中国移动结算审计制度_第1页
中国移动结算审计制度_第2页
中国移动结算审计制度_第3页
中国移动结算审计制度_第4页
中国移动结算审计制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE中国移动结算审计制度一、总则(一)目的本制度旨在规范中国移动结算审计工作,确保公司财务结算的准确性、合规性和安全性,有效防范财务风险,保障公司资产安全,促进公司健康稳定发展。(二)适用范围本制度适用于中国移动各级公司及其所属分支机构、全资子公司、控股子公司涉及的各类业务结算审计活动。(三)基本原则1.独立性原则:结算审计机构和人员应独立于被审计单位,不受其他部门或个人的干扰,客观公正地开展审计工作。2.合规性原则:严格遵循国家法律法规、行业政策以及公司内部规章制度,确保结算业务合法合规。3.准确性原则:以事实为依据,运用科学合理的审计方法,保证结算数据准确无误。4.全面性原则:涵盖公司各类业务结算的全过程,包括但不限于收入结算、成本结算、资金结算等,不留审计死角。二、审计机构与人员(一)审计机构设置公司设立独立的结算审计部门,负责统筹组织和实施结算审计工作。结算审计部门应配备专业的审计人员,确保审计工作的专业性和权威性。(二)审计人员职责1.审计主管职责制定和完善结算审计制度、流程和计划。组织领导结算审计团队开展工作,协调解决审计过程中遇到的问题。审核审计报告,对重大审计发现提出处理意见和建议。定期向上级领导汇报结算审计工作进展和成果。2.审计人员职责按照审计计划和工作要求,实施具体的结算审计程序,收集审计证据。对审计发现的问题进行详细记录和分析,撰写审计工作底稿。协助审计主管完成审计报告的编制工作。跟踪审计建议的执行情况,确保审计成果得到有效落实。(三)审计人员资质要求1.具备财务、审计、经济、法律等相关专业知识,本科及以上学历。2.具有至少[X]年以上财务或审计工作经验,熟悉通信行业业务和财务结算流程。3.取得注册会计师、注册审计师等相关专业资格证书者优先。4.具备良好的职业道德和职业操守,严谨细致,客观公正,保守公司机密。三、审计内容与范围(一)收入结算审计1.检查各类业务收入的确认原则和方法是否符合会计准则和公司规定。2.审查收入数据的准确性和完整性,包括计费系统与业务系统数据的一致性核对。3.核实收入款项的到账情况,检查是否存在逾期未到账或异常到账的情况。4.对收入分成、合作项目收入等进行专项审计,确保分成比例合理、结算及时准确。(二)成本结算审计1.审查成本费用的核算范围和标准是否合规,成本分摊方法是否合理。2.检查成本支出的真实性和合法性,核实原始凭证的完整性和有效性。3.对成本预算执行情况进行审计,分析成本变动原因,评估成本控制效果。4.关注成本结算过程中的内部控制,防止成本核算错误和舞弊行为。(三)资金结算审计1.监督资金收付流程的合规性,检查资金审批手续是否齐全。2.审查银行账户管理情况,包括账户开立、变更、销户等手续是否合规,账户余额是否准确。3.核实资金结算的准确性,检查资金划转记录与相关业务凭证的一致性。4.对资金安全进行审计,检查是否存在资金被盗用、挪用等风险。(四)其他结算审计1.对各类营销活动的结算进行审计,包括营销费用的使用、奖励兑现等情况。2.审计与合作伙伴的结算协议执行情况,检查双方权利义务是否履行到位。3.关注新业务、新技术应用过程中的结算问题,及时发现潜在风险并提出改进建议。四、审计流程与方法(一)审计计划制定1.结算审计部门应根据公司战略目标、业务发展情况以及风险状况,每年制定年度结算审计计划。2.年度审计计划应明确审计项目、审计范围、审计重点、审计时间安排等内容,并报公司管理层审批。3.根据年度审计计划,结合实际工作需要,适时调整审计计划,确保审计工作的针对性和有效性。(二)审计准备阶段1.成立审计组,明确审计组成员的分工和职责。2.收集与审计项目相关的背景资料,包括业务流程、财务数据、合同协议等。3.制定审计方案,确定审计目标、审计程序、审计方法和审计时间安排等。4.在实施审计前,向被审计单位发送审计通知书,告知审计目的、范围、时间和要求等。(三)审计实施阶段1.审计人员按照审计方案开展审计工作,通过查阅文件资料、实地观察、询问访谈、数据分析等方法,收集审计证据。2.对审计发现的问题进行详细记录,编制审计工作底稿,注明问题的性质、发现过程、相关证据等。3.审计人员应保持职业谨慎,对审计过程中发现的重大问题及时向审计主管汇报。4.在审计实施过程中,审计人员可根据实际情况调整审计程序和方法,但需报审计主管批准。(四)审计报告阶段1.审计组对审计工作底稿进行整理和分析,汇总审计发现的问题,撰写审计报告初稿。2.审计报告应包括审计概况、审计发现、审计结论和审计建议等内容,语言表述应客观、准确、清晰。3.审计组将审计报告初稿提交审计主管审核,审计主管对报告内容进行把关,提出修改意见。4.审计组根据审核意见对审计报告进行修改完善,形成正式审计报告,并报公司管理层审批。(五)审计后续跟踪阶段1.公司管理层对审计报告进行审批后,将审计报告发送给被审计单位,要求被审计单位在规定时间内反馈整改情况。2.结算审计部门负责跟踪审计建议的执行情况,对被审计单位的整改工作进行监督和检查。3.被审计单位应按照审计报告要求,制定切实可行的整改措施,明确整改责任人和整改期限,并按时向结算审计部门报送整改报告。4.结算审计部门对被审计单位的整改情况进行复查,验证整改效果。如整改不到位,应要求被审计单位继续整改,直至达到要求。五、审计工作质量控制(一)质量控制标准1.建立健全结算审计质量控制制度,明确质量控制目标、控制环节和控制措施。2.审计工作应符合国家审计准则、行业审计规范以及公司内部审计制度的要求。3.审计报告应内容完整、证据充分、结论准确、建议可行,能够为公司管理层提供有价值的决策依据。(二)质量控制措施1.加强审计人员培训,提高审计人员的专业素质和业务能力,确保审计工作质量。2.严格执行审计工作底稿三级复核制度,即审计人员自核、审计组长复核、审计主管终审,确保审计工作底稿的准确性和完整性。3.定期对审计项目进行质量检查,对发现的问题及时进行整改,不断提高审计工作质量。4.建立审计质量考核机制,将审计工作质量纳入审计人员绩效考核体系,激励审计人员提高工作质量。六、审计结果运用(一)作为绩效考核依据将结算审计结果与被审计单位及其相关人员的绩效考核挂钩,对审计发现问题较多、整改不力的单位和个人,在绩效考核中予以扣分。(二)促进内部控制完善针对审计发现的问题,分析问题产生的原因,提出改进建议,帮助被审计单位完善内部控制制度,堵塞管理漏洞,防范经营风险。(三)为决策提供参考审计结果反映了公司结算业务的真实情况和存在的问题,可为公司管理层制定战略规划、业务决

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论