村级绩效考核制度

PAGE村级绩效考核制度一、总则（一）目的为加强村级组织建设，提高村级工作效率和服务质量，充分调动村干部的工作积极性和主动性，推动村级各项事业健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核村干部在履行工作职责、完成工作任务、推动村级发展等方面的实际表现。3.激励约束并重原则：通过考核，对表现优秀的村干部给予奖励，对工作不力的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.民主公开原则：考核过程充分听取群众意见，考核结果及时公开，接受群众监督。（三）适用范围本制度适用于本村全体村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他委员。二、考核内容与指标（一）党建工作（20分）1.党组织建设（10分）加强党员队伍建设，按照规定做好党员发展、教育、管理和服务工作，得4分；每出现1例党员发展程序不规范或党员管理不到位的情况，扣1分。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，得4分；每少开展1次相关活动，扣1分。加强党支部标准化建设，达到相应标准要求，得2分；未达标的酌情扣分。2.党风廉政建设（10分）落实党风廉政建设责任制，签订党风廉政建设责任书，得3分；未签订的扣3分。加强廉政教育，组织村干部参加廉政培训和学习活动，得3分；每少组织1次，扣1分。无违规违纪行为，得4分；出现违规违纪问题，视情节轻重扣14分。（二）村务管理（25分）1.制度执行（10分）严格执行村级各项规章制度，如财务管理制度、民主决策制度等，得5分；出现违反制度情况，每次扣1分。按时公开村务、财务等信息，内容真实、全面，得5分；每发现1次未按时公开或公开内容不规范的情况，扣1分。2.财务管理（10分）财务账目清晰，收支合规，得5分；发现账目混乱或收支违规问题，视情节轻重扣15分。严格执行财务审批程序，得3分；出现审批程序不规范的情况，每次扣1分。按时完成年度财务审计工作，得2分；未按时完成的扣2分。3.档案管理（5分）做好村级各类文件、资料、会议记录等档案的收集、整理和归档工作，得3分；档案管理混乱的酌情扣分。档案保存完整，查阅方便，得2分；出现档案丢失或无法查阅的情况，扣12分。（三）经济发展（25分）1.产业发展（15分）积极推动本村特色产业发展，制定产业发展规划并组织实施，得5分；未制定规划或规划未有效实施的酌情扣分。引进项目或资金，促进村级经济增长，得5分；每成功引进1个项目或资金达到一定额度，得2分，最高5分。农民人均收入增长达到一定比例，得5分；未达标的酌情扣分。2.集体资产管理（10分）加强集体资产清查和登记，确保资产安全，得5分；出现资产流失情况，视情节轻重扣15分。合理利用集体资产，实现保值增值，得5分；资产闲置或未有效利用的酌情扣分。（四）社会事务（20分）1.社会保障（10分）做好农村低保、五保、特困人员供养等社会保障工作，应保尽保，得5分；出现保障对象漏保或错保情况，每次扣1分。积极开展就业培训和劳务输出工作，增加农民收入，得5分；每组织1次有效就业培训活动得1分，劳务输出人数达到一定规模得23分，最高5分。2.公共服务（10分）完善村级基础设施建设，如道路、水利、电力等，得5分；基础设施建设有明显改善的得35分，无改善或出现损坏未及时修复的酌情扣分。提供优质的公共卫生、文化教育等服务，满足村民需求，得5分；村民对公共服务满意度较高得35分，满意度低的酌情扣分。（五）社会稳定（10分）1.矛盾纠纷调解（5分）及时排查和化解村内矛盾纠纷，做到小事不出村，大事不出镇，得3分；出现矛盾纠纷未及时调解，导致矛盾激化的，每次扣1分。调解成功率达到一定比例，得2分；未达标的酌情扣分。2.社会治安综合治理（5分）加强治安防范，落实治安巡逻等制度，得3分；治安案件发生率明显下降得12分，发生重大治安案件的扣35分。积极开展扫黑除恶专项斗争，维护村级和谐稳定，得2分；工作不力的酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由镇党委、政府相关部门及村党支部负责，对村干部日常工作表现进行记录和评价。2.年终考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、实地查看、查阅资料等方式进行。（二）考核程序1.个人述职：村干部在年底向村民代表大会或党员大会进行述职，汇报本年度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.实地查看：考核组对村级各项工作任务完成情况进行实地查看，核实相关数据和资料。4.查阅资料：查阅村级各类文件、会议记录、财务账目等资料，检查工作落实情况。5.综合评定：考核组根据日常考核、年终考核情况，对村干部进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次：考核得分在90分以上，且在党建工作、经济发展、社会稳定等方面表现突出。称职等次：考核得分在7089分之间，各项工作任务完成较好。基本称职等次：考核得分在６０69分之间，工作存在一些不足，但能基本完成任务。不称职等次：考核得分在60分以下，或在工作中出现严重失误、违规违纪行为。（二）结果运用1.绩效奖励：对考核为优秀等次的村干部给予一定的绩效奖励，奖励标准根据村级经济状况和实际情况确定。2.评先评优：考核结果作为村干部评先评优的重要依据，优秀等次的村干部优先推荐参加上级各类表彰活动。3.职务调整：对考核为不称职等次的村干部，进行诫勉谈话，责令限期整改；连续两年考核为不称职等次的，按有关规定进行组织调整。五、申诉与监督（一）申诉村干部对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起10个工作日内向考核组提出申诉，考核组应在接到申诉后15个工作日内进行复查，并将复查结果告知申诉人。（二）监督1.镇党委、政府成立