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文档简介
PAGE区安监局绩效考核制度一、总则(一)目的为加强区安监局工作人员队伍建设,提高工作效能,确保安全生产监管工作的顺利开展,保障辖区内安全生产形势稳定,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于区安监局全体在职工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果公平、公正、公开。2.注重实绩原则:以工作业绩为核心,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作任务完成情况和工作成效。3.激励约束原则:通过绩效考核,激励工作人员积极履行职责,提高工作质量和效率,同时对工作不力、违反规定的行为进行约束和惩戒。4.动态管理原则:绩效考核结果作为工作人员岗位调整、薪酬待遇、评先评优等的重要依据,并根据工作实际情况适时调整考核指标和标准。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和单位规章制度,积极参加政治学习和组织活动。积极参与各类政治学习,按时参加党组织活动,得[X]分。无故缺席一次扣[X]分。在重大政治事件和关键时刻,表现坚定,立场正确,得[X]分。出现不当言行,视情节轻重扣[XX]分。2.职业道德:爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会,具有良好的职业操守。工作认真负责,无推诿扯皮现象,得[X]分。因工作态度问题引发投诉或造成不良影响,视情节扣[XX]分。遵守职业道德规范,廉洁奉公,无违规违纪行为,得[X]分。发现违规违纪行为,一票否决,取消当年评优资格,并按相关规定处理。(二)能1.业务知识:熟悉安全生产监管业务知识,掌握相关法律法规、政策标准和工作流程。参加业务知识考试或竞赛成绩优秀(前[X]%),得[X]分;成绩良好(前[X]%[X]%),得[X]分;成绩合格([X]%及以上),得[X]分;不合格者扣[X]分。通过相关业务资格考试,取得相应证书,按级别给予[XX]分奖励。2.工作能力:具备较强的组织协调、沟通交流、分析判断、解决问题等能力,能够高效完成工作任务。在工作中能够有效组织协调各方资源,推动工作顺利开展,得[X]分。因协调不力导致工作延误或出现问题,视情节扣[XX]分。沟通能力强,与同事、企业和群众关系融洽,得[X]分。因沟通不畅引发矛盾或误解较多,扣[X]分。能够准确分析判断问题,提出合理有效的解决方案,得[X]分。因判断失误或解决问题不力造成较大损失,视情节扣[XX]分。(三)勤1.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。全勤得[X]分;迟到或早退一次扣[X]分;旷工一天扣[X]分,并按单位规定处理。2.工作态度:勤奋敬业,积极主动,认真履行工作职责,勇于承担工作任务。工作积极主动,主动承担额外工作任务,得[X]分。工作消极怠工,推诿工作任务,视情节扣[XX]分。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量完成各项安全生产监管工作任务,包括安全生产检查、隐患排查治理、事故调查处理、安全培训教育等。各项工作任务均按时完成,且质量达到优秀标准,得[X]分。每有一项工作任务未按时完成或质量不达标,视情节扣[XX]分。在规定时间内完成重大专项工作任务,且取得显著成效,给予[XX]分奖励。因工作任务未完成影响全局工作,一票否决,取消当年评优资格。2.工作创新与成效:积极探索创新安全生产监管工作方式方法,取得良好工作效果,为辖区安全生产形势稳定做出贡献。提出创新性工作建议或方法,被单位采纳并取得明显成效,得[X]分。在安全生产监管工作中,因创新举措有效防范较大事故发生,给予[XX]分奖励。所负责的工作领域安全生产形势持续好转,事故发生率明显下降,视情况给予[XX]分奖励。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁从政各项规定,自觉抵制各种诱惑,做到清正廉洁。全年无廉洁问题,得[X]分。发现有廉洁方面的违规行为,一票否决,取消当年评优资格,并按相关规定严肃处理。2.廉政教育:积极参加廉政教育活动,增强廉洁意识。按时参加廉政教育培训和活动,得[X]分。无故缺席一次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各科室负责人负责对本科室工作人员进行日常工作记录和评价,重点记录工作人员的出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等,每月末进行汇总整理。2.定期考核:每季度末进行一次定期考核,由局绩效考核领导小组组织实施。考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职应全面总结本季度工作完成情况、存在问题及改进措施;民主测评由全局工作人员对被考核对象进行评价;领导评价由局领导班子成员根据被考核对象的工作表现进行评价。3.专项考核:根据工作需要,对承担重大专项工作任务或在特定时期表现突出的工作人员进行专项考核。专项考核由局绩效考核领导小组制定具体考核方案,重点考核专项工作任务完成情况和工作成效。(二)考核周期考核周期为自然季度,每季度末进行考核,考核结果在下一季度初公布。四、考核程序(一)个人自评被考核人按照考核内容和标准,对本季度工作进行自我总结和评价,填写《区安监局工作人员绩效考核自评表》,并提交相关证明材料。(二)科室初评各科室负责人根据日常考核记录和个人自评情况,对本科室工作人员进行初步评价,填写《区安监局工作人员绩效考核科室初评表》,提出考核意见和建议。(三)考核小组评审局绩效考核领导小组组织召开考核评审会议,听取个人述职、科室初评情况汇报,查看相关证明材料,对被考核对象进行综合评审。考核评审会议应邀请部分企业代表和群众代表参加,广泛听取意见。(四)结果公示考核结果在全局范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,被考核人可向局绩效考核领导小组提出申诉,领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。(五)结果审定与存档公示无异议后,考核结果报局领导班子审定。审定后的考核结果存入工作人员个人档案,作为岗位调整、薪酬待遇、评先评优等的重要依据。五、考核结果应用(一)薪酬调整依据1.考核结果为优秀的工作人员,在当年薪酬调整中给予优先考虑,可适当提高薪酬档次或发放绩效奖金。2.考核结果为合格的工作人员,按照单位正常薪酬调整政策进行调整。3.考核结果为不合格的工作人员,当年不得晋升薪酬档次,连续两年考核不合格的,予以降职或辞退处理。(二)岗位调整参考1.根据考核结果,对工作表现优秀、能力突出的工作人员,可优先考虑晋升职务或调整到更重要的岗位工作。2.对考核结果不理想、不能胜任现岗位工作的工作人员,可进行岗位调整或安排待岗培训,待岗培训期间只发放基本工资。(三)评先评优资格1.考核结果为优秀的工作人员,具有年度评先评优资格,可优先推荐参加各类先进评选活动。2.考核结果为不合格的工作人员,取消当年评先评优资格。(四)培训与发展1.根据考核结果,针对工作人员存在的不足和问题,制定个性化的培训计划,帮助其提升业务能力和综合素质。2.鼓励考核结果优秀的工作人员参加更高层次的培训和学习交流活动,为其职业发展提供支持。六、申诉与处理(一)申诉渠道被考核人如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向局绩效考核领导小组提出书面申诉。申诉书应说明申诉理由和事实依据,并提供相关证明材料。(二)申诉处理局绩效考核领导小组
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