检察绩效考核制度

PAGE检察绩效考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正地评价检察人员的工作业绩，充分调动检察人员的工作积极性和创造性，提高检察工作质量和效率，根据相关法律法规及检察工作实际，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本检察机关全体在职检察人员。（三）基本原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地反映检察人员的工作表现和业绩，确保考核结果公平、公正。2.科学合理原则：考核指标和评价标准科学合理，具有可操作性和针对性，能够真实反映检察工作的特点和要求。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励检察人员积极履行职责，同时对不履行职责或履行职责不力的人员进行约束和问责。4.动态调整原则：根据检察工作的发展变化和实际需要，适时调整绩效考核指标和评价标准，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与指标（一）业务工作1.案件办理案件数量：考核检察人员办理各类案件的数量，包括刑事案件、民事案件、行政案件、公益诉讼案件等。案件质量：通过案件评查、上级院考核、当事人反馈等方式，对案件的事实认定、证据采信、法律适用、程序规范等方面进行评价。办案效率：考核检察人员办理案件的时间周期，是否在规定的期限内完成案件办理工作。2.法律监督刑事诉讼监督：对公安机关的立案、侦查活动，人民法院的审判活动，刑罚执行机关的执行活动等进行监督，考核监督的案件数量、监督效果等。民事诉讼监督：对民事审判活动和民事执行活动进行监督，重点考核提出抗诉、检察建议等监督方式的运用及效果。行政诉讼监督：对行政审判活动和行政执行活动进行监督，评价监督工作的开展情况和取得的成效。公益诉讼：积极开展生态环境和资源保护、食品药品安全领域、国有财产保护、国有土地使用权出让等领域的公益诉讼工作，考核案件办理数量、质量及社会效果。（二）队伍建设1.政治素质：考核检察人员对党的路线方针政策的贯彻执行情况，是否坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.业务能力专业知识：考核检察人员对法律法规、检察业务知识的掌握程度和更新情况。业务技能：通过案件办理、业务竞赛、培训考核等方式，评价检察人员的讯问、询问、审查证据、出庭公诉、法律文书制作等业务技能水平。3.职业道德：考核检察人员遵守检察职业道德规范的情况，是否公正廉洁、文明办案，有无违法违纪行为。（三）综合管理1.工作纪律：考核检察人员遵守考勤制度、工作纪律的情况，有无迟到、早退、旷工、脱岗等现象。2.工作作风：评价检察人员的工作态度、敬业精神、协作意识等，是否认真负责、积极主动、团结协作。3.工作创新：鼓励检察人员在工作中积极探索创新，考核提出的创新工作思路、方法及取得的实际效果。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门检察人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由考核部门组织实施。考核部门根据日常考核记录、业务工作数据、案件质量评查结果等，对检察人员进行全面考核评价。3.专项考核：针对特定的工作任务或专项活动，适时开展专项考核。专项考核由相关部门负责组织，制定专门的考核方案，对参与专项工作的检察人员进行考核。（二）考核周期1.日常考核为每日记录，每周小结，每月汇总。2.定期考核每季度进行一次，考核结果于每季度末公布。3.年度考核以定期考核结果为基础，结合全年工作表现进行综合评价，于次年年初进行。四、考核程序（一）个人总结检察人员在每季度末和年末，按照考核内容和要求，对自己本季度或本年度的工作进行总结，填写考核自评表，内容包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。（二）部门初评各部门负责人根据检察人员的日常工作表现、个人总结及部门工作实际，对本部门检察人员进行初评，填写部门考核意见表。初评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，并确定各等次人员名单。（三）考核部门审核考核部门对各部门报送的考核材料进行审核，通过查阅案件卷宗、工作记录、听取汇报等方式，对检察人员的工作业绩、业务能力、职业道德等进行全面审查。审核过程中可征求相关部门和人员的意见，确保考核结果客观公正。（四）考核结果反馈与公示考核部门将审核后的考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核结果在本检察机关范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定检察人员绩效奖金的发放标准。考核结果为优秀的，绩效奖金按照[X]%的比例上浮；考核结果为良好的，绩效奖金按照正常标准发放；考核结果为合格的，绩效奖金按照[X]%的比例下浮；考核结果为不合格的，不发放绩效奖金。（二）评先评优考核结果作为检察人员评先评优的重要依据。年度考核结果为优秀的人员，优先推荐参加上级检察机关或本单位的各类表彰奖励活动；连续多年考核优秀的人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（三）职务晋升与岗位调整将考核结果与检察人员的职务晋升、岗位调整挂钩。对考核成绩突出、工作能力强、综合素质高的检察人员，优先提拔任用；对考核结果连续多年不合格或不适应工作岗位要求的人员，进行岗位调整或组织培训，仍不能胜任工作的，按照有关规定予以辞退或降职处理。（四）教育培训根据考核结果，分析检察人员在业务知识、业务技能等方面存在的不足，有针对性地制定教育培训计划，组织开展各类培训活动，帮助检察人员提升综合素质和业务能力。六、申诉与复议（一）申诉被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果反馈后[X]个工作日内，向考核部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。（二）复议考核部门接到申诉后，应在[X]个