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会计实操文库1/1文书模板-中标候选人合同履行能力和风险情况说明说明编号:ZBHXNL-202409-001(“ZBHXNL”为“中标候选能力”)出具单位:____(招标单位/招标代理机构)出具日期:年______月______日涉及项目:(招标项目名称,项目编号:________)一、项目与候选人基础信息项目核心信息项目填写内容招标项目概况项目名称:________________________项目编号:__________项目类型:□工程类(如“建筑施工、设备安装”)□货物类(如“设备采购、材料供应”)□服务类(如“咨询服务、运维服务”)项目规模:□工程类:投资额______元,工期______天□货物类:采购数量______,交付期限______天□服务类:服务期限______年,服务范围______中标候选人信息候选人排名:第1名/第2名/第3名单位名称:________________________统一社会信用代码:____________________注册地址:______________________________实际经营地址:______________________________法定代表人:__________________项目负责人:(职称:________,资格证书编号:)联系方式:(电话)、______(邮箱)评审基础信息中标候选人投标报价:人民币______元(大写:______)评审得分:分(总分100分)关键中标优势:(如“报价合理、技术方案完善、过往业绩丰富”)二、合同履行能力评估资质与技术能力评估维度具体情况评估结果(□满足要求□基本满足□不满足)佐证材料(如证书编号)核心资质□工程类:具备______资质(等级:,证书编号:________,有效期至______年______月)□货物类:具备______生产许可证(编号:)、产品检测报告(编号:________)□服务类:具备______服务资质(如“ISO9001认证,证书编号:______”)□满足要求资质证书复印件、检测报告技术团队项目团队人员配置:人(其中:高级职称______人、中级职称______人、持证人员______人)关键人员经验:项目负责人具备______年同类项目经验,曾主持______项目(项目名称:__________________)□满足要求人员名单、职称证书、业绩证明设备与资源□工程类:自有施工设备______台(如“塔吊______台、挖掘机______台”,设备状态:□良好□待维修)□货物类:生产设备产能______(如“日均产能100台”),可满足交付需求□服务类:具备______服务设备(如“检测设备、运维工具”),数量与性能满足服务要求□满足要求设备清单、产能证明财务能力财务指标近3年数据(单位:人民币元)行业对比(□优于行业均值□持平□低于行业均值)评估结论(□财务稳健□基本稳健□存在风险)营业收入年:/年:/年:□优于行业均值□财务稳健净利润年:(□盈利□亏损)/年:(□盈利□亏损)/年:(□盈利□亏损)□持平□财务稳健资产负债率年:%/年:%/年:%□低于行业均值(行业均值______%)□财务稳健现金流经营活动现金流净额:______年______元、______年______元,可覆盖项目资金需求□优于行业均值□财务稳健资信状况□无失信记录□有______次失信记录(已修复/未修复,详情:________________________)银行授信额度:______元,可支撑项目资金周转□持平□财务稳健过往履约业绩同类项目业绩项目名称:____________________(项目编号:)项目类型:□与本次招标项目同类□类似合同金额:元履行情况:□按期完成□提前完成□逾期______天(原因:______________)业主评价:□优良□合格□不合格(附《业主评价函》编号:____)履约稳定性近3年承接同类项目______个,其中:□100%按期履约□______%按期履约,个项目存在逾期(逾期原因均为,非自身能力问题)无重大质量事故、安全事故记录,附《无事故证明》(由______部门出具)三、潜在风险分析与应对建议主要风险识别风险类型风险描述风险等级(□低风险□中风险□高风险)风险依据(如查询记录、报告)资质风险□核心资质即将到期(有效期至______年______月,距当前不足______个月)□资质范围与项目要求存在偏差(如“资质等级低于项目最低要求”)□中风险资质证书有效期查询记录财务风险□资产负债率过高(%,高于行业警戒线%)□近2年连续亏损,现金流紧张,可能影响项目资金投入□存在大额未清偿债务(金额______元,债权人:________________________)□中风险财务报表、征信报告履约风险□过往项目存在______次逾期履约记录,且为自身管理问题导致□项目团队关键人员同时负责多个项目,精力不足□生产/施工设备老化,维修频率高,可能影响进度□中风险履约记录、设备维修记录外部风险□原材料价格波动大(如“钢材价格近3个月涨幅______%”),可能导致成本超支□项目所在地存在政策调整风险(如“环保政策收紧,可能影响施工”)□低风险价格走势报告、政策文件风险应对建议资质风险应对:□要求候选人提供资质延期申请材料,承诺______年______月前完成续期□增加资质履约保证金(金额______元),确保资质持续有效;财务风险应对:□要求提供银行履约保函(金额______元,保函有效期覆盖项目周期)□分阶段支付工程款/货款,预留______%尾款,待项目验收合格后支付;履约风险应对:□要求候选人优化项目团队配置,明确关键人员不得兼职□制定详细的进度保障方案,每月提交进度报告,超期按______标准支付违约金;外部风险应对:□在合同中约定原材料价格波动调整机制□要求候选人制定政策风险应急预案,如“环保政策调整后的施工方案替代方案”。四、附件与签字确认附件清单中标候选人营业执照、核心资质证书复印件;近3年财务报表、征信报告、银行授信证明;过往项目业绩合同、业主评价函、无事故证明;项目团队人员名单、职称证书、资格证书;风险查询记录(如失信被执行人查询、资质有效期查询)。签字确认招标单位项目负责人签字____________________单位盖章:__________日期:______年______月______日招标代理机构审
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