审计局落实三谈两述制度

PAGE审计局落实三谈两述制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实全面从严治党要求，加强审计局干部队伍建设，强化对干部的日常监督管理，推动审计工作高质量发展，根据相关法律法规和行业标准，结合本局实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于审计局全体在职干部职工。（三）基本原则1.实事求是原则：坚持从实际出发，客观公正地评价干部，如实反映存在的问题。2.教育与监督并重原则：注重通过谈话、述职等方式，加强对干部的教育引导，同时强化监督约束，促进干部廉洁从政、依法审计。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，确保谈话、述职过程公开透明，结果公平公正。4.注重实效原则：紧密结合审计工作实际，注重制度的可操作性和实效性，切实解决存在的问题。二、三谈两述内容（一）三谈1.任职谈话新任职干部到岗后，由局领导对其进行任职谈话。谈话内容包括工作职责、廉政要求、工作纪律等，帮助新任职干部尽快熟悉工作环境，明确工作任务，增强廉洁自律意识。2.提醒谈话对在工作中出现苗头性、倾向性问题的干部，及时进行提醒谈话。谈话重点指出存在的问题，分析原因，提出整改要求，督促干部及时纠正错误，防患于未然。3.诫勉谈话对违反党纪政纪或工作中出现严重失误的干部，进行诫勉谈话。谈话严肃指出问题的严重性，提出限期整改要求，并明确诫勉期限内的工作纪律和要求。（二）两述1.年度述职述廉干部每年年底向局党组进行年度述职述廉。述职内容包括个人履行工作职责情况、完成工作任务情况、廉洁自律情况等；述廉内容重点报告个人遵守廉洁自律各项规定的情况，接受组织和群众监督。2.任期述职述廉干部在任期届满时，向局党组进行任期述职述廉。全面总结任期内履行工作职责、廉洁从政等方面的情况，分析存在的问题及原因，提出改进措施和今后工作打算。三、三谈两述程序（一）谈话程序1.谈话准备谈话人根据谈话对象的情况，确定谈话主题和内容，制定谈话提纲。同时，收集与谈话对象相关的工作资料、群众反映等，为谈话做好充分准备。2.谈话实施谈话人向谈话对象说明谈话目的、内容和要求，认真听取谈话对象的汇报和陈述，做好记录。谈话过程中，注重与谈话对象进行沟通交流，引导其如实反映问题，深入分析原因，提出切实可行的整改措施。3.谈话反馈谈话结束后，谈话人根据谈话情况，形成谈话反馈意见，及时向谈话对象反馈。反馈意见要明确指出存在的问题、整改要求和期限，并要求谈话对象在规定时间内提交书面整改报告。（二）述职述廉程序1.述职述廉准备干部按照要求撰写述职述廉报告，内容要详实、具体，数据准确，重点突出。报告应包括工作成绩、存在问题、原因分析、改进措施以及廉洁自律情况等方面。同时，准备好相关支撑材料，如工作台账、审计报告、廉政记录等。2.述职述廉会议召开述职述廉会议，干部在会上进行述职述廉汇报。汇报结束后，参会人员进行提问和评议，提出意见和建议。述职述廉报告和评议结果要在一定范围内公开，接受群众监督。3.结果运用局党组根据述职述廉情况，对干部进行综合评价，将评价结果作为干部选拔任用、评先评优、奖励惩戒的重要依据。对存在问题较多、群众意见较大且整改不力的干部，进行严肃问责。四、组织实施（一）成立领导小组成立由局党组书记任组长，其他党组成员为成员的三谈两述工作领导小组。领导小组负责统筹协调三谈两述工作，研究解决工作中出现的问题，确保制度顺利实施。（二）明确职责分工1.党组书记：负责对重要干部的谈话和述职述廉工作进行指导和监督，对谈话和述职述廉结果进行审定。2.党组成员：按照分工，负责对分管部门干部的谈话和述职述廉工作，认真组织实施，确保工作质量。3.人事部门：负责三谈两述工作的组织协调、记录整理、资料归档等工作，建立健全干部廉政档案。4.纪检监察部门：负责对三谈两述工作进行监督检查，对违反规定的行为进行严肃查处，确保制度执行到位。（三）时间安排1.任职谈话：新任职干部到岗后一个月内完成。2.提醒谈话：根据干部出现问题的情况及时安排，一般在发现问题后的一周内进行。3.诫勉谈话：按照规定程序，在问题核实后及时进行，原则上不超过半个月。4.年度述职述廉：每年年底进行。5.任期述职述廉：任期届满后的一个月内进行。五、监督管理（一）加强日常监督人事部门和纪检监察部门要加强对干部日常工作和生活的监督，及时发现问题线索，为开展谈话和述职述廉提供依据。同时，通过设立举报信箱、开通举报电话等方式，广泛收集群众意见，拓宽监督渠道。（二）严格考核评价将三谈两述制度执行情况纳入干部考核评价体系，对认真落实制度、工作成效显著的干部给予表彰奖励；对执行制度不力、敷衍了事的干部进行批评教育，并责令限期整改。整改不到位的，取消当年评先评优资格。（三）严肃责任追究对在三谈两述工作中隐瞒问题、弄虚作假、拒不整改的干部，按照有关规定严肃追究责任。对因谈话、述职述廉工作不到位，导致干部出现严重违纪违法问题的，要追究相关领导和工作人员的责任。六、档案管理（一）建立档案人事部门负责为每名干部建立三谈两述档案，并将谈话记录、述职述廉报告、整改报告、考核评价结果等资料及时归档，确保档案资料完整、真实。（二）动态管理三谈两述档案实行动态管