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文档简介

PAGE德佑门店财务规章制度一、总则(一)目的本财务规章制度旨在规范德佑门店的财务行为,加强财务管理和监督,确保门店财务工作的正常运转,保障公司资产的安全与完整,提高经济效益,依据国家相关法律法规及行业标准制定本制度。(二)适用范围本制度适用于德佑门店全体员工,包括门店管理人员、销售人员、财务人员及其他相关工作人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.准确性原则:财务数据的记录、计算、报告应准确无误,确保财务信息的可靠性。4.完整性原则:涵盖门店财务活动的各个方面,不得遗漏重要信息和财务事项。5.及时性原则:及时进行财务核算、报表编制和财务分析,为门店决策提供及时有效的财务信息。二、财务岗位职责(一)财务负责人职责1.全面负责门店的财务管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。2.建立健全财务管理制度和内部控制制度,确保财务工作的规范化和标准化。3.组织财务核算工作,审核财务报表,及时、准确地反映门店财务状况和经营成果。4.负责资金管理,合理安排资金,确保资金安全和有效使用,做好资金预算和资金调度工作。5.参与门店经营决策,提供财务分析和建议,为管理层决策提供支持。6.负责与税务机关、银行等相关部门的沟通协调,处理财务相关事宜。7.组织财务人员培训和考核,提高财务人员业务素质和工作能力。(二)会计职责1.按照国家会计制度和公司财务制度的规定,进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。2.负责审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的原始凭证予以退回,并要求更正补充。3.定期核对账目,确保账账相符、账实相符,发现问题及时查明原因并进行处理。4.负责财务档案的整理、归档和保管工作,确保财务档案的安全和完整。5.协助财务负责人编制财务预算和财务分析报告,提供相关财务数据支持。(三)出纳职责1.负责现金收付和银行结算业务,严格按照现金管理暂行条例和银行结算制度的规定办理款项收付。2.及时登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。3.保管库存现金和各种有价证券,确保现金和有价证券的安全。4.负责支票、汇票等票据的购买、保管和使用,严格按照票据管理规定办理票据业务。5.协助会计做好财务报销工作,对报销凭证进行审核,确保报销手续齐全、合规。6.定期与银行对账,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。三、财务核算制度(一)会计核算基础1.采用权责发生制原则进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,确认收入和费用。2.会计核算以人民币为记账本位币。(二)会计科目设置根据国家统一会计制度和公司财务管理需要,设置会计科目,包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。(三)会计凭证1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证是经济业务发生时取得或填制的,用以证明经济业务的发生或完成情况的书面证明。记账凭证是根据审核无误的原始凭证编制的,用以确定会计分录,作为记账依据的书面凭证。2.原始凭证应具备以下内容:凭证名称、填制日期、填制单位名称或填制人姓名、经办人员签名或盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额等。3.记账凭证应具备以下内容:凭证编号、填制日期、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制人员、稽核人员、记账人员、会计机构负责人、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。(四)会计账簿1.设置总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。总账根据会计科目开设,用于分类登记全部经济业务,提供总括核算资料;明细账根据总账科目所属的明细科目设置,用于分类登记某一类经济业务,提供明细核算资料;日记账包括现金日记账和银行存款日记账,用于序时登记现金和银行存款的收付业务;其他辅助性账簿根据管理需要设置,如固定资产明细账、往来明细账等。