县委宣传部选人用人制度

PAGE县委宣传部选人用人制度一、总则（一）目的为了规范县委宣传部选人用人行为，建立科学合理、公平公正、竞争择优的选人用人机制，提高干部队伍素质，促进县委宣传部各项工作的顺利开展，根据相关法律法规和政策规定，结合本部门实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于县委宣传部机关及下属事业单位的选人用人工作。（三）基本原则1.党管干部原则。坚持党委对干部选拔任用工作的领导，确保干部选拔任用工作符合党的路线方针政策。2.德才兼备、以德为先原则。选拔任用干部既注重工作能力和业务水平，更注重政治品德和职业道德。3.民主、公开、竞争、择优原则。扩大民主参与，增强干部选拔任用工作的透明度，通过竞争选拔优秀人才，提高选人用人质量。4.依法依规原则。严格遵守国家法律法规和党内法规，确保选人用人工作依法依规进行。二、选拔任用条件（一）基本条件1.具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法。2.具有良好的政治素质，坚定的政治立场，自觉维护党的团结和统一。3.具有较强的工作能力和业务水平，能够胜任本职工作。4.具有良好的职业道德和敬业精神，勤奋工作，廉洁奉公。5.身体健康，能够正常履行工作职责。（二）资格条件1.报考科级领导职务的，应当具有大学专科以上文化程度。2.报考副科级领导职务的，应当具有大学本科以上文化程度。3.具有相应的工作经历和任职年限要求，具体按照有关规定执行。4.符合法律法规和政策规定的其他资格条件。三、选拔任用程序（一）动议1.根据工作需要和领导班子建设实际，由部领导提出选拔任用干部的动议。2.动议内容包括选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等初步建议。（二）民主推荐1.确定推荐范围。根据选拔任用职位的要求，确定民主推荐的范围，一般包括本部门机关干部、下属事业单位干部等。2.发布推荐公告。在规定范围内发布民主推荐公告，明确推荐职位、资格条件、推荐方式等。3.组织推荐。采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式进行民主推荐。会议推荐由参加会议人员填写推荐票，个别谈话推荐由谈话人填写推荐票。4.统计推荐结果。对民主推荐结果进行统计分析，综合考虑推荐票数、推荐意见等因素，确定考察对象初步人选。（三）考察1.确定考察对象。根据民主推荐结果，按照干部管理权限，由部领导研究确定考察对象。2.发布考察预告。在考察对象所在单位发布考察预告，公布考察对象姓名、职务、考察内容、考察组成员等。3.组织考察。采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料等方式，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察。4.撰写考察材料。考察组根据考察情况，撰写考察材料，对考察对象作出客观公正的评价。5.反馈考察情况。考察组向部领导反馈考察情况，部领导根据考察情况研究确定拟任人选。（四）讨论决定1.召开部领导会议。部领导会议对拟任人选进行讨论，充分发表意见，进行表决。2.作出决定。部领导会议根据表决结果，作出干部选拔任用的决定。（五）任职1.公示。对拟任职人选进行公示，公示期为五个工作日。公示期间，对群众反映的问题进行调查核实。2.任职谈话。对公示期满无异议的拟任职人选，进行任职谈话，明确工作职责和要求。3.办理任职手续。按照有关规定办理任职手续，颁发任职文件。四、回避制度（一）回避情形1.干部之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织（人事）、纪检监察、审计、财务工作。2.参与干部选拔任用工作的人员，与本人有上述回避情形之一的，应当回避。（二）回避程序1.干部本人或者其他利害关系人认为干部选拔任用工作存在应当回避情形的，可以向县委宣传部提出回避申请。2.县委宣传部对回避申请进行审查，认为申请回避理由成立的，应当作出回避决定；认为申请回避理由不成立的，应当驳回申请。3.被决定回避的人员，应当及时退出干部选拔任用工作。五、纪律监督（一）纪律要求1.严格遵守组织人事纪律，严禁违反规定选拔任用干部。2.严禁在干部选拔任用工作中搞拉票贿选等非组织活动。3.严禁在干部考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相。4.严禁在干部选拔任用工作中封官许愿、任人唯亲、营私舞弊。（二）监督检查1.县委宣传部成立干部选拔任用工作监督小组，负责对干部选拔任用工作进行监督检查。2.监督小组定期对干部选拔任用工作进行检查，发现问题及时纠正。3.对违反干部选拔任用工作纪律的行为，按照有关规定严肃处理。（三）举报受理1.设立举报电话和举报邮箱，接受群众对干部选拔任用工作的举报。2.对举报内容进行认真调查核实，对经查实的违规行为，严肃追究相关人员的责任。六、培训与发展（一）培训计划1.根据干部队伍建设需要和干部个人发展需求，制定年度培训计划。2.培训计划包括培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。（二）培训方式1.内部培训。组织开展业务知识培训、政治理论培训、职业道德培训等内部培训活动。2.外部培训。选派干部参加上级组织的培训、党校培训、专业培训机构培训等外部培训活动。3.实践锻炼。选派干部到基层、企业等进行实践锻炼，提高干部的实际工作能力。（三）职业发展规划1.为干部制定职业发展规划，明确干部的职业发展目标和路径。2.根据干部的职业发展规划，提供相应的培训、晋升等机会，促进干部的成长和发展。七、考核评价（一）考核内容1.德。主要考核干部的政治品德、职业道德、家庭美德等方面的表现。2.能。主要考核干部的工作能力、业务水平、创新能力等方面的表现。3.勤。主要考核干部的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。4.绩。主要考核干部的工作业绩、工作成效等方面的表现。5.廉。主要考核干部的廉洁自律情况。（二）考核方式1.年度考核。每年对干部进行一次年度考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.平时考核。通过日常工作记录、工作汇报、工作检查等方式，对干部进行平时考核。3.专项考核。根据工作需要，对干部进行专项考核，如重点工作任务考核、项目考核等。（三）考核结果