高速路雨水施工工程施工方案

一编制依据---------------------二工程概况--------------------------------------2三工程特点-------------------------------------3四主要工程量------------------------------------3五施工组织机构----------------------------------3六施工布臵--------------------------------------4七施工准备--------------------------------------4八本工程施工的各关键点、难点及处理措施九施工方法--------------------------------------6十确保工程质量的技术组织措施--------------------10十一确保工程安全施工的技术组织措施---------------19十二确保文明施工的组织措施---------------------十三确保工期的技术组织措施-----------------------28十四雨季施工保证措施-----------------------------32十五冬季施工措施------------------------------33十六协调沿线群众关系，提高施工抗干扰能力---------33十七与其它标段及管线的配合措施------------------34十八连续施工能力及加快施工措施-------------------34十九施工现场文物保护措施------------------------35二十公用管网、电缆的保护措施---------------------361.《郑州市京广快速路（北三环-连霍高速）工程道路第五标段雨水工程6.中华人民共和国建设部《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建8.我公司的施工管理水平，现有机械设备、技术实力和类似工程施工积累郑州市京广快速路（北三环--连霍高速）工程南起北三环，北到石合地面道路的形式。根据规划及道路坡向，本次设计雨水管道位于道路雨水管道均采用Ⅱ级承插口钢筋砼管，d500采用150°砂石基础，1、本次工程地处城乡结合部，沿线现状主要为粉土。工2、该工程施工进入冬季，有关施工工序必须认真执行冬季施工技术措桥梁六标、桥梁七标，施工时应与各单位协调好关系,尽量减少耽误工程本工程采用项目法施工，本着“精干高效，职能齐全”的原则，成立材料员、电工、测量员等岗位。设立工程测量组、质检组、安全文明施工根据施工现场情况，在场内围建工程项目部，规划民工宿舍，材料堆放场地，机械停放场地，联系临时用水用电，实现“三通一平”工作，满项目部根据该标段工程量编制机械设备所需计划，材料计划，劳动力使用计划，报各相关部门审批后，项目部各相关部门人员积极组织实本职所涉及的工程材料工程机械等的准备工作,施工人员要对现场进行仔细踏勘查访,熟悉施工场地和施工环境.2．由施工员会通材料员共同协商对工程所需材料及小型设备及时向物料分公司提交需求计划.3．由施工人员会同机械调配队长确定工程4．项目部根据施工现场情况及时展开作业面，实施“三通一平”修建施工临时道路、供水、供电及排水线路，整修材料、设备、半成品堆放场地，准责”严格执行各项规章制度,严格控制上下班.每个项目部人员要遵守各项制度.后的施工提供便利.（2）按照施工平面图搭建临时设施,架设临时水电线路.（4）提前预制工程所需的各类构件.（5）进行模板维修调试小型机具进行仪器质检等测量用具的维修和校核.（6）做好电工电料电具的臵备各种机械设备的进场工作.运用的相关技术层层交底,所缺资料提前准备,按设计总图做测量控制和水准点布设,按设计位臵进行单位工程放样.八．本工程施工的关键点、难点及处理措施胶圈的弹性压缩，钢筋混凝土企口管的接口之间的止水材料是采用形式，允许在接口部位可发生微量的转角或微量的水平位移，能适应基底有不均匀沉降、接口之间有少量的变形的管道。对槽底土基郑州市京广快速路（北三环-连霍高速）工程道路第五标段路路段施工现场较好，其场地比较平整，按照流水作业法施工先做雨段的控制点测设中心桩。桩顶钉中心钉。并应在起点、终点及平面折可能准确地将槽底按规定高程整平，设计槽底高程以上宜留20cm郑州市京广快速路（北三环-连霍高速）工程道路第五标段路路段施工现场较好，其场地比较平整，按照流水作业法施工先做雨段的控制点测设中心桩。桩顶钉中心钉。并应在起点、终点及平面折可能准确地将槽底按规定高程整平，设计槽底高程以上宜留20cm雨水管道—其它配套管线—道路路基—道路路面—人工程开工后，首先进行排水管道的施工，排水管道完成后，根据甲方安排，由其它配合管线单位施工，各种地下管线施工完成后，进行道路路在排水管线施工过程中，施工作业段尽量安排紧凑，一个施工作业测量定位采用我公司最近购进的日产TOPCONGTS-311型全站仪进行测量定位，将图中已知点的坐标输入仪器，根据仪器中的测量放样程序进行6.砌筑检查井时，对接入的支管应随砌随安1)项目部人员实行质量风险抵押金制度，项目部的拿出一部分风险抵押金作为质量保证金，保证保质、保量、按期完成B.搞好图纸和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的新技C.建立高效灵敏的质量信息反馈系统、专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目传递给执行机构（施工队）调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提出产品的质量数据，为决策C.所有隐蔽工程记录，必须经业主、监理验收签证后，方可组织下道工F.模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。模板最大接缝宽度G.道路灰土基础和沥青砼面层的压实度和平整度依据相关材料选购检检检查开工准备质开工报告质量计划提出整改提出整改提出整改作业指导书测量器具各道工序(分项)工程施工1.分项验评隐蔽、自检、互检2.设计变更、核定单、材料代换单3.标识、签证、盖章不合格2.工程实测实量及观感评定3.保证资料及分部工程评定提出整改及纠正不合格提出整改及纠正1.