厂级安全员绩效考核制度

PAGE厂级安全员绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，提高厂级安全员工作绩效，确保公司安全生产目标的实现，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有厂级安全员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价厂级安全员的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励厂级安全员积极工作，同时对不履行职责的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.安全事故控制（30分）考核期内，所负责厂区未发生重大安全事故，得30分；发生一般安全事故，根据事故严重程度酌情扣分，最高扣30分。安全事故的认定以国家相关法律法规和公司安全管理制度为准。2.安全检查与隐患排查（20分）每月定期组织安全检查，检查记录完整、准确，得10分；每少一次检查扣2分。对检查出的安全隐患及时督促整改，整改率达到100%，得10分；整改率每降低10%扣2分。3.安全培训与教育（10分）按照公司安全培训计划，组织员工进行安全培训，培训记录齐全，得5分；每少一次培训扣1分。员工安全培训考试合格率达到90%以上，得5分；合格率每降低5%扣1分。（二）工作能力（30分）1.安全管理知识与技能（15分）熟悉国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，得5分。具备较强的安全隐患排查能力和风险评估能力，能够及时发现并解决安全问题，得10分。2.沟通协调能力（10分）与各部门保持良好的沟通，能够有效协调安全工作，得5分。及时处理员工的安全问题和投诉，员工满意度达到80%以上，得5分；满意度每降低5%扣1分。3.应急处理能力（5分）制定完善的应急预案，得2分。组织员工进行应急演练，演练效果良好，得3分。（三）工作态度（10分）1.责任心（5分）对安全工作认真负责，积极主动履行职责，得5分。因工作疏忽导致安全问题，酌情扣分。2.团队合作精神（5分）与同事密切配合，共同完成安全工作任务，得5分。因个人原因影响团队工作，酌情扣分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月末进行考核评分，考核结果作为当月绩效奖金发放的依据。四、考核实施（一）自评厂级安全员每月末对自己当月的工作进行总结和自评，填写绩效考核自评表，提交给上级领导。（二）上级评价上级领导根据厂级安全员的工作表现和自评情况，对其进行评价，填写绩效考核评价表。（三）综合评定人力资源部门将自评和上级评价结果进行汇总，综合评定厂级安全员的绩效考核成绩。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据绩效考核成绩，发放当月绩效奖金。绩效考核成绩与绩效奖金挂钩比例如下：1.90分及以上：绩效奖金发放比例为120%。2.8089分：绩效奖金发放比例为100%。3.7079分：绩效奖金发放比例为80%。4.6069分：绩效奖金发放比例为60%。5.60分以下：绩效奖金发放比例为0，并给予警告处分。（二）晋升与奖励1.连续三个月绩效考核成绩在90分及以上的厂级安全员，优先晋升。2.在安全管理工作中表现突出，为公司做出重大贡献的厂级安全员，给予额外的奖励。（三）培训与辅导1.绩效考核成绩在6069分的厂级安全员，将接受公司组织的安全管理培训和辅导。2.绩效考核成绩连续两个月在60分以下的厂级安全员，将进行岗位调整或辞退处理。六、沟通与反馈（一）绩效沟通在考核周期内，上级领导应与厂级安全员进行定期的绩效沟通，及时了解其工作进展和存在的问题，给予指导和支持。（二）考核反馈考核结束后，人力资源部门应及时将考核结果反馈给厂级安全员，使其了解自己的工作表现和不足之处，以便改进工作。七、申诉与处理（一）申诉厂级安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向人力资源部门提出申诉。（二）处理人力资源