派出所工作绩效考核制度

PAGE派出所工作绩效考核制度一、总则（一）目的为加强派出所队伍建设，提高工作效能，确保各项公安保卫任务的圆满完成，依据国家有关法律法规和公安工作的相关要求，结合本派出所实际，制定本绩效考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、真实地反映民警的工作表现和业绩，考核过程公开透明，考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出工作业绩在考核中的核心地位，注重对民警履行职责、完成任务、工作成效等方面的考核评价。3.激励约束原则：通过绩效考核，充分调动民警的工作积极性、主动性和创造性，同时强化对民警的监督管理，促进工作作风转变和工作效率提升。4.动态管理原则：根据公安工作形势和任务的变化，及时调整考核内容和标准，确保绩效考核制度的科学性和有效性。（三）适用范围本制度适用于本派出所全体民警、辅警。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.案件办理（20分）刑事案件破案率（10分）：根据辖区刑事案件发案情况，考核民警的破案数量和质量。破案率达到[X]%及以上得810分，每低[X]个百分点扣1分。治安案件查处率（5分）：对辖区内治安案件的查处情况进行考核。查处率达到[X]%及以上得45分，每低[X]个百分点扣0.5分。案件办理质量（5分）：从案件的事实认定、证据收集、法律适用、程序规范等方面进行考核。案件办理质量高，无错案、无投诉得45分，出现一般问题扣12分，出现严重问题不得分。2.治安防范（15分）社区警务工作（5分）：考核民警对社区的熟悉程度、基础信息采集、治安隐患排查、矛盾纠纷化解等工作情况。工作扎实、成效显著得45分，存在明显不足扣12分。巡逻防控工作（5分）：根据辖区巡逻防控工作安排，考核民警的巡逻出勤、盘查检查、应急处置等情况。巡逻工作到位，有效预防和减少案件发生得45分，出现问题酌情扣分。治安隐患排查整改（5分）：对辖区内的行业场所、重点部位等进行治安隐患排查，及时发现并整改问题。排查整改工作落实到位得45分，存在隐患未及时整改的酌情扣分。3.服务群众（10分）群众满意度（5分）：通过问卷调查、走访群众等方式，了解群众对派出所工作的满意度。群众满意度达到[X]%及以上得45分，每低[X]个百分点扣0.5分。便民利民措施落实（季度考核）（3分）：考核民警在户籍办理、证件办理、咨询服务等方面落实便民利民措施的情况。措施落实到位得23分，存在问题酌情扣分。群众求助办理（2分）：及时受理、妥善处理群众求助，做到事事有回音。群众求助办理及时、有效得12分，出现拖延、推诿等情况不得分。4.基础工作（5分）信息采集与维护（2分）：按照要求及时采集、更新辖区内的人口、场所、单位等基础信息，确保信息准确、完整。信息采集与维护工作到位得12分，存在问题酌情扣分。档案管理（1分）：做好各类文件、案件、资料等档案的整理、归档工作，档案管理规范得0.51分，出现问题不得分。台账记录（2分）：认真做好各项工作台账记录，内容详实、准确。台账记录规范得12分，存在问题酌情扣分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（5分）：严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。全勤得45分，迟到、早退一次扣0.5分，旷工一次扣2分。2.工作责任心（5分）：对工作认真负责，积极主动，不推诿、不扯皮。工作责任心强得45分，出现工作失误或消极对待工作的酌情扣分。3.敬业精神（5分）：爱岗敬业，全身心投入工作，具有奉献精神。敬业精神突出得满分，表现一般得34分，存在明显不足得12分。4.团队协作（5分）：积极与同事协作配合，相互支持，形成工作合力。团队协作良好得45分，出现不团结、不配合等情况酌情扣分。（三）业务能力（20分）1.法律知识（5分）：熟悉掌握与公安工作相关的法律法规和业务知识，能够准确运用法律解决实际问题。法律知识考核优秀得45分，一般得3分，较差得12分。2.业务技能（5分）：具备扎实的公安业务技能，如侦查破案、治安管理、应急处置等能力。业务技能熟练得45分，存在明显不足得12分。3.信息化应用能力（5分）：熟练掌握公安信息化系统的操作和应用，能够利用信息化手段开展工作。信息化应用能力强得45分，一般得3分，较差得12分。4.学习能力（5分）：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，适应公安工作发展的需要。学习能力突出得45分，学习积极性不高得12分。（四）廉洁自律（10分）1.遵守纪律规定（5分）：严格遵守公安机关的各项纪律规定，无违法违纪行为。遵守纪律规定得45分，出现违规违纪行为的不得分。2.廉洁从政（5分）：廉洁奉公，不以权谋私，自觉抵制各种腐败行为。廉洁从政表现良好得45分，发现有廉洁问题的不得分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门民警、辅警的日常工作表现进行记录和考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每月末，各部门对民警、辅警进行一次月度考核，按照考核内容和标准进行评分，并将考核结果报所考核领导小组。3.专项考核：根据公安工作的重点任务和专项行动，适时组织专项考核，对民警在专项工作中的表现进行考核评价。4.群众评议：每季度通过问卷调查、走访群众等方式，广泛征求群众对派出所民警、辅警工作的意见和建议，将群众评议结果纳入绩效考核。（二）考核周期考核周期为一个自然月，每月末进行考核汇总，年度进行综合评定。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放绩效奖金。（二）与评先评优挂钩1.年度考核得分排名靠前的民警、辅警，优先推荐参加上级公安机关的评先评优活动。2.在各类评先评优中，考核结果作为重要依据，对考核不合格的民警、辅警实行“一票否决”。（三）与职务晋升、岗位调整挂钩1.将绩效考核结果作为民警职务晋升、岗位调整的重要参考依据。连续多年考核优秀的民警，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.对考核不合格的民警，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或待岗培训等处理。五、考核申诉与处理（一）申诉程序民警、辅警对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向所考核领导小组提出书面申诉。考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调