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PAGE医院现金审计制度一、总则(一)目的为了加强医院现金管理,规范现金收支行为,保障医院资金安全,提高资金使用效益,根据国家相关法律法规及医院财务管理规定,特制定本现金审计制度。(二)适用范围本制度适用于医院各部门及所属单位涉及现金收支的经济活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财经纪律,确保现金收支活动合法合规。2.真实性原则:现金收支业务必须真实发生,凭证、记录等资料应如实反映经济业务全貌。3.准确性原则:现金收付金额准确无误,账目记录清晰、准确,数据计算正确。4.完整性原则:涵盖医院所有现金收支环节,确保审计监督无死角。5.及时性原则:及时进行现金审计工作,发现问题及时处理,保证资金安全和财务信息的时效性。二、现金收支管理规范(一)现金收入管理1.医院各项现金收入应及时足额入账,不得坐支现金。收入来源包括门诊收费、住院收费、药品销售现金收入、上级补助收入、捐赠收入等。2.门诊收费处、住院收费处等收款岗位应配备足额的收款人员,并明确分工,确保收款工作有序进行。收款人员应具备良好的职业道德和业务素质,严格按照收费标准进行收费操作。3.收款人员在收取现金时,应向交款人开具合法有效的收款票据,并在票据上加盖医院财务专用章或收费专用章。收款票据应按顺序号使用,不得跳号、重号,作废票据应加盖“作废”戳记,并与存根联一同保存。4.每日营业终了,收款人员应将当日收取的现金及收款票据存根等相关资料进行核对,编制现金收入日报表,详细记录收款日期、交款人姓名或单位、收款项目、金额等信息,并签字确认。现金收入日报表应及时报送财务部门。5.财务部门收到收款人员报送的现金收入日报表后,应与收款票据存根、银行收款回单等进行核对,确保现金收入准确无误。核对无误后,将现金及时缴存银行,并进行账务处理。(二)现金支出管理1.医院现金支出应严格按照规定的审批程序进行,确保支出合理、合规、真实。2.现金支出范围主要包括职工工资、奖金、津贴、补贴、差旅费、业务招待费、零星办公用品购置等。3.各项现金支出应根据实际需要,由相关部门或个人填写借款单或费用报销单,并注明支出事由、金额、支付方式等信息。借款单或费用报销单应经部门负责人审核签字后,报财务部门审核。4.财务部门收到借款单或费用报销单后,应按照财务制度和审批权限进行审核。审核内容包括支出是否符合规定用途、金额是否准确、票据是否合法有效、审批手续是否齐全等。对于不符合规定的支出,财务部门应拒绝报销,并说明理由。5.经财务部门审核通过的借款单或费用报销单,由财务负责人签字批准后,方可支付现金。支付现金时,应严格按照审批金额进行支付,不得超支。6.现金支付应通过医院内部的现金支付流程进行,由出纳人员根据审核后的借款单或费用报销单支付现金,并在付款凭证上加盖“现金付讫”章。付款凭证应与借款单或费用报销单等相关资料一同作为记账依据。7.对于大额现金支出(具体金额标准由医院根据实际情况确定),应采用银行转账等非现金支付方式,以确保资金安全。特殊情况下确需支付大额现金的,应经医院领导批准,并采取必要的安全防范措施。三、现金审计内容与方法(一)现金收支凭证审计1.审查现金收款凭证检查收款凭证的内容是否完整,包括日期、交款人、收款项目、金额、票据号码等信息是否齐全。核对收款凭证与收款日报表、银行收款回单等相关资料,检查收款金额是否一致,收款业务是否真实发生。审查收款凭证上的印章是否齐全、合规,是否与医院预留印鉴一致。检查收款凭证的编号是否连续,有无跳号、重号现象,作废凭证是否按规定处理。2.审查现金付款凭证检查付款凭证的审批手续是否齐全,是否有部门负责人、财务负责人等相关人员的签字批准。核对付款凭证与借款单、费用报销单等原始凭证,检查付款金额、用途是否相符,支出是否真实、合理、合规。审查付款凭证上的印章是否齐全、合规,支付方式是否符合规定。检查付款凭证的编号是否连续,有无重复付款或虚假付款的情况。(二)现金日记账审计1.核对现金日记账与现金收付凭证将现金日记账的记录与收款凭证、付款凭证进行逐笔核对,检查日记账的登记是否及时、准确,摘要是否清晰反映经济业务内容。审查日记账中现金收支的金额与凭证金额是否一致,有无多记、少记、错记等情况。2.检查现金日记账的余额核实现金日记账的账面余额与实际库存现金是否相符,是否存在白条抵库、挪用现金等现象。对现金日记账的余额进行账龄分析,检查是否有长期未结清的款项,如有异常情况应查明原因。(三)库存现金盘点1.制定库存现金盘点计划确定盘点时间,应选择在营业终了后进行,以确保盘点时现金库存处于正常状态。明确盘点人员,由财务部门负责人、审计人员、出纳人员共同参与盘点。准备好盘点所需的工具和表格,如现金盘点表等。2.实施库存现金盘点盘点人员应在出纳人员在场的情况下,对库存现金进行逐一清点。