审计局班子谈心谈话制度

PAGE审计局班子谈心谈话制度一、总则（一）目的为加强审计局领导班子建设，促进班子成员之间的沟通与交流，增强班子凝聚力和战斗力，推动审计工作科学、高效开展，特制定本谈心谈话制度。（二）适用范围本制度适用于审计局领导班子成员之间的谈心谈话活动。（三）原则1.坦诚相待原则：谈心谈话要开诚布公，讲真话、讲实话、讲心里话，消除顾虑，增进信任。2.实事求是原则：谈话内容要紧扣工作实际，客观公正地反映问题，提出意见和建议，做到有的放矢。3.注重实效原则：通过谈心谈话，切实解决班子成员在思想、工作、生活等方面存在的问题，促进工作作风转变和工作效能提升。4.教育疏导原则：对存在问题的班子成员，要耐心细致地做好思想教育和疏导工作，帮助其认识问题，改正错误，放下包袱，轻装上阵。二、谈心谈话内容（一）思想交流1.了解班子成员的思想动态、工作态度和职业发展规划，及时发现和解决思想认识上的问题。2.交流对审计工作形势、任务和发展方向的看法，统一思想，凝聚共识，形成推动审计工作的强大合力。（二）工作沟通1.围绕年度审计工作计划、重点审计项目实施等工作，交流工作进展情况、存在的问题及解决措施。2.探讨如何提高审计工作质量和效率，加强审计业务管理，提升审计人员素质，不断开创审计工作新局面。（三）廉政建设1.传达上级关于党风廉政建设的部署和要求，加强对班子成员的廉政教育，增强廉洁自律意识。2.了解班子成员在廉洁从政方面的情况，提醒和督促其严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。（四）生活关心1.关心班子成员的生活状况，了解其家庭情况、身体状况等，对存在实际困难的给予关心和帮助。2.关注班子成员的身心健康，鼓励其保持良好的工作和生活状态，合理安排工作和休息时间。三、谈心谈话方式（一）定期谈话1.局党组书记与班子成员每年至少进行[X]次定期谈心谈话，一般安排在年初、年中或年末。2.班子成员之间每季度至少进行[X]次谈心谈话，可结合工作例会、业务研讨等形式进行。（二）不定期谈话1.根据工作需要，针对班子成员在工作中出现的问题、思想波动、情绪变化等情况，及时进行不定期谈心谈话。2.对涉及审计工作重大事项、重要决策、关键环节等，在决策前或实施过程中，进行专题谈心谈话，充分听取意见和建议。（三）个别谈话与集体谈话相结合1.根据谈心谈话的内容和对象，可采取个别谈话的方式，深入了解个人情况，进行一对一的沟通交流。2.对于涉及班子整体建设、工作推进等共性问题，可采取集体谈话的方式，集中讨论，共同研究解决办法。四、谈心谈话程序（一）谈话准备1.确定谈话主题和内容。根据工作实际和班子成员的具体情况，提前确定谈心谈话的主题和重点内容，确保谈话有的放矢。2.选择谈话时间和地点。谈话时间要提前与谈话对象沟通协商，选择双方都合适的时间；谈话地点要相对安静、舒适，便于谈话顺利进行。3.拟定谈话提纲。谈话人要围绕谈话主题，提前拟定谈话提纲，明确谈话的主要内容、方式和步骤，做到心中有数。（二）谈话实施1.营造良好氛围。谈话人要以平等、尊重、诚恳的态度与谈话对象交流，营造轻松和谐的谈话氛围，使谈话对象能够敞开心扉，真实表达自己的想法和意见。2.认真倾听意见。谈话过程中，谈话人要认真倾听谈话对象的发言，不打断、不插话，给予充分的表达机会，全面了解其思想、工作、生活等方面的情况。3.深入交流探讨。针对谈话对象提出的问题和意见，谈话人要与对方进行深入交流探讨，分析原因，提出建议，共同寻求解决问题的方法和途径。4.做好记录。谈话人要对谈话内容进行详细记录，包括谈话时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话主题、谈话内容等，以便日后查阅和参考。（三）谈话反馈1.及时整理谈话情况。谈话结束后，谈话人要及时对谈话内容进行整理，梳理出存在的问题、意见和建议，并形成谈话记录。2.向谈话对象反馈谈话情况。将谈话记录反馈给谈话对象，征求其意见，确保谈话内容真实、准确、完整。同时，针对谈话对象提出的问题和建议，明确整改措施和责任部门，跟踪督促落实。3.对谈话中发现的普遍性问题或重要情况，及时向局党组汇报，研究制定相应的工作措施，加以解决和完善。五、谈心谈话要求（一）提高认识，认真对待班子成员要充分认识谈心谈话制度的重要性，把谈心谈话作为加强班子建设、促进工作发展的重要手段，认真对待，积极参与。（二）坦诚交流，注重实效谈话双方要坦诚相见，真诚交流，讲真话、讲实话，不回避矛盾，不掩盖问题。要注重谈话效果，通过深入交流，切实解决实际问题，推动工作取得新成效。（三）严格保密，遵守纪律谈心谈话涉及的内容要严格保密，谈话人不得随意泄露谈话内容，确保谈话对象的隐私和权益不受侵犯。同时，谈话双方要严格遵守谈话纪律，按时参加谈话，认真履行职责。（四）做好总结，不断完善要定期对谈心谈话制度的执行情况进行总结分析，及时发现存在的问题和不足，不断完善谈心谈话的内容、方式和程序，提高制度的科学性和有效性。六、监督与考核（一）监督检查1.局党组负责对班子成员谈心谈话制度的执行情况进行监督检查，定期或不定期对谈心谈话记录、反馈情况等进行查阅和分析。2.设立意见箱和举报电话，广泛收集干部群众对谈心谈话制度执行情况的意见和建议，对发现的问题及时进行调查核实，并督促整改。（二）考核评价1.将班子成员谈心谈话制度的执行情况纳入年度考核内容，作为评价班子成员工作业绩、综合素质的重要依据。2.对认真执行谈心谈话制