安全生产责任制管理标准盘江

年5月29日安全生产责任制管理标准盘江文档仅供参考XXXXXXXX公司企业标准XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施XXXXXXXX发布生产安全责任制管理标准(基建期)Q/GTXXXXXX-XX-XX-XXXXXXXX公司企业标准XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施XXXXXXXX发布生产安全责任制管理标准(基建期)Q/GTXXXXXX-XX-XX-前言本标准是为规范××××公司安全生产责任制管理而制定的。制定本标准的目的是为了规范公司各级领导和部门(单位)的安全职责,本着各负其责,各司其职,密切配合的原则,在工程建设生产管理活动,严格遵守国家、地方有关安全、职业健康和环境保护方面相关法律、法规和强制性标准,贯彻”安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,以保障员工的安全健康,并维护国家的财产安全,特制订本标准。本标准由××××公司提出。本标准起草人:×××本标准初审人:×××本标准复审人:×××本标准审定人:×××本标准批准人:×××本标准由×××部门归口并负责解释。目录前言 ……………………I1总则 ……………………12规范性引用文件 …………………………13术语和定义 ………………24职责 ……………………25流程与风险分析 …………………………25.1流程 ………………………25.2风险分析 …………………35.3关键控制点 ………………36公司级各领导安全职责 ………………36.1公司总经理安全职责 ……………………36.2党委书记、副书记安全职责 ……………56.3基建副总经理安全职责…………………56.4经营副总经理安全职责…………………… 66.5生产副总经理安全职责 ……………………76.6财务总监安全职责……………………86.7总工程师(副总工程师)安全职责 ……………………86.8工会主席安全职责 ………………………96.9管理(或生产)党支部书记安全职责…………………… 96.10团委书记安全职责 …………………107工程管理部门各级人员安全职责 ………………………107.1工程管理部门安全职责 …………………107.2工程管理部门主任安全职责 ……………117.3工程管理部门副主任(主任助理)安全职责 ………127.4工程管理部门专业主管(工程师)安全职责 ………137.5工程管理部门专业工程师安全职责 …………………138安全管理部门各级人员安全职责 ………………………148.1安全管理部门安全职责………………148.2安全管理部门主任安全职责 ……………168.3安全管理部门安全主管安全职责 ………………………168.4安全管理部门安全专责工程师的安全职责………………188.5安全统计专责安全职责 …………………199.生产准备部门各级人员安全职责 ………………………209.1生产准备部门安全职责 …………………209.2生产准备部门主任安全职责 ……………209.3生产准备部门副主任安全职责 ………………………219.4生产准备部门主任助理安全职责 ………………………229.5值长组组长安全职责 …………………239.6运行专业工程师安全职责 ……………249.7生产准备部门专职安全工程师安全职责 ……………259.8生产准备部门办事员安全职责 ………………………269.9值长安全职责 ……………269.10运行主值安全职责 …………………279.11运行副值班员安全职责…………………289.12值兼职安全员安全职责 ……………299.13运行巡检人员安全职责 ……………299.14运行化学主值安全职责 ……………309.15运行化学副值安全职责 ……………319.16化学值班员安全职责 …………………319.17化学试验化验员安全职责 ……………329.18运行燃料(或除灰)主值安全职责 …………………329.18运行燃料(或除灰)副值安全职责 …………………339.20运行燃料(或除灰)班兼职安全员安全职责 ………349.21运行燃料(或除灰)值班人员(巡检员)安全职责……………………349.22运行工作许可人安全职责………………359.23生产准备部门专业检修工程师安全职责………………359.24检修班长、副班长(技术员)安全职责 ……………369.25检修班组安全员安全职责………………379.26检修点检人员安全职责…………………389.27检修部工作票签发人安全职责…………389.28检修工作负责人(工作监护人、工作联系人)安全职责…………………3810综合综合部门各级人员安全职责………………………3910.1综合管理部门安全职责…………………3910.2综合管理部门主任安全职责……………4110.3综合管理部门副主任安全职责…………4210.4纪检监察人员安全职责…………………4210.5综合管理部门政工文秘安全职责………………………4310.6人力资源主管安全职责…………………4310.7宣传干事安全职责………………………4410.8人事、绩效、培训等管理人员安全职责…………………4410.9文书人员安全职责………………………4510.10后勤主管安全职责 …………………4510.11综合部一般管理人员安全职责 ………………………4610.12通讯、计算机工作人员安全职责 …………………4610.13车队队长(或班长)安全职责 ………………………4610.14汽车调度员及安全员安全职责………………………4710.15汽车驾驶员安全职责 …………………4711计划合同部门各级人员安全职责 ………………………4711.1计划合同部门安全职责…………………4711.2计划合同部门主任安全职责……………4811.3计划合同工程师安全职责 ……………4911.4计经专责工程师安全职责 ……………4912财务管理部门各级人员安全职责 ………………………5012.1财务管理部安全职责 …………………5012.2财务管理部门主任安全职责 ………………………5012.3财务主管会计(会计、审计)安全职责 ……………5112.4财务出纳人员安全职责 ……………5113物资部门各级人员安全职责 ……………5113.1物资管理部门安全职责 ……………5113.2物资管理部门主任安全职责 ………………………5213.3物资管理部门采购主管安全职责 …………………5213.4物资采购管理人员安全职责 ………………………5313.5物资仓库管理人员安全职责 ………………………5314业务发展部门的安全职责 ……………5415保卫职能部门安全职责 …………………5415.1保卫主管的安全职责 …………………5415.2保卫人员安全职责 …………………5416监理单位的安全职责 …………………5516．1监理单位的安全职责 ……………5516．2监理单位总监理工程师的安全职责 ……………5516．3安全监理工程师的安全职责 ………………………5617施工承包商安全职责 …………………5617.1施工承包商安全职责 …………………5617.2项目经理安全职责 …………………5717.3安监部长安全职责 …………………5717.4工地安全员安全职责 …………………5818检查与考核 ……………5819流程图 …………………59制定和实施下列流程图(见附录A)<各级人员安全生产职责修订、完善、落实、监督流程图>。…60安全生产责任制管理标准(基建期)=1\*Arabic1总则1.1安全生产是电力企业的一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级人员的安全职责,根据部门职能划分和岗位设置情况,本着各负其责、各司其职、层层分担、密切配合,共同搞好安全生产工作的原则,特制定本标准。1.2公司行政正职是本公司安全生产第一责任人,公司党委书记、党委副书记、各行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人,对分管工作范围的安全工作负领导责任。各部门行政正职是本部门安全生产第一责任人,各部门行政副职是分管工作安全生产第一责任人,对安全生产负全面领导责任。各部门主管是分管专业安全生产第一责任人。各班组(含值长、班长,下同)行政正职是本班组安全生产第一责任人,各工作负责人(含监护人,下同)是作业项目安全生产第一责任人。各级安全生产第一责任人对所辖部门(项目)的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。1.3安全生产、人人有责。本公司各级人员在各自不同的工作岗位上,必须认真贯彻执行”安全第一、预防为主”的安全生产方针,以”管生产必须先管安全”为原则,执行国家有关安全生产的法律、法规、条例、政策和行业有关标准、规定与国投集团公司、国投电力公司,本公司安全、技术、生产规章制度。各级人员对安全生产目标要认识一致,工作中应密切配合、互相支持。1.4各级领导人员在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作(以下简称”五同时”)。1.5各级领导人员除应认真履行本标准中规定的安全职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务,并对所属部门人员履行安全职责的情况进行督促检查,不断提高安全生产水平。1.6安全管理部门负责对本公司各级人员和各职能部门安全职责履行情况进行监督监察。对安全职责履行好的应予以表彰和奖励,对不负责任、失误造成事故的,应按本标准分清责任,进行追究。2规范性引用文件2.1<中华人民共和国安全生产法>(中华人民共和国主席令第七十号令)2.2<建设工程安全生产管理条例>(国务院393令)2.3<生产安全事故报告和调查处理条例>(国务院令第493号)2.4<电力安全事故应急处理和调查处理条例>(国务院第599号令)2.5<电力生产事故调查暂行规定>(国家电力监管委员会4号令)3术语和定义3.1两措——反事故措施和安全技术劳动措施。