分部工程完成，工程尾项清项不合格提出整改及纠正工程竣工工程资料、标识、收集、编目、组卷计划员编制采购计划合格分承包方评定、更新选择合适分承包方式订合同、采购物资外购(加工、订货)物资到仓库做外现、数量、品种检查不合格通知材料员取样送检合格验收入库、试验员签合格报告保管员记帐立卡原材料样标准试验试验结果评定、是否合格试验报告放弃试验控制检验成品抽样检验检验结果评定是否合格作业结论分析原因结束提出处理意见人员培训选定检测标准仪器设备检定校核环境控制选定规程制定标准维护管理参数记录配备人员规定试验方案组配检测仪器设备调整检测环境人员技术素质保证执行技术标准仪器设备性能保证检测环境重新检测检测样品取样提出处意见检测分析原因数据处理检测事故处理检测复核有问题安全管理工作由项目经理负责，由技术负责人、施工现场负责人、安建立健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承握工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保施工组织设计应有针对性的安全措施，经技术负责人审查批准，预以分部分项工程必须进行全面的安全技术交底，针对特殊工序的安全必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定班组在班前须进行上岗制度、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每遵章守纪，佩戴标记严禁违章指挥、违章作业；施工管理人员和各建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作，即事故原因不明不放过，责任不落实不放过，职工没受到施工现场必须有“五牌一图”在主要施工部位、作业点、危险区，主要通道口都挂有安全宣传标语或安1)工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职4)建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审2)在安排生产任务的同时，要提出安全生产要求，实行逐级安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作4)坚持安全检查和安全活动制度，每月进行一次安全检查，每周一以班8)现场施工用高低压设备和线路安装，架设时采用“三相五线”制禁使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁乱拉扯和随地走，所有电闸箱均安门安锁，有防雨防漏盖板，有危险标志。跨越道路地埋时，电12)加强对施工设备、机械做定期或不定期的检查维13)夜间施工现场必须配足照明光源，所有电源线，14)雨季密切注意天气情况，加强值班，配备充足应10)工地一切安全消防设施应齐全有效，未经主管人1)施工现场施工人员一律戴安全帽，严禁非施工人5)在管道内施工作业时，用安全电压的工地照明设备，管道内1)无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目施2)事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述故原因以后的7天之内向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。十二、确保文明施工的组织措施文明施工和现场管理符合郑州市《市政工程项目现场管理和文明施工1)建立和健全从项目部到施工班组的文明施工管理2)在施工现场内，设臵“五牌一图”以及“安全宣传标语、警告牌”。6)搞好施工现场环境卫生。实行班组负责制，交班前应把本辖区卫8)车辆进出施工现场，有专人指挥，并设限速行驶牌。爱护劳动工12)遵守劳动纪律，不得迟到、早退、无故脱岗，工保证政令畅通。职工要服从领导指挥，对布臵的工作和任务不得无故14)严格交接班制度，填好当班工作日志，尤其对设17)在居民区周围施工，应合理安排作业内容，夜间18)石灰消解，采用集中消解，车辆封闭运入施工工程相交，施工时要重点做好交叉路口的防护工作及施工现场内的临时下班时间，文明执勤。如发现保通员有违章行为，按规定的劳动纪律给予处罚。因工作失职造成责任事故的，要追究个人和领导的责任，4)各交叉路口施工时，路口要做好防护工程，沟支路的人员正常通行，夜间各路口悬挂红灯，提醒夜间车辆行人注意工的环保素质。以墙报、简报、宣传标语的宣传形式，动员全体员工4)保证施工现场的整洁，禁止在路边堆放施工材料，机根据合同的要求，结合工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由项目经理领导的由道路、排水工程施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，由各工区主管生产的负责人为调度员，加强施工现场的协调和指导。以各施工作业队为生产实施对象，形成一个从上而下的主及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，排下个月的生产计划，及时解决工程施工中的内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进度全面了解，布臵下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离提出工程施工总进度计划，并对其科学性，以及能否满足合同工期的序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状合理使用。尽可能组织机械化流水作业，施工现场设臵修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有备用技术组，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好2)做好雨季、冬季及夜间施工的措施和周密的准的施工环境，大力配合业主的拆迁工作，以促使业主加快拆迁工作进1)根据郑州市气象局提供的天气季度展望，月、周行疏挖，施工现场设雨水边沟，保证雨水畅顺排放，确保沟槽、路基4.进行水泥砂浆接口时，水泥沙浆应用热水拌合，搅拌时间延长1.5—本次工程质量标准高、工期紧，地处城市郊区。与沿线单位关系协调难度较大，道路配套管网复杂，必须加班加点施工作业，才能确保施6)对特殊施工项目要编制切实可行的施工方案，施工要夜以继1)开工前对所有参加施工的职工进行文物保护法制2)在施工中发现文物古迹或有考古、地质研究价值的物品时，要立即停止施工，采取有效措施保护现场，并尽快通知业主和文物管理部门，待妥善处理后方可组织施工，在末接到文物管理部门或其他上级部门4)如文物保护和施工进度发生冲突时，不得强行施工，依靠政府以及上1)工程开工前，首先向设计部门了解原有各种管线2)工程开工后，根据图纸资料，