建立村干部绩效考核制度

PAGE建立村干部绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强对村干部的管理与监督，提高村干部的工作积极性和责任感，提升村级组织的工作效能，推动农村各项事业健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于[具体地区]内所有行政村的村党支部书记、村委会主任及其他村级组织成员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核应依据明确、具体的考核标准，全面、客观地评价村干部的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以村干部履行职责、完成工作任务的实际成效为重点，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励约束原则：通过绩效考核，充分调动村干部的工作积极性和主动性，同时对工作不力的村干部进行相应约束。4.民主公开原则：考核过程要广泛听取群众意见，考核结果要及时公开，接受群众监督。二、考核内容与指标（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极贯彻落实上级党委、政府的决策部署，得810分；基本拥护，能落实部分决策部署，得47分；存在偏差，落实不力，得03分。2.道德品质（10分）：品德高尚，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，在群众中有较高威信，得810分；表现一般，无明显不良行为，得47分；出现不廉洁或损害群众利益行为，得03分。（二）工作能力与业绩（60分）1.基层党建工作（15分）党组织建设（5分）：加强村级党组织建设，规范党组织生活，党组织凝聚力、战斗力强，得45分；基本规范，有一定凝聚力，得23分；存在薄弱环节，凝聚力不足，得01分。党员教育管理（5分）：认真做好党员教育、管理和发展工作，党员素质明显提高，得45分；工作较扎实，有一定成效，得23分；工作不力，党员作用发挥不明显，得01分。党风廉政建设（5分）：严格落实党风廉政建设责任制，村级组织廉洁自律，无违纪违法现象，得45分；有一定措施，未出现重大问题，得23分；出现违纪问题，得01分。2.经济发展工作（15分）农村经济发展规划与实施（5分）：制定科学合理的农村经济发展规划，并有效组织实施，农村经济有明显增长，得45分；有规划但实施效果一般，得23分；规划不合理或未有效实施，得01分。产业发展（5分）：积极推动农村产业结构调整，培育壮大特色产业，农民收入显著增加，得45分；有一定举措，产业发展有起色，得23分；产业发展停滞不前，得01分。农村集体资产管理（5分）：加强农村集体资产管理，确保集体资产保值增值，账目清晰，无违规处置资产行为，得45分；管理较规范，无重大问题，得23分；出现资产流失等问题，得01分。3.社会事务管理（15分）计划生育工作（3分）：认真落实计划生育政策法规，完成各项计划生育指标任务，得23分；基本完成任务，有少量违规，得1分；出现较多违规，得0分。社会保障与救助工作（3分）：做好农村社会保障和救助工作，及时准确落实各项政策，困难群众得到有效帮扶，得23分；工作较认真，有个别遗漏，得1分；出现较多错漏，得0分。社会治安综合治理（3分）：维护农村社会稳定，积极化解矛盾纠纷，无重大治安案件和群体性事件，得23分；有一定措施，未出现重大问题，得1分；治安问题突出，得0分。环境卫生与基础设施建设（3分）：加强农村环境卫生整治，改善农村基础设施条件，村容村貌明显改观，得23分；有一定行动，效果一般，得1分；工作不力，环境脏乱差，得0分。文化建设（3分）：积极开展农村文化活动，丰富农民精神文化生活，得23分；有活动但不经常，得1分；文化建设滞后，得0分。4.工作作风与效率（15分）工作态度（5分）：工作认真负责，积极主动，勇于担当，得45分；态度较好，能完成基本工作，得23分；工作敷衍，推诿扯皮，得01分。工作执行力（5分）：对上级安排的工作迅速落实，按时保质完成任务，得45分；能落实但有延误，得23分；执行力差，工作延误严重，得01分。服务群众意识（5分）：密切联系群众，主动为群众办实事、解难题，群众满意度高，得45分；有一定服务意识，群众评价一般，得23分；服务意识淡薄，群众意见大，得01分。（三）群众满意度（20分）通过问卷调查、召开村民代表会议等方式，广泛征求群众对村干部工作的意见和建议，群众满意度达到90%及以上得1620分；满意度在80%89%之间得1115分；满意度在70%79%之间得610分；满意度低于70%得05分。三（此处序号应该是三，你前面是二，文档中需保持序号连贯性）、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）党委（党工委）负责，对村干部日常工作表现进行跟踪记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、群众反馈等。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、实地考察、查阅资料等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对村干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：村干部在考核年度末，向乡镇（街道）党委（党工委）和村民代表大会进行述职，汇报本年度工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村干部进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力与业绩、工作作风与效率、群众满意度等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.实地考察：考核组深入各村，通过走访群众、查看现场、查阅资料等方式，对村干部工作实际成效进行实地考察。4.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、实地考察等情况，对村干部进行综合评定，确定考核等次。5.结果反馈：考核结果及时反馈给村干部本人，并在村内进行公示公告，接受群众监督。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，群众满意度高，考核得分在90分及以上。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，能够完成各项工作任务，工作作风较扎实，群众满意度较高，考核得分在7089分之间。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作业绩不突出，工作作风存在一定问题，群众满意度一般，考核得分在6069分之间。4.不称职：思想政治素质差，工作能力弱，工作业绩差，工作作风不扎实，群众满意度低，考核得分在60分以下。（二）结果运用1.与绩效报酬挂钩：根据考核等次，发放相应的绩效报酬。优秀等次的村干部，绩效报酬上浮[X]%；称职等次的发放全额绩效报酬；基本称职等次的，绩效报酬下浮[X]%；不称职等次的，扣发部分或全部绩效报酬。2.作为评先评优依据：考核结果优秀的村干部，在各类评先评优活动中优先推荐；连续多年考核优秀的，给予表彰奖励。3.与干部任用挂钩：对考核优秀、工作表现突出的村干部，在选拔任用、推荐担任上级党代表、人大代表、政协委员等方面优先考虑；对考核不称职的村干部，进行诫勉谈话、限期整改，连续两年不称职的，按照有关规定予以调整。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.成立由乡镇（街道）党委（党工委）领导、相关部门负责人和村民代表组成的考核监督小组，对考核工作全过程进行监督，确保考核公平、公正、公开。2.加强对考核过程和结果的公示公开，接受群众监督