3.2四不放过——事故原因不清楚不放过;责任人员未处理不放过;整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过。3.3重大危险——组织经过危险评价,确定的不可容许或不可接受的危险。3.4三级安全教育——公司、部门、班组安全教育。公司级教育是指新入公司职工在进入工作岗位前,由公司级安全管理部门进行初步的安全教育;部门安全教育是指新职工从公司部分配到部门后,由部门安全员进行安全教育;班组教育是指新职工进放岗位前由班长进行的岗位安全教育。3.5三同时——新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目,其劳动安全卫生设施、消防设施、环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。3.6职业病——劳动者在生产劳动或其它职业活动中,接触职业因素引起的疾病。4职责4.1公司总经理要对本标准的督促建立、完善和落实负领导责任。4.2综合管理部应根据公司内部岗位设置变动(含新设)情况,及时将变动岗位的职责通报安全管理部门,安全管理部门及时督促落实相关责任部门补充完善新增岗位安全生产责任制。4.3安全管理部门应根据综合管理部人力资源提供的企业内部岗位和职责变动情况,依据国家、行业和上级公司的法规、规章;及时督促修订和完善企业内部各级人员的安全职责,并监督各级人员落实。5流程与风险分析5.1流程流程图参见附录A。5.2风险分析本标准的风险在于企业内部岗位变动(含新设)后,没有及时根据变动后的岗位修订和完善岗位责任制,有违反<安全生产法>第十七条(一)之规定的风险。5.3关键控制点5.3.1综合管理部门要及时将岗位变动后的岗位职责通报安全管理部门。5.3.2安全管理部门要动态监督各级人员安全生产职责的落实,重点监督重大和危险性较大的工作项目的安全措施的制订、审核、批准、执行的落实。6公司级各领导安全职责6.1公司总经理安全职责6.1.1公司总经理是本公司工程建设项目的安全第一责任人,对公司工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作全面负责,对本职责标准的执行,以及各部门、各级人员的安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实,负全面管理领导责任6.1.2认真贯彻执行党和国家有关安全生产的法律、法规、条例、方针、政策和行业有关标准、规定,同时贯彻执行国投集团、国投电力公司以及公司安全、技术、生产规章制度。亲自批阅和传达安全生产文件、指令和通报,提出具体贯彻意见,并负责组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。6.1.3掌握有关的安全规程、制度,并结合企业的实际情况,组织制定和完善各项安全生产规章制度和操作规程,抓好规程、制度的贯彻执行6.1.46.1.5组织制定工程建设安全总体目标规划,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,按企业控制安全生产6.1.6建立和完善安全生产保障体系,协调党群组织,各负其责,密切配合搞好工程建设安全生产工作,实行全员、全方位、全过程的安全管理。紧密围绕本公司6.1.7主管并建立独立有效的安全监督专职机构,按规定配备充分合格的安全监督人员,健全安全监督体系,完善安全监督手段,支持安全监督人员认真履行安全监督职责,主动听取安监等部门的工作汇报;保证主要生产部门专职安全专工与同级生产人员享受同等待遇,公司级安全管理6.1.8审定”两措”计划,并保证所需费用的落实。坚持重奖重罚原则,奖励在安全生产工作中做出成绩和贡献的单位(部门)、班组和个人,处罚因失职造成严重事故的单位(部门)6.1.9将工程安全施工管理纳入公司主要议事日程,每季度(或委托)主持6.1.10每季对工程建设现场至少进行一次全面的巡视检查。每月深入现场、单位(部门)甚至班组,6.1.11坚持”以人为本”的管理思想,掌握员工思想动态,不断改进员工物质和文化生活,解除员工后顾之忧,使员工以良好的精神状态投入安全生产;掌握工程建设概况,对工程建设过程存在主要问题和薄弱环节要亲自组织落实消除,提高提高安全文明施工管理水平。做好新工人入公司6.1.12按照<生产安全事故报告和调查处理条例>(国务院令第493号)及<电力安全事故应急处理和调查处理条例>(国务院令第599号)的规定,及时如实报告安全生产事故,并参加或主持有关事故的调查处理;对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施。责成纪检监察参与事故的调查处理。认真贯彻<劳动法>,依法处理劳动纠纷,6.1.13做好公司工程建设的安全保卫管理,督促健全保卫管理制度,落实安全防范措施,定期组织治安、消防检查和防火演习,6.1.14组织召开年度安全工作会议,总结当年工作提出下年规划;定期向职代会报告安全生产工作,主动接受员工代表在工程建设6.1.15在干部考核、选拔及思想政治工作评比中,把安全业绩作为重要的考核内容。