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文档简介

PAGE政府财务内部审计制度一、总则(一)目的为加强政府财务管理,规范财务行为,防范财务风险,保障财政资金安全、高效使用,特制定本政府财务内部审计制度。本制度旨在通过对政府财务活动的全面监督和评价,确保财务信息的真实性、准确性、完整性,提高财务管理水平,促进廉政建设,为政府各项工作的顺利开展提供有力支持。(二)适用范围本制度适用于政府各部门、各直属机构及所属事业单位(以下统称“各单位”)的财务内部审计工作。涵盖各单位的预算编制、执行、决算,资金筹集、使用、管理,资产购置、处置、核算,债权债务管理,财务报表编制等各类财务活动。(三)依据本制度依据《中华人民共和国审计法》《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国会计法》《财政违法行为处罚处分条例》等相关法律法规,以及国家和地方政府制定的财务管理制度、会计准则、审计准则等行业标准制定。(四)基本原则1.独立性原则:内部审计机构和人员应独立于被审计单位的财务活动,不受其他部门、个人的干涉,确保审计工作的客观性和公正性。2.全面性原则:对各单位的财务活动进行全面审计,涵盖所有财务收支、经济业务和内部控制环节,不留审计死角。3.合法性原则:审计工作严格遵循国家法律法规和行业标准,确保审计结果合法有效,对发现的违法违规行为依法依规进行处理。4.效益性原则:关注财政资金的使用效益,通过审计评价资金使用效果,提出改进建议,促进资源优化配置,提高资金使用效率。5.及时性原则:及时开展审计工作,对财务活动进行实时监督,及时发现问题并督促整改,避免问题积累和扩大。二、审计机构与人员(一)审计机构设置政府设立独立的财务内部审计机构,负责组织和实施政府各单位的财务内部审计工作。审计机构应配备与工作任务相适应的专业人员,明确各岗位的职责分工,确保审计工作有序开展。(二)人员配备1.专业要求:审计人员应具备会计、审计、财务管理等相关专业知识,熟悉国家财经法规和政策,具有较强的业务能力和职业道德素养。2.资格条件:从事财务内部审计工作的人员应取得相应的专业资格证书,如注册会计师、注册审计师等,并定期参加业务培训和继续教育,不断更新知识,提高业务水平。(三)职责分工1.审计机构负责人职责:全面负责审计机构的日常管理工作,制定审计工作计划和方案,组织实施审计项目,审核审计报告,协调与其他部门的关系,对审计工作质量和人员绩效负责。2.审计项目负责人职责:负责具体审计项目的组织实施,制定项目审计方案,带领审计小组开展现场审计工作,收集审计证据,编写审计工作底稿,组织审计小组讨论和撰写审计报告,对审计项目的进度和质量负责。3.审计人员职责:按照审计项目负责人的安排,参与审计工作,收集、整理审计证据,编制审计工作底稿,协助编写审计报告,对所负责的审计工作内容的真实性、准确性负责。三、审计内容与方法(一)审计内容1.预算管理审计审查预算编制的科学性、合理性和完整性,是否符合国家政策和本单位实际情况。检查预算执行情况,是否严格按照预算安排使用资金,有无超预算支出、无预算支出等情况。监督预算调整的程序和依据,是否按规定报经批准,调整理由是否充分。评价预算执行效果,分析预算执行差异原因,提出改进预算管理的建议。2.收入管理审计审查各项收入的来源是否合法合规,是否及时足额上缴财政。检查收入核算是否准确,是否存在隐瞒、截留、坐支收入等问题。关注非税收入管理情况,是否严格执行收支两条线规定,收费项目和标准是否符合政策要求。3.支出管理审计审核各项支出的真实性、合法性和合理性,是否符合国家财经法规和单位财务制度规定。检查支出审批程序是否健全,审批手续是否完备,有无越权审批、虚假审批等情况。审查支出范围和标准是否合规,有无擅自扩大支出范围、提高支出标准等问题。关注专项资金管理情况,是否专款专用,资金使用效益如何,有无挤占、挪用专项资金等行为。4.资产管理审计核实资产的真实性和完整性,检查资产账实是否相符,有无账外资产。审查资产购置、处置的程序和审批情况,是否符合规定,有无违规操作。监督资产的使用和保管情况,是否存在资产闲置、浪费、流失等问题。检查资产核算是否准确,折旧、摊销计提是否合规。5.负债管理审计审查负债的规模和结构是否合理,是否与单位的经济实力和偿债能力相适应。检查负债的形成和使用情况,是否用于单位正常业务活动,有无违规举债。关注债务的偿还情况,是否按时足额偿还债务,有无逾期债务和不良信用记录。6.财务报表审计审查财务报表的编制是否符合会计准则和财务制度规定,数据是否真实、准确、完整。检查财务报表的勾稽关系是否正确,报表附注是否披露充分。分析财务报表反映的财务状况和经营成果,评价单位的财务风险水平。(二)审计方法1.审查书面资料:查阅会计凭证、账簿、报表、预算文件、合同协议、文件资料等,检查财务数据的真实性、准确性和合规性。2.