神经外科三甲复审第三阶段工作述职

神经外科三甲复审第三阶段工作述职-7-29第1页组长：科主任xx汇报工作分工：安排并指导科室全方面工作；第2页1.重点抓科室六项重点工作；2.做好危重病患者、住院超30天患者重点查房；3.统筹督导科室药占比情况、依据情况停用相关药品，勉励科室医师首选基药；4.主持科室2级以上手术病情评定、术前讨论、预案等；5.主持科室周会、每个月医疗质量与安全指标统计分析会议；第3页六项重点工作月份项目4月5月6月完成项目554未达标项目药占比药占比药占比传染病上报第4页医疗质量指标(出院人数\总收入\总药费\手术量）4月5月6月出院人数114117101平均住院日12.6512.8612.19床位利用率81.7090.6771.52危重病天数32617638月总收入元161179817333681297485月总药费元

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a手术量aa31a药占比aaa第5页第二季度总收入、总药费、手术量、药占比第6页第二季度出院人数、平均住院日、

床位利用率、危重病天数第7页副组长：科副主任xx汇报工作分工：1.负责每个月医疗质量与安全工作总结分析；2.管理科室人力资源、医疗技术、科研管理；3.负责全科医师培训、实习轮转医师管理；科室教学培训；4.负责消防维稳安全等工作；5.负责科室终末病历质控，督导出院病历归档等第8页出院病历归档率管理

月份项目4月5月6月病历小于3日内归档率(%)96.4984.6282.183日归档率1.7511.977.92病历3-7日内归档率(%)1.753.429.90超限未归档病历率(%)000第9页业务学习月份医疗质量与安全教育培训、业务学习项目主讲4月4.12医院感染暴发流行调查与控制x4.14头颅横断层CT基本知识与常见疾病x5月5.26梅毒诊疗x6月手卫生xxxxxx6.13头部手术切口管理xx6.18①相关颅内钙化②脑血管痉挛防治x第10页内审员：x主治医师汇报工作分工：1.负责每个月治疗与安全指标数据统计；帮助科副主任王和功完成科室医疗质量与安全会议PPT。2.整理台帐；3.负责医院感染、传染病管理；4.负责非计划再次手术、2周/30天再住院、住院超30天患者等负性事件管理；5.负责临床用血管理、临床路径；6.负责抗菌药品、激素、血制品管理等；第11页工作汇报1.完成第二季度院内院感管理手册书写、院感培训；2.完成第二季度院感、传染病上报统计；3.完成每个月医疗质量与安全指标数据统计；4.完成第二季度负性事件统计；5.及时上报院感监测报表、医师综合量化考评表；6.帮助科主任完成医师绩效考评；第12页第二季度抗菌素、基药4月5月6月抗菌素使用强度28.8635.6333.38抗菌素使用率%45.6149.5751.49基药金额百分比%8.339.877.08基药品种百分比%46.6740.5631.13第13页抗菌素使用率和使用强度