不定时深入现场、单位(部门)、班组,了解安全情况,掌握职工思想动态。组织职能部门(单位)6.1.166.1.17组织制定并实施工程建设的安全生产事故应急救援预案体系,并督促做好培训演练,提高应急处理水平督促制订安全行车管理标准制度措施,并督促责任部门负责实施;6.2党委书记、副书记安全职责6.2.1在公司思想政治工作中,把搞好工程建设6.2.2把安全工作列入党委的重要议事日程,主持党委会定期讨论全公司的安全状况,保证、监督”安全第一”指导方针的贯彻和落实;对公司发生的事故承担相应的领导责任;参与研究有关工程建设安全的重大活动和重要问题,并动员和组织党员、团员积极参加工程建设安全管理6.2.3领导政工人员和党团组织,紧密围绕公司工程建设安全目标及的安全形势,开展思想政治工作,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立牢固的”安全第一”6.2.46.2.5经常深入生产现场、单位(部门)、6.2.6责成纪检监察部门人员参与有关事故的调查处理,并亲自参加重伤及以上人身事故和较大级以上设备等6.3基建副总经理安全职责6.2.1按照”管工程必须管安全””谁主管谁负责”的原则,公司基建副总经理是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管范围内的工程建设安全、职业健康和环境保护,以及建立健全工程建设安全责任制并组织落实负全面领导责任,直接对总经理负责。6.2.2认真贯彻执行国家有关安全、职业健康和环境保护的方针、政策、法规和上级公司有关制度、规定,组织建立健全公司工程建设安全管理的各项规章制度,并提出贯彻的具体办法,组织落实。6.2.3协助总经理抓好工程建设安全及文明施工监督检查工作,主持安全及文明施工的日常管理和重大安全活动的组织协调工作,组织编制工程年度安全目标计划,经总经理审批后组织实施;经常听取安全管理部门的工作汇报,支持安全管理人员履行自己的职责;对工程建设事故统计报告的及时、准确性负领导责任。6.2.4充分促使工程建设安全保障体系和监督体系有效运转,工作有序的开展,认真组织研究工程建设安全情况,掌握工程建设安全工作的整体水平,分析事故隐患,总结事故规律,做到超前控制、科学防范、杜绝重复事故的发生。经常听取安全管理部门的工作汇报,支持安全管理6.2.5参加或主持(受委托)工程建设每季一次的安全分析会,及时解决安全文明施工生产管理中存在的问题;特别是协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全问题和对现场总平面管理工作负责;在申报、审查及工程验收中,坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的”三同时”原则;对安全施工的措施计划负责组织审查,并督促实施;负责工程建设过程重大安全技术措施的审批。6.2.6组织督促相关单位(部门)做好新入厂职工的”三级教育”6.2.7组织领导参加各种形式的安全检查活动,作好部署、检查和总结。对在安全检查活动中发现的问题,要落实到相关单位(部门)6.2.8参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,对事故处理要做到”四不放过”。参加制定并实施公司工程建设安全事故应急救援预案。6.2.9对工程建设和工程的主要材料、设备的保管、防火、防盗、防破坏负领导责任。督促相关单位(部门)认真按照国家及上级的有关法律、法规及规定要求,落实安全防范措施,定期组织治安、消防安全大检查和防火演习,并做好火灾事故的调查处理工作。6.4经营副总经理安全职责6.6.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,对分管的工作提出具体贯彻意见,并组织落实。6.6.2强化安全施工保证体系,落实分管部门和员工的安全责任制,并把围绕安全施工所要做的主要工作列入年度工作计划,组织实施。6.6.3审核工程建设安全技术措施经费的提取和使用,确保专款专用。6.6.4负责制定安全、文明施工与经济利益挂钩的实施办法,并贯彻落实。6.6.5参加本工程的安全管理委员会工作会议,及时研究、协调安全施工存在的具体问题。6.6.6负责对施工承包单位的施工资质等级进行严格审查,签订合同要明确双方的安全责任。6.6.7在组织编制年度工程建设施工计划时,要根据各施工单位的能力,实事求是地制定计划,防止计划指标过高,脱离实际,赶工期而威胁工程建设安全施工。6.6.8根据施工的需要,及时组织供应质量合格、数量充分的物资,并督促物资管理部门建立严格的保管、领用制度,做好物资防盗工作。6.5生产副总经理安全职责6.5.1生产副总经理是分管工作的安全第一责任人,对公司工程建设生产准备工作安全,以及6.6.5.36.56.5.5强化生产安全保证体系,健全与落实生产单位6.5.6主持编制基建转入生产经营后的6.5.7协助总经理负责分管生产安全的日常工作,充分发挥安全监督体系的作用,经常听取安全管理部门6.5.8基建转入分布试运后,参加或主持(行政正职离岗)公司每月一次的生产6.56.5.10按照<电力安全事故应急处理和调查处理条例>,参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况。