实地盘点:对货币资金、实物资产等进行实地盘点,核实账实是否相符。3.调查询问:向被审计单位相关人员、业务部门、下属单位等进行调查询问,了解财务活动的实际情况和存在的问题。4.分析性复核:对财务数据进行分析比较,如比率分析、趋势分析等,发现异常情况和潜在问题。5.计算机辅助审计:利用计算机审计软件对财务数据进行采集、整理、分析,提高审计工作效率和质量。四、审计程序(一)审计计划1.年度审计计划制定:审计机构应根据政府财务工作重点、上级要求和以往审计发现的问题,每年年初制定年度财务内部审计计划,明确审计项目、审计范围、审计时间安排等。年度审计计划报经政府领导批准后实施。2.项目审计计划编制:对于确定的审计项目,审计项目负责人应制定具体的项目审计计划,包括审计目标、审计内容、审计方法、审计步骤、人员分工、时间安排等。项目审计计划应报审计机构负责人审核批准。(二)审计准备1.成立审计小组:根据审计项目的需要,选派具有相应专业知识和经验的审计人员组成审计小组,明确审计小组组长和成员的职责分工。2.下达审计通知书:审计机构在实施审计前,向被审计单位下达审计通知书,告知审计的依据、范围、内容、时间、要求等事项,要求被审计单位做好准备工作。3.编制审计方案:审计项目负责人根据审计通知书的要求和被审计单位的实际情况,编制详细的审计方案,明确审计目标、审计重点、审计方法和审计步骤等。审计方案应报审计机构负责人审核批准。4.收集资料:审计小组提前收集与审计项目相关的资料,如被审计单位的财务报表、会计凭证、账簿、预算文件、合同协议、内部控制制度等,为审计工作做好准备。(三)审计实施1.进驻被审计单位:审计小组按照审计通知书确定的时间进驻被审计单位,召开审计进点会,向被审计单位介绍审计目的、范围、程序和要求,听取被审计单位的情况介绍,了解被审计单位的基本情况和财务状况。2.开展审计工作:审计人员按照审计方案确定的审计方法和步骤,对被审计单位的财务活动进行审查,收集审计证据,编制审计工作底稿。在审计过程中,审计人员应与被审计单位相关人员保持沟通,及时了解情况,核实问题。3.编写审计工作底稿:审计人员对审计过程中发现的问题和取得的审计证据进行详细记录,编写审计工作底稿。审计工作底稿应内容完整、记录清晰、证据充分、结论明确,能够准确反映审计过程和结果。4.审计小组讨论:审计工作结束后,审计小组应召开会议,对审计工作底稿进行讨论,分析问题,形成初步审计意见。审计小组讨论应充分发表意见,确保审计结论的客观、公正。(四)审计报告1.撰写审计报告初稿:审计项目负责人根据审计小组讨论的结果,撰写审计报告初稿。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计范围、审计发现的问题、审计结论、审计建议等内容。审计报告初稿应征求被审计单位的意见。2.征求意见:审计机构将审计报告初稿送达被审计单位,被审计单位应在规定的时间内提出书面意见。被审计单位对审计报告初稿有异议的,审计机构应进行核实和沟通,必要时对审计报告进行修改。3.出具正式审计报告:审计项目负责人根据被审计单位的反馈意见,对审计报告进行修改完善,报审计机构负责人审核批准后,出具正式审计报告。正式审计报告应送达被审计单位、政府领导及相关部门。(五)审计整改1.下达审计整改通知书:审计机构根据审计报告,向被审计单位下达审计整改通知书,明确整改要求、整改期限和整改责任人。审计整改通知书应抄送政府领导及相关部门。2.整改落实:被审计单位应按照审计整改通知书的要求,制定整改方案,明确整改措施、整改责任人和整改时间节点,认真组织整改落实。在整改过程中,被审计单位应及时向审计机构报告整改情况。3.跟踪检查:审计机构对被审计单位的整改情况进行跟踪检查,了解整改措施的执行情况和整改效果。对于整改不到位的,审计机构应督促被审计单位继续整改,直至达到整改要求。4.整改结果报告:被审计单位整改结束后,应向审计机构提交整改结果报告,报告整改情况和整改成效。审计机构对整改结果进行审核,认为整改合格的,出具整改结果确认书;认为整改仍不符合要求的,继续督促整改,并将情况向政府领导报告。五、审计结果运用(一)作为预算安排和资金分配的参考依据政府在编制下一年度预算时,应参考财务内部审计结果,对预算执行情况好且资金使用效益高的单位,在预算安排上给予适当倾斜;对存在问题较多的单位,适当压缩预算规模或调整资金用途,促进各单位加强财务管理,提高资金使用效益。(二)纳入政府绩效考核体系将财务内部审计结果纳入政府绩效考核体系,对审计发现问题较少、财务管理规范的单位给予加分;对审计发现问题较多、整改不力的单位给予扣分,通过绩效考核促使各单位重视财务管理,规范财务行为。(三)作为干部任用和奖惩的重要依据在干部任用过程中,将财务内部审计结果作为重要参考,对财务管理混乱、存在严重违法违规问题的单位负责

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