7安全绩效考核制度

PAGE7安全绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，提高全体员工的安全意识，确保公司生产经营活动的安全、稳定运行，特制定本安全绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励员工积极参与安全工作，落实安全责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位的员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、具体，考核过程公开透明，考核结果真实、准确，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：涵盖安全工作的各个方面，包括安全制度执行、安全操作规范、安全培训教育、安全隐患排查与整改、应急处置等，确保全面评价员工的安全绩效。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，激发其积极性和主动性；对安全工作不力的员工进行约束，督促其改进工作，提高安全意识和工作水平。4.动态调整原则：根据公司安全管理的实际情况和发展变化，适时对考核内容、标准和方法进行调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.遵守安全操作规程（15分）严格按照安全操作规程进行作业，无违规操作行为，得1215分。偶尔出现轻微违规操作，但未造成安全事故，得811分。多次出现违规操作，或因违规操作导致安全隐患，得07分。2.执行安全规章制度（15分）认真执行公司各项安全规章制度，如考勤制度、值班制度、设备管理制度等，无违反记录，得1215分。有12次违反安全规章制度的情况，但及时纠正，未造成不良后果，得811分。违反安全规章制度3次及以上，或因违反制度导致安全事故发生，得07分。（二）安全培训教育（20分）1.参加安全培训情况（10分）按时参加公司组织的各类安全培训，无迟到、早退、缺席现象，得810分。有12次培训迟到或早退情况，得57分。累计缺席培训3次及以上，得04分。2.培训效果评估（10分）在安全培训考核中成绩优秀（90分及以上），得810分。成绩合格（6089分），得57分。成绩不合格（60分以下），得04分。（三）安全隐患排查与整改（25分）1.隐患排查主动性（10分）积极主动进行安全隐患排查，每月发现并报告安全隐患3处及以上，得810分。每月发现并报告安全隐患12处，得57分。很少主动排查安全隐患，每月发现并报告不足1处，得04分。2.隐患整改情况（15分）对排查出的安全隐患及时进行整改，整改措施有效，隐患得到彻底消除，得1215分。能够对安全隐患进行整改，但整改不彻底，仍存在一定安全风险，得811分。对排查出的安全隐患未进行整改或整改不力，导致隐患长期存在，得07分。（四）应急处置（15分）**1.应急知识掌握（5分）熟悉公司应急预案，对应急处置流程、方法等掌握熟练，得45分。基本了解应急预案内容，但存在一些模糊不清的地方，得23分。对应急预案不熟悉，应急知识匮乏，得01分。2.应急演练参与（5分）积极参加公司组织的应急演练，表现良好，得45分。参加应急演练，但表现一般，得23分。未参加应急演练，得01分。3.应急事件处理（5分）在突发安全事件发生时，能够迅速、正确地采取应急措施，有效控制事态发展，未造成人员伤亡和重大财产损失，得45分。能够采取一定的应急措施，但效果不理想，对事件发展有一定影响，得23分。在应急事件发生时，惊慌失措，未能采取有效措施，导致事件扩大，得01分。（五）安全事故责任（10分）1.本人无安全事故责任（810分）在考核期内，本人未发生任何安全事故，得810分。2.本人负次要安全事故责任（47分）在考核期内，本人因工作失误等原因，对安全事故负有次要责任，事故造成一定损失，但未达到重大事故标准，得47分。3.本人负主要安全事故责任（03分）在考核期内，本人因严重违规操作或失职等原因，对安全事故负有主要责任，事故造成较大损失或人员伤亡，得03分。三、考核周期安全绩效考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：员工的直接上级负责对员工进行日常安全工作的监督和考核，根据员工的工作表现和实际成果，按照考核标准进行评分。2.安全管理部门考核：安全管理部门负责对各部门的安全工作进行综合考核，对员工的安全绩效进行抽查核实，并提供相关数据和信息支持。3.综合评价考核：公司成立安全绩效考核小组，由公司领导、安全管理部门负责人、各部门负责人等组成。考核小组负责对员工的安全绩效进行综合评价，审定考核结果。（二）考核流程1.员工自评（1月上旬）员工根据本人在考核期内的安全工作表现，对照考核标准进行自我评估，填写《安全绩效考核自评表》，并提交给直接上级。2.上级考核（1月中旬）直接上级根据员工日常工作表现、工作记录、安全检查情况等，对员工进行全面考核，填写《安全绩效考核上级评价表》，并给出考核评分和评语。3.安全管理部门审核（1月下旬）安全管理部门对各部门提交的员工安全绩效考核资料进行审核，核实相关数据和信息的真实性和准确性。如有疑问，可向相关部门和员工进行调查核实。4.考核小组审定（2月上旬）公司安全绩效考核小组召开会议，对员工的安全绩效进行综合评价。根据审核结果和各部门的考核情况，审定最终考核结果，并确定绩效等级。5.结果反馈（2月中旬）考核结果反馈给员工本人和各部门。如员工对考核结果有异议，可在规定时间内（一般为5个工作日）向考核小组提出申诉。考核小组应及时进行调查和处理，并将处理结果反馈给员工。五、考核结果应用（一）绩效等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体划分标准如下：1.优秀（90分及以上）：安全工作表现突出，严格遵守安全制度，积极参与安全培训和隐患排查整改，在应急处置中表现出色，无安全事故责任。2.良好（8089分）：安全工作表现较好，能够较好地执行安全制度，按时参加安全培训，积极排查安全隐患并及时整改，具备一定的应急处置能力，无安全事故责任。3.合格（6079分）：安全工作表现基本符合要求，能够遵守安全制度，参加安全培训，对安全隐患有一定的排查和整改能力，应急处置能力一般，无重大安全事故责任。4.不合格（60分以下）：安全工作表现较差，存在较多违反安全制度的行为，安全培训不积极，对安全隐患排查整改不力，应急处置能力不足，或发生安全事故并负有责任。（二）与薪酬挂钩1.优秀等级：给予绩效奖金上浮[X]%的奖励，同时在年度评优评先中优先考虑。2.良好等级：给予绩效奖金上浮[X]%的奖励。3.合格等级：绩效奖金按照正常标准发放。4.不合格等级：扣发绩效奖金[X]%，并对员工进行诫勉谈话，要求其制定整改措施，限期改进。如连续两个考核周期不合格，公司将视情况给予降职、降薪、辞退等处理。（三）与晋升、奖励挂钩1.在同等条件下，安全绩效考核优秀的员工在晋升、调薪、奖励等方面享有优先待遇。2.对在安全工作中表现突出、为公司安全管理做出重大贡献的员工，给予专项奖励，如安全标兵、安全先进个人等荣誉称号，并给予一定的物质奖励。（四）培训与发展1.根据员工的安全绩效考核结果