必要时召开事故现场会,对事故做到”6.5.116.5.12经常性地开展对职工的安全思想教育,及时推广安全生产管理方面的先进经验。对职工违章、违纪要严肃查处。对先进6.6财务总监安全职责6.6.1财务总监是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内安全生产工作负领导责任,向总经理和董事长负责。6.6.26.6.36.6.4负责督促分管的部门接受安全监察人员的监督检查,做好分管工作范围内事故的统计报告工作,对所发生的事故负领导责任。6.6.56.6.6负责筹措资金,确保安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划费用及时到位,确保安全奖励基金和劳动防护用品购置费用及时到位。6.6.7及时了解把握公司安全生产的情况,统筹安排好保证公司安全生产工作所必须的资金。6.6.8确保安全费用专款专用。6.7总工程师(副总工程师)安全职责6.7.1在公司总经理的领导下,对公司工程建设的安全技术工作负责6.7.2认真贯彻执行国家有关安全、职业健康和环境保护的方针、政策、法规和上级公司有关制度、规定,6.7.6.7.6.7.5组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术的要求及特殊的安全技术措施;对于公司的工程项目,认真执行”三同时”规定,设计、安装及验收要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求(规范)6.7.6审批有关安全施工的技术革新及新技术、新工艺中的安全技术问题;6.7.7审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。6.7.8参加有关事故的调查处理工作,及时掌握事故情况,提出防止事故重复发生的技术措施。并督促整改落实;参加重大事故的技术分析及鉴定工作以及技术性防范措施审定。6.7.9负责领导设备、工艺等变更管理,包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。6.7.10参加工程阶段性安全大检查和对频发性事故的分析研究,解决施工中存在的重大安全技术问题。6.7.96.8工会主席安全职责6.8.1工会主席是公司安全生产群众监督的第一责任者,要把工程建设安全、职业健康和环境6.8.2组织工会系统,大力宣传国家安全生产、职业健康和环境保护方针、政策、法规6.8.6.8.4组织各级工会干部参加各层次的安全活动,经常深入工地、基层了解情况。有权向公司行政提出有关安全生产、职业健康6.8.56.86.86.86.86.8.106.9管理(或生产)党支部书记安全职责6.9.1在思想政治工作中,把搞好工程建设6.9.2把工程建设安全工作列入管理党支部的重要议事日程,对公司后勤管理部门或生产部门发生的事故及不安全问题,承担相应的安全责任;参与研究公司6.9.3带领公司相应管理部门党、团组织,紧密围绕公司的安全生产形势,开展思想政治工作,采取生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育,使职工树立起牢固的”安全第一”6.9.4经常深入工程建设施工现场、专业工地及6.9.5负责分管工作范围内的安全工作,并承担相应的安全责任。并经常深入现场和班组检查安全规程标准6.9.6参加公司年度”两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的”两措”6.9.7参加公司6.9.8按照<电力安全事故应急处理和调查处理条例>的规定,参加有关事故或其它不安全事件的调查分析工作,做到”四不放过6.10团委书记安全职责6.10.16.10.2动员和督促团员、青年在工程建设6.10.36.10.4结合团员、青年的特点广泛开展丰富多样的安全生产竞赛和合理化建议活动,建立”青年安全监督岗”,对公司6.10.56.10.67.工程管理部门各级人员安全职责7.1工程管理部门安全职责7.1.1工程管理部门是公司工程建设项目归口综合监管部门,主要负责工程建设项目安全、质量、进度、工程费用有效监管,工作中严格贯彻执行”管生产必须同时管安全””谁主管谁负责”的原则,对公司工程建设项目的安全、职业健康及环境保护、文明施工负施工管理和技术管理责任。7.1.2严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,负责工程项目建设安全文明施工和环境保护等管理监督协调工作。7.1.3负责处理工程建设项目施工过程控制工作,掌握重难点工程进度,组织有关单位解决重难点工程施工中安全技术难题;负责现场文明施工的总体规划、总平面布置、工程调度;协调解决工程建设中文明施工、安全施工问题。