清点时,应注意现金的票面金额、数量、真伪等情况。将盘点结果如实记录在现金盘点表上,包括实际盘点金额、账存金额、差异金额等信息,并由盘点人员签字确认。如发现账实不符,应进一步查明原因,确定是记账错误还是现金收付业务存在问题。对于长款或短款情况,应详细记录差异原因及处理情况。3.编制库存现金盘点报告根据现金盘点表编制库存现金盘点报告,报告内容应包括盘点时间、地点、盘点人员、账存金额、实存金额、差异金额及原因分析等。库存现金盘点报告应由盘点人员签字盖章后,作为审计工作底稿留存。(四)现金收支内部控制审计1.审查现金收支岗位设置检查医院是否按照不相容职务分离的原则设置现金收支岗位,如收款与记账、付款审批与付款执行等岗位是否相互分离。评估各岗位的职责权限是否明确,是否存在职责不清、越权操作等问题。2.检查现金收支授权审批制度审查医院是否建立了完善的现金收支授权审批制度,明确了审批流程、审批权限和审批责任。检查各项现金收支业务是否经过适当的授权审批,审批手续是否齐全、合规。3.评估现金收支内部控制的执行情况通过询问、观察、检查等方式,了解现金收支内部控制制度的实际执行情况,是否存在制度执行不到位的现象。对发现的内部控制缺陷进行分析,评估其对现金安全和财务信息真实性的影响程度,并提出改进建议。四、审计程序与时间安排(一)审计程序1.审计准备阶段制定现金审计计划,明确审计目标、范围、内容、方法、时间安排等。收集与现金收支相关的资料,如财务报表、会计凭证、现金日记账、收款票据、费用报销单等。了解医院现金收支业务流程和内部控制制度,评估审计风险。2.审计实施阶段根据审计计划和审计方法,对现金收支凭证、现金日记账、库存现金等进行详细审计。与相关人员进行沟通交流,核实审计事项,获取审计证据。对审计过程中发现的问题进行记录,编制审计工作底稿。3.审计报告阶段整理审计工作底稿,分析审计结果,撰写现金审计报告。审计报告应包括审计概况、审计发现的问题、审计结论和建议等内容。将审计报告提交给医院管理层和相关部门,征求意见,并根据反馈意见进行修改完善。4.后续跟踪阶段督促相关部门对审计报告中提出的问题进行整改,跟踪整改落实情况。对整改效果进行检查评估,确保问题得到彻底解决,完善医院现金管理内部控制制度。(二)时间安排1.年度现金审计应在每年年末进行,确保对全年现金收支情况进行全面审计。2.日常现金审计可根据实际情况不定期进行,重点关注现金收支频繁、金额较大或存在风险隐患的业务。3.对于重大现金收支项目或突发事件,应及时开展专项审计,确保资金安全和业务正常运转。五、审计人员职责与权限(一)审计人员职责1.按照审计计划和审计程序,认真履行现金审计职责,确保审计工作质量。2.对现金收支凭证、现金日记账、库存现金等进行详细审查,发现问题及时记录并报告。3.收集、整理审计证据,编制审计工作底稿,为审计报告提供充分的依据。4.参与审计报告的撰写,客观、公正地反映审计结果,提出合理的审计建议。5.跟踪审计建议的落实情况,督促相关部门进行整改,确保审计工作取得实效。(二)审计人员权限1.有权要求医院各部门及所属单位提供与现金收支相关的资料和文件,包括财务报表、会计凭证、现金日记账、收款票据、费用报销单等。2.有权对现金收支业务进行实地检查,包括收款现场、库存现金存放地点等,核实业务真实性和资金安全性。3.有权向医院相关人员询问与现金收支有关的问题,了解业务情况和内部控制执行情况。4.对审计过程中发现的违规违纪行为,有权提出纠正意见,并要求相关部门进行整改。5.根据审计工作需要,有权调阅医院其他部门的相关资料,以获取全面的审计信息。六、审计结果处理与反馈(一)审计结果处理1.对于审计发现的问题,审计人员应根据问题的性质和严重程度,提出相应的处理建议。对于一般性违规问题,如记账错误、手续不全等,应要求相关部门及时纠正,并加强内部控制。对于严重违规违纪问题,如挪用现金、贪污受贿等,应依法依规追究相关人员的责任,并及时向医院管理层和上级主管部门报告。2.相关部门应根据审计建议制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,确保问题得到有效解决。整改措施应具有针对性和可操作性,能够从根本上消除问题产生的原因,完善内部控制制度。3.财务部门应根据审计结果调整相关账目,确保财务信息的真实性和准确性。对于因审计调整导致的财务报表变动,应及时向医院管理层和相关部门通报。(二)审计结果反馈1.审计结束后,审计人员应向医院管理层提交审计报告,详细汇报审计情况、审计发现的问题、审计结论和建议等内容。审计报告应采用书面形式,并附相关审计工作底稿和证据资料。2.医院管理层应认真审阅审计报告,对审计结果进行研究分析,并做出相应的决策。对于

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