职位层次和工作需要确定推荐范围。一般情况下，正科级领导职务的推荐范围为所在单位全体干部职工、下属单位主要负责人等；副科级领导职务的推荐范围为所在单位中层以上干部、下属单位相关人员等。3.推荐结果运用：对民主推荐结果进行综合分析，将得票情况作为确定考察对象的重要参考。（三）考察1.确定考察对象：根据民主推荐情况，按照干部管理权限和规定的比例，确定考察对象。考察对象人数一般多于拟任职务人数。2.考察内容：全面考察考察对象的德、能、勤、绩、廉，重点考察政治素质、工作能力、工作业绩和群众认可度。考察内容包括个人基本情况、工作经历、工作业绩、奖惩情况、廉洁自律情况等。3.考察方式：采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。4.考察报告：考察组撰写考察报告，对考察对象的情况进行全面、客观、公正的评价，提出是否任用的建议。（四）讨论决定1.集体研究：由党委（党组）或组织人事部门召开会议，对考察对象进行集体研究。会议应充分听取考察情况汇报，对考察对象的德才表现、工作业绩、群众认可度等进行全面分析，按照干部管理权限和规定程序，集体讨论决定拟任人选。2.决定方式：党委（党组）或组织人事部门应根据讨论情况，采取无记名投票等方式进行表决。表决结果应记录在案。3.决定结果公示：对党委（党组）或组织人事部门的决定结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向组织部门反映。（五）任职1.任职公示：对公示无异议的拟任人选，进行任职公示，公示期为[X]个工作日。2.任职手续：公示期满后，按照规定办理任职手续，颁发任职文件，进行任职谈话，签订廉政承诺书，并将任职情况在一定范围内进行通报。四、交流与回避（一）交流1.交流对象：根据工作需要，对下列人员进行交流：在同一职位任职满[X]年的；在重要岗位任职满[X]年的；因工作需要交流的其他人员。2.交流方式：交流方式包括调任、转任、挂职锻炼等。3.交流程序：交流程序按照干部选拔任用工作程序执行。（二）回避1.回避范围：干部选拔任用工作中，涉及以下亲属关系的人员应实行回避：夫妻关系；直系血亲关系；三代以内旁系血亲关系；近姻亲关系。2.回避情形：参与涉及本人或亲属利害关系的干部选拔任用工作；在干部考察、讨论决定等环节中，对涉及本人或亲属的人选发表倾向性意见；其他需要回避的情形。3.回避程序：干部本人或其他相关人员发现应回避情形时，应及时向组织部门报告。组织部门核实后，按照规定进行调整。五、培养与管理监督（一）培养1.培训计划：根据干部队伍建设需要和干部个人发展需求，制定年度培训计划。培训内容包括政治理论、业务知识、领导能力、职业道德等方面。2.培训方式：采取集中培训、专题讲座、在线学习、实地调研、实践锻炼等多种方式进行培训。3.培训效果评估：建立培训效果评估机制，对培训内容、培训方式、培训效果等进行评估，及时调整和改进培训计划。（二）管理监督1.日常管理：建立干部管理档案，记录干部的基本情况、工作业绩、奖惩情况、培训情况等。加强对干部的日常考核，定期了解干部的工作表现和思想动态。2.考核评价：完善干部考核评价体系，建立科学合理的考核指标和评价方法。考核评价结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督的重要依据。3.监督检查：加强对干部选拔任用工作的监督检查，严肃查处违反选人用人规定的行为。建立举报制度，畅通举报渠道，对群众举报的问题及时进行调查核实。六、纪律与责任追究（一）纪律要求1.严格遵守干部选拔任用工作程序，不得违反规定自行其是。2.严格执行干部选拔任用工作纪律，不得泄露工作机密，不得营私舞弊、弄虚作假。3.严格遵守回避制度，不得参与涉及本人或亲属利害关系的干部选拔任用工作。4.严格执行廉洁自律规定，不得接受考察对象或相关人员的礼品、礼金、宴请等。（二）责任追究1.对违反干部选拔任用工作规定的单位和个人，视情节轻重，给予批评教育、责令检查、诫勉、组织调整或者组织处