7.1.4负责审查施工组织设计(方案)、专项施工方案时,应同时审查安全施工、文明施工措施、职业健康及环保措施是否符合国家”强制性标准”,并在施工中监督贯彻落实。7.1.5参加施工组织设计(方案)、专项施工方案的会审及7.1.6负责组织、监督专业监理工程师检查施工单位编写的有关操作规程、技术标准是否符合安全”强制性标准”7.1.7参加编写工程建设项目安全与健康工作程序;参与审查标书、合同中关于文明、安全施工及奖罚条款7.1.8参加安全大检查和专项安全大检查及工程建设项目有关安全工作会议,对存在问题提出解决建议7.1.9参加工程项目建设安全事故调查处理7.1.10负责组织或协调工程建设7.1.11负责检查工程建设现场生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题,协助提出解决办法,及时发现和排除不安全因素,纠正违章指挥、违章作业。发现险情危及人身安全时,有权立即停止施工,将人员撤离现场,并会同领导及有关人员对险情进行处理。7.1.12负责工程建设现场装置性违章排查消除落实整改工作,并协同安监部门做好整改验收工作。7.2工程管理部门主任安全职责7.2.1工程部门负责人是本部门的安全第一责任人,对主管工程建设项目基建副总经理负责。7.2.2负责认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规、法令、规章制度及上级有关规定。并根据公司的工程建设项目安全生产目标,组织制定本部门实现安全目标的具体措施,层层落实责任,确保公司工程建设项目安全目标的实现。7.2.3负责现场文明施工的总体规划、总平面布置、工程调度;协调解决工程建设中文明施工、安全施工问题;7.2.4负责设备安装中重大技术方案和各项安全措施的审定及工程建设中的协调、监督工作,监督考核本部门各专业人员重大技术方案和各项安全措施的审定职责履行情况;7.2.5负责组织工程投标中技术投标书的编制和施工组织编制,并对安全技术部分负责,监督考核本部门各专业人员工程投标中技术投标书的编制和施工组织编制的审定职责履行情况;7.2.6参加审查工程承包单位和设备制造单位的资质是否符合要求和施工合同中甲、乙双方的安全责任是否做到明确7.2.7参加审查施工组织设计(方案)、专项施工方案时,同时审查安全施工、文明施工措施、环保措施是否符合国家”强制性标准”,7.2.87.7.2.10参加施工组织设计(方案)、专项施工方案会审及重大7.2.117.2.12参加项目有关安全工作会议;参加安全大检查7.2.137.2.147.2.17.3工程管理部门副主任(主任助理)安全职责7.3.1副主任在部门主任的直接领导下,是部门分管工作范围的安全第一责任人,对分管工作范围的安全生产和部门专业人员安全职责履职情况7.3.27.3.3协助主任组织编制工程建设项目安全生产、目标计划,并层层分解至各技术专业岗位,经7.3.4参加或组织7.3.57.3.6认真做好工程建设项目技术7.4工程管理部门专业主管(工程师)安全职责7.4.1在工作中认真贯彻”安全第一,预防为主、综合治理”的方针,带头遵守各项规章制度。根据工程建设实际,组织编制专业反事故措施和安全技术措施计划,并对其正确性和完成情况负责;7.4.2负责督促完善保证工程建设项目安全的各种技术措施。组织提出保证安全生产的试验方案及临时的各项安全生产措施。积极处理有关安全技术方面的建议。审阅安全技术台帐,做好本专业安全技术资料、台帐、图纸的管理。7.4.3负责督促施工单位专业人员做好专业施工的安全交底及危险点分析等安全管理工作。7.4.47.4.57.4.6组织或7.4.7参加审查本专业工程承包单位和设备制造单位的资质是否符合要求且审查施工合同中甲、乙双方的安全责任归属明确。7.4.8组织审查本专业施工承包单位施工组织设计中的”安全施工,文明施工措施,并督促监理检查施工单位认真落实。7.4.9协助主任督促、检查监理公司落实施工现场监理职责。配合监理公司及时协调解决施工单位在专业施工中交叉作业中存在的安全施工,文明施工问题。7.4.10对生产人员,特别是新工人、实习人员、临时借用人员、岗位变动人员,有计划有目的地开展安全技术、知识讲课。按照规定,定期或不定期参加安全规程或安全技术考试。7.4.11经常深入施工现场,掌握工程进展情况,及时发现解决影响安全的问题,做到全过程的安全技术管理。纠正违章指挥、违章作业,发现险情危及人身安全时,有权立即停止施工,将人员撤离现场,并会同领导及有关人员对险情进行处理。7.5工程管理部专业工程师安全职责7.5.1熟悉国家的工程建设法规、有关文件、技术资料程序。7.5.2负责技术资料收集、整理,做到认真、及时、齐全。7.5.3负责检查参建单位资料管理、收集工作,接受上级的检查,并及时反应有关单位(部门),保证资料的完整、准确、及时。7.5.4根据工程进展,及时收集工程物资材料检测报告及其相关的其它资料。7.5.5做好有关资料的分类、报验、上报及移交归档工作。7.5.6做好部门安防工作。