2.会计账簿应按照连续编号的页码顺序登记,不得跳行、隔页。如果发生跳行、隔页,应当将空行、空页划线注销,或者注明“此行空白”、“此页空白”字样,并由记账人员签名或者盖章。3.定期结账,每月终了,应将各账户的本期发生额和期末余额结算清楚,并编制结账分录,结出本期发生额和期末余额。年度终了,应进行年度结账,将全年的收入、费用、利润等账户余额结转至下一年度。(五)财务报表1.定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,以及相关附表和附注。财务报表应根据审核无误的会计账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。2.资产负债表反映门店在某一特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益的情况;利润表反映门店在一定会计期间的经营成果,包括收入、费用和利润的实现情况;现金流量表反映门店在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的情况。3.财务报表应经财务负责人审核后报门店管理层和相关部门。四、资金管理制度(一)资金预算管理1.每年末,财务部门应根据门店经营计划和财务状况,编制下一年度的资金预算。资金预算应包括现金收入预算、现金支出预算、资金筹集预算和资金分配预算等。2.资金预算经门店管理层审核批准后,作为年度资金管理的依据。各部门应严格按照资金预算执行,不得擅自调整。如因特殊情况需要调整资金预算,应提前向财务部门提出申请,经财务部门审核后报门店管理层批准。(二)资金收入管理1.门店的各项收入应及时足额入账,不得截留、挪用。销售收入应按照合同约定及时收取款项,确保资金及时回笼。2.门店应建立健全销售收款管理制度,加强对销售合同的管理,明确收款责任人和收款期限,及时跟踪款项回收情况,对逾期未收回的款项应及时采取措施进行催收。(三)资金支出管理1.严格执行资金支出审批制度,所有资金支出必须经过审批后方可支付。审批流程应明确各级审批权限和审批责任。2.资金支出应按照预算安排进行,不得超预算支出。对于重大资金支出,应进行可行性研究和论证,并报门店管理层批准。3.费用报销应按照公司规定的报销标准和报销流程进行,报销凭证应真实、合法、有效,经相关人员审核签字后,方可报销。4.采购付款应按照采购合同约定进行,严格审核采购发票、验收单等相关凭证,并确保付款手续齐全、合规。(四)资金筹集管理1.根据门店经营需要和资金状况,合理确定资金筹集方式和规模。如需筹集资金,应提前制定资金筹集计划,并报门店管理层批准。2.资金筹集应遵循合法、合规、低成本的原则,选择合适的筹资渠道和筹资方式,降低筹资成本和筹资风险,并按规定履行相关审批手续。3.对筹集的资金应进行专户管理,确保资金专款专用,不得挪作他用。(五)资金安全管理1.设置专门的资金保管岗位,负责现金、银行存款等资金的保管工作。出纳人员应严格遵守现金管理规定,确保库存现金的安全。2.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,及时发现和处理异常情况。严禁出租、出借银行账户,不得将单位资金以个人名义存储。3.建立健全资金安全防范制度,加强对资金存放场所的安全保卫工作,安装必要的安全设施,确保资金存放安全。五、费用报销制度(一)费用报销范围1.与门店经营活动相关的费用,如办公用品费、差旅费、业务招待费、通讯费、运输费、水电费等。2.符合公司规定的其他费用支出。(二)费用报销标准1.办公用品费:根据实际工作需要,合理控制办公用品的采购和使用,制定办公用品费用标准,严格按照标准报销。2.差旅费:按照公司规定的差旅费标准报销,包括交通费用、住宿费用、餐饮补贴等。出差人员应提供真实有效的出差凭证,如机票、车票、住宿发票等。3.业务招待费:遵循必要、合理、节约的原则,严格控制业务招待费支出。业务招待费应按照实际发生额的一定比例进行报销,并提供相关的招待事由、招待对象等证明材料。4.通讯费:根据员工工作岗位和工作需要,制定通讯费补贴标准,按照标准报销通讯费用。员工应提供有效的通讯费用发票。5.运输费:按照实际发生的运输费用报销,提供运输发票等相关凭证。6.水电费:根据实际发生的水电费金额报销,提供水电费发票等相关凭证。(三)费用报销流程1.费用报销人应填写费用报销单,详细注明费用发生的时间、地点、事由、金额等信息,并附上相关的原始凭证。2.费用报销单经部门负责人审核签字后,报财务部门审核。财务部门应审核报销凭证的真实性、合法性和完整性,以及报销金额是否符合报销标准。3.财务审核通过后,报门店管理层审批。门店管理层应根据费用支出的合理性和必要性进行审批。