均连续三月达标

使用率55%使用强度40DDDS第14页第二季度基药品种百分比达标；

金额百分比不达标第15页第二季度用血管理月份项目4月5月6月输血率%3.80.992.01人均用血量u0.080.060.11成份输血率%100100100输血适应症%100100100第16页第二季度输血率、人均用血量第17页下一阶段重点关注工作：1.临床用血管理；2.临床血制品管理；第18页小组长：x护士长汇报工作分工：1.负责科室护理质量管理；2.负责患者十大安全目标、查对制度、医疗安全不良事件管理；3.负责输血流程、分级护理等工作；4.患者满意度第19页1.每个月及时报送医师工作量报表；2.统计科室工作量，核实护理绩效考评；3.完成每个月护理文书书写检验汇总分析；4.完成每个月病区管理汇总分析；5.完成每个月病区基护、特一护汇总分析；6.完成每个月病区消毒管理汇总分析；7.完成每个月病区满意度分析；8.完成每个月病区护理不良事件分析等。第20页科室工作量入院危重病人静点静注吸氧导尿雾化膀冲微泵2月102356238894111892713818356702月763343999367849281898240673月127407034137310757342601235509第21页护理文书书写检验汇总分析1、第2季度护理文书书写合格率均在100%1、体温单满页未打印2、专科疾病计划单评定不全3、病情描述与医生不符4、入院评定单填写不准确1、新护士对文书书写规范不熟悉2、书写文书时有干扰3、护士原因：书写病历不认真、不仔细4、在病情判断上未和医生沟通1、对N1级护士进行培训2、强调书写文书要仔细、认真3、建立文书留言本4、加强和医生沟通5、对问题较多表格再次组织学习6、加强检验力度存在问题原因分析改进办法第22页第二季度满意度分析表彰人员4月5月6月各1份（共9份）各1份（共8份）各1份存在问题：1、入院宣传教育及疾病注意事项介绍不详细2、早上交接班未做自我介绍3、清单未及时发放，解释不清楚原因分析：1、宣传教育工作做急躁，不重视效果2、科室追踪检验力度不够3、自我介绍声音不够洪亮改进办法1、科室加健壮康宣传教育追踪检验2、要求自我介绍声音洪亮，多与病人沟通第23页病区管理汇总分析1、第2季度（1、2、3月）救物品、药品完好率均在100%1、对近效期药品管理未做全科培训2、未对新护士进行消防栓培训3、科室对饮食宣传教育检验力度不够4、科室对应急设备管理未制订制度和流程5、护理不良事件分析见不良事件分析表1、近效期药品标识未做到位2、新护士不会使用消防栓3、病房饮食牌与医嘱不符4、科室应急设备未放置固定位置，放在病房5、第一季度共发生6件护理不良事件1、对近效期药品管理进行全员培训2、对新护士进行消防栓培训3、加强病房检验力度4、科室制订应急设备管理制度和使用流程并组织全员学习存在问题原因分析改进办法第24页基护、特一护汇总分析1、第2季度基础护理合格率、危重护理合格率均在100%2、第2一季度4\5月健康教育合格率在100%，6月合格率在95%1、督促病人指甲不及时2、新护士对病人病情掌握不好3、健康教育落实不好4、对专科检验目标不理了解1、对病人三短七洁不重视，检验力度不够2、对新护士培训、考评不够3、对健康教育方法掌握不够，科室检验力度不够4、对专科检验项目及目未进行培训和学习1、加强检验力度2、对新护士加强培训、考评3、对专科检验项目及目标组织学习培训改进办法存在问题原因分析第25页消毒管理汇总分析1、第2季度无菌物品合格率均在100%1、立好、速干凝胶有过期2、手依从差3、多重耐药病人管理不到位4、管道监测登记本登记不规范1、认为未用完、更换太浪费，2、对手卫生不重视，科室督促力度不够3、意识上对多重耐药病人管理不重视4、登记不认真1、科室每七天备7个立好消毒液，不允许人手一个，预防浪费2、科室加强手依从性检验，勉励大家做好手卫生3、加强对多重耐药病人管理检验，并学习相关知识，引发重视存在问题原因分析改进办法第26页

一、护理不良事件内容1、不良事件内容（均为Ⅲ级不良事件）

事件

月份责任人工作年限4月1、83岁“脑出血”患者夜4点坠床/2年6月1、78岁“脑出血”患者6月15日晨交班，发觉患者右侧臀部有一3*5cm皮肤压疮，Ⅱ度4年/1年第27页二、护理不良事件分析二、原因分析：1、发生不良事件1年以上占到50%，分析：工作1年护士经验缺乏，预见性差2、发生不良事件以上占到25%，分析：老护士工作时间长了，工作主动性下降，未起到提醒预防作用3、发生不良事件4年以上占到25%，分析：护士工作时间短，经验不够、预见性不够第28页二、不良事件根因分析对坠床风险原因掌握不够科室病床护栏维修不及时对病人发生坠床风险评定不足对家眷防坠床知识宣传教育不到位防坠床办法不到位坠床第29页二、不良事件根因分析对压疮风险原因掌握不够对病人发生压疮评定不足责任心不强健康宣传教育指导和效果评定不到位未严格执行床头交接班压疮科室督查力度不够第30页三、改进办法1、加强压疮、坠床相关知识学习6、增加风险步骤流程并组织学习5、加强责任心，科室加强检验力度4、科护士长加强病房工作检验，把好质量关2、强调认真执行床边交接班3、作为工作经验组织学习讨论，加深印象改进办法第31页小组长：xx主治医师汇报工作分工：1.负责科室每个月20份运行病历、处方自查；2.负责科室出院登记随访、交接班制度、转诊、院内会诊；3.负责疑难危重及死亡病例讨论、术前讨论；4.负责病情评定、病情通知等执行监督；5.负责医疗差错纠纷、医保患者参保人员权益等。第32页1.完成每个月20份科室运行病历检验并反馈，督促科室运行病历及时完成、及时纠正运行病历中存在问题，提升科室运行病历书写质量；2.在副主任王和功帮助下督促科室医师已完成第二季度出院患者登记、随访工作，较第一季度登记、随访率显著提升；3.安排好第二季度死亡、疑难病例讨论并督促医师书写讨论统计第33页4.每个月检验科室交接班统计本，查找问题并反馈，提升书写质量；5.制作院内会诊登记本和院内多学科会诊统计本便于医师开展工作并留下痕迹；第34页第二季度疑难死亡病例讨论管理月份死亡病例讨论疑难病例讨论管理4月4.20/4.25完成2例4.30完成1例5月5.14/5.25完成2例5.7/5.14完成2例6月6.2完成