8安全管理部门各级人员安全职责8.1安全管理部门安全职责8.1.1安全管理部门部是工程项目安全监督的归口管理部门和项目安委会日常办事机构。负责工程项目安全、文明施工和环境保护等监督管理工作。8.1.2安全管理部门专职安全监督人员配置应满足工程项目建设监督管理工作需要(一般应不得少于3人)。专职安全监督人员应具备安全管理资质,并充分了解项目建设中各责任主体的安全职责。8.1.3认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定;协助领导组织和推动工程项目建设施工安全工作。从体系和程序层面督促并检查有关工程建设”强制性标准”的执行,并负责监督落实公司和项目安委会有关决议要求。8.1.4负责协助领导发挥项目建设单位主导作用,最大限度发挥安全监督网络的作用,组织推动覆盖所有项目参建单位的安全管理网络和安全管理体系的建立、健全,监督、协调建立现场各项目参建单位安全部门信息联系制度和相关安全管理信息库,促使联络信息畅通8.1.5监督落实<建设工程安全生产管理条例>规定的建设方的安全职责;制订工程建设项目的安全目标、安全工作年度月度计划,经审定后组织贯彻落实;制订建设工程项目安全施工管理标准制度,经审定后监督执行。8.1.6组织工程建设项目有关部门和参建单位编写工程项目建设安全与健康工作程序,经项目安委会经过后,监督各项目参建单位共同遵照执行8.1.7参与组织招标时,负责落实国家、行业有关安全、职业健康与环境管理的规定,确保与具备相应资质的参建单位签订安全合同。施工过程中,对施工单位、监理单位等项目参建单位以及有关人员的安全资质进行审查、监督。8.1.8检查监督工程项目参建单位履行合同安全条款(安全协议)情况,执行项目安委会决议及工程建设项目安全与健康工作程序执行情况8.1.9负责协助领导组织定期安全大检查;重要时段的安全检查;迎峰度夏等季节性施工安全检查。组织做好施工现场的例行检查。依据法规、规定,对于存在的问题及时提出改正要求8.1.10协助领导策划、组织、召开项目安委会工作会议、基建安全工作会议;支持协助监理单位组织召开工程项目建设月度及每周安全网络会议,做好工程项目安全监督闭环管理工作8.1.11监督工程建设项目有关部门、监理单位、设计单位及参建单位落实安全责任制;督促、组织监理单位监督施工单位落实安全责任制。负责对工程建设有关部门、监理单位、设计单位及参建单位等提出安全考核、奖惩意见8.1.12组织并监督工程建设有关人员参加地方政府安全监督管理部门安全培训、考试、取证。检查监理单位、施工单位有关领导和专职安全人员的安全持证上岗情况,对不符合国家有关规定条件的人员有权提出更换意见8.1.13组织安全监理工程师重点监督建设单位、监理单位、施工单位对专项施工方案从编制到实施、大型施工机械管理的各自安全职责落实,从方案、机械、人员的准入入手把好基建安全源头关;负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督;督促安全监理工程师旁站监督危险作业项目施工过程,验证各项安全措施的正确执行8.1.14协同监理在审查施工组织设计(方案)、专项施工方案时,同时审查安全技术措施、环保措施,审批、签证程序完整性;负责工程项目有关安全方面的审查签证组织、协调工作8.1.15督促各专业监理工程师检查施工单位落实各层级安全技术交底和交底记录8.1.16督促并检查监理单位对达到一定规模的,危险性较大的,需组织专家进行论证审查的分部、分项工程,编制专项安全监理实施细则或旁站计划8.1.17监督、协调工程项目交叉作业施工单位签定安全管理协议;协调解决各施工单位交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题,对重大问题,应跟踪控制8.1.18组织有关部门和监理单位监督检查施工现场保卫、消防、交通、环境卫生等方面存在的问题8.1.19组织有关部门进行工程项目安全设施、职业病防治、环境保护、消防等”三同时”检查验收;8.1.20编写或审查标书、合同中关于安全文明施工及奖罚条款。8.1.21监督、检查有关单位安全措施费用、安全奖金提取和使用情况。8.1.22配合工程部做好工程安全文明施工总体策划工作8.1.23组织现场安全宣传教育和竞赛评比工作8.1.24负责组织或监督工程建设项目安全标志、设施及安全防护用品、用具的计划、购置工作。8.1.25对施工单位的项目经理、监理单位总监等管理人员进行日常考核,对不称职的人员提出撤换意见。8.1.26建立安全管理台帐,按时报送安全月报,事故报表。建立良好的执业习惯,以规范的文字材料作为传递,反馈,记录各类信息的凭证8.1.27参加并督促有关责任单位配合公司及政府有关部门做好工程项目安全事故等调查处理工作8.1.288.1.29完成安全委员会授权或交办的其它工作。8.1.30接受公司和工程建设项目所有参建单位员工群众的监督8.2安全管理部门主任安全职责8.2.1安全管理部门主任是本部门安全第一责任人,并对工程建设项目一把手即总经理负责。8.2.2负责认真贯彻执行上级有关安全文明生产的方针、政策、法令、法规和有关技术制度。8.2.3全面负责工程建设项目施工现场安全的日常监督工作。