4.审批通过后,费用报销人将报销单交给出纳人员,出纳人员根据审批后的报销单支付款项。(四)费用报销审批权限1.费用报销金额在[X]元以下的,由部门负责人审核签字后,报财务负责人审批。2.费用报销金额在[X]元至[X]元之间的,由部门负责人审核签字后,报财务负责人审核,再报门店管理层审批。3.费用报销金额在[X]元以上的,由部门负责人审核签字后,报财务负责人审核,经门店管理层审核后,报公司总部审批。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括现金、银行存款和其他货币资金,应按照资金管理制度进行管理,确保资金安全。2.应收账款:加强对应收账款的管理,定期与客户核对账目,及时催收款项,对逾期应收账款应采取有效措施进行清理,减少坏账损失。3.存货:建立健全存货管理制度,对存货的采购、验收、保管、发出等环节进行严格控制。定期进行存货盘点,确保存货账实相符。存货盘点应制定详细的盘点计划,明确盘点范围、盘点方法、盘点时间等,盘点结果应编制盘点报告,对盘盈、盘亏的存货应查明原因,及时进行处理。(二)固定资产1.固定资产的购置:根据门店经营需要和发展规划,合理确定固定资产的购置计划。固定资产购置应按照公司规定的采购流程进行,经过审批后进行采购。2.固定资产的入账:固定资产购置后,应及时办理入账手续,按照固定资产的实际成本入账。固定资产的成本包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。3.固定资产的折旧:按照国家规定的折旧方法和折旧年限,对固定资产计提折旧。折旧方法一经确定,不得随意变更。如因特殊原因需要变更折旧方法,应报税务机关备案,并在财务报表附注中予以说明。4.固定资产的清查:定期对固定资产进行清查,每年至少进行一次全面清查。清查内容包括固定资产的数量、原值、净值、使用状况等。清查结果应编制清查报告,对盘盈、盘亏、毁损的固定资产应查明原因,及时进行处理。5.固定资产的处置:固定资产处置应按照公司规定的程序进行,经过审批后进行处置。固定资产处置收入应及时入账,处置净损益应计入当期损益。七、税务管理制度(一)税务登记1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,确保门店税务登记信息的准确、完整。2.税务登记内容发生变化时,应及时向税务机关办理变更登记手续。(二)纳税申报1.财务部门应按照税收法律法规的规定,按时、准确地进行纳税申报。纳税申报应包括增值税、企业所得税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加等税种。2.每月终了,应在规定的纳税申报期限内,向税务机关报送纳税申报表、财务报表及其他相关资料,并缴纳税款。(三)税款缴纳1.按照税务机关核定的纳税期限和纳税方式,及时足额缴纳税款。不得拖欠税款,如有特殊情况需要延期缴纳税款,应按照规定办理延期缴纳税款手续。2.对缴纳的税款应进行明细记录,确保税款缴纳的准确性和可追溯性。(四)税务风险管理1.加强税务风险管理,定期对门店税务事项进行自查自纠,及时发现和解决税务风险问题。2.关注税收政策变化,及时调整税务管理策略,确保门店税务合规。3.与税务机关保持良好的沟通协调关系,及时了解税收政策法规的执行情况,积极配合税务机关的税务检查工作。八、财务审计与监督(一)内部审计1.定期开展内部审计工作,对门店财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督。内部审计工作应由独立的审计部门或人员负责实施。2.内部审计应制定审计计划,明确审计范围、审计内容、审计方法和审计时间等。审计人员应按照审计计划进行审计工作,收集审计证据,编制审计工作底稿,并出具审计报告。3.内部审计报告应包括审计概况、审计发现的问题、审计建议等内容。对审计发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改情况,确保问题得到有效解决。(二)财务监督1.财务部门应加强对门店财务管理工作的日常监督,对财务收支、资金使用、费用报销等进行实时监控,确保财务活动符合财务制度和相关法律法规的规定。2.建立健全财务监督机制,明确财务监督的职责和权限,加强对财务人员的监督管理,防止财务人员违规操作。3.对违反财务制度和相关法律法规的行为,应及时进行制止和纠正,并按照规定追究相关人员的责任。九、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、银行对

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