8.2.4负责工程建设项目现场施工组织与总平面安全监督工作,做到安全文明施工。8.2.5针对工程建设项目施工现场出现的新问题,及时进行专题分析,确定防范性措施。8.2.5参加工程建设项目一般责任事故的调查、分析和处理。8.2.6派专职安全管理人员参加安全文明施工大检查。8.2.7监督检查工程建设项目参建单位安全机制、机构、网络运转情况及安全工作”五同时”的执行情况。8.2.8监督检查工程建设项目参建单位安全协议履行情况。8.2.9监督检查工程建设项目参建单位安全教育、培训、宣传、现场检查、例会、考核实施情况。8.2.10监督检查参建单位专项施工措施、季节性施工措施、危险源分析、控制制度执行情况。8.2.11组织开展各项安全竞赛活动,落实工程建设有关安全奖惩制度及安委会有关奖惩意见;对各部门、各单位的安全指标完成情况进行考核,并提出奖罚意见。8.2.12负责编制工程建设项目各项安全管理标准制度及工程安全规划并组织实施。8.2.13负责组织或监督工程建设项目安全标志、设施及安全防护用品、用具的计划、购置工作。8.2.14对施工单位的项目经理、监理单位总监等管理人员进行日常考核,对不称职的人员提出撤换意见。8.2.15参加并督促有关责任单位配合公司及政府有关部门做好工程项目安全事故等调查处理工作。8.2.16负责组织编写相关应急预案;监督、检查项目各类事故应急预案编制及演练;8.28.3安全管理部门安全主管的安全职责8.3.1在公司领导、安委会的领导下,协助安全管理部门负责人组织开展全公司的安全监督、监察、指导及管理工作。8.3.2协助安全管理部门主任监督本公司及各参建单位各级人员安全生产责任制的落实,监督工程建设项目各项安全生产规章制度、反事故技术措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。8.3.3协助安全管理部门主任监督涉及工程建设项目安全、职业健康和环境保护安全的技术状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患,及时下达安全监督通知书,限期解决,并向部门领导汇报,必要时可直接向公司领导和上级主管部门报告。8.3.4协助部门领导组织编制公司安全技术劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况并监督相关部门(单位)对计划的执行情况;参与编制反事故技术措施计划,并监督实施。8.3.5协助安全管理部门8.3.6经常深入工程建设施工现场,检查安全施工和文明施工情况,定期向公司领导报告安全施工和文明施工情况。针对现场存在问题,及时督促监理和责任单位(部门)落实,有权按规定对违章人员及部门进行处罚教育。8.3.78.3.8参与建设工程和技改项目安全措施的审查及验收、科研成果鉴定工作、施工队伍资资质审查工作,定期或不定期地检查、抽查施工生产8.3.9按照电力行业”关于安全管理标准化和安全施工设施标准化”和<国投电力生产安全设施配置标准>的要求,协助监理单位监督检查各施工单位贯彻实施的情况。积极支持监理单位安监人员在施工现场行使对安全文明施工管理的职权8.3.10协助部门领导组织工程建设项目召开的安全管理专业会议及安全管理委员会会议,参加监理公司组织召开的各种安全会议,并督促落实会议要求。8.3.11负责监督检查监理单位安监人员,在施工现场对安全施工、文明施工检查执行情况并监督监理单位关于工程建设项目安全管理资料建立、分类、归档、统计保管情况。8.3.12对在工程建设安全生产中做出突出贡献的单位(部门)8.3.13协助部门领导组织编制公司工程建设项目的安全、文明施工管理标准制度和年度安全、文明施工目标,工作计划8.3.14协助部门领导组织或参加事故调查,监督”四不放过”原则的贯彻落实,提出考核意见并编制<事故调查报告书>和<安全通报>;做好历次事故和教训的积累、分析、统计、归档工作,掌握事故规律。完成事故统计、分析、上报工作。8.3.15协助部门领导组织编制试生产及生产营运期间的相关安全管理标准制度,报审颁布实施后监督实施。8.3.168.4安全管理部门安全专责工程师安全职责8.4.1认真贯彻执行建设工程安全生产的各种规章、制度、规程、规定、标准、规范和上级有关指示、要求,参加新建、扩建、更改工程的技术革新项目的设计审查和竣工验收。8.4.2参加审查监理8.4.3按照行业内”关于安全管理标准化和安全施工设施标准化”和<国投电力生产安全设施配置标准>的要求,协助监理公司监督检查各施工单位贯彻实施的情况。积极支持监理公司安监人员在施工现场行使对安全文明施工管理的职权8.4.4负责监督检查监理公司安监人员,在施工现场对安全施工、文明施工检查执行情况;随时深入施工现场,检查安全施工和文明施工情况,定期向部门领导报告安全施工和文明施工情况,必要时越级汇报。8.4.5负责或协助工程建设过程组织召开的安全管理专业会议及安全管理委员会会议,参加监理公司组织召开的各种安全会议或工程调度协调会议;8.4.6参加施工单位对重大施工方案的安全技术措施审查,并督促监理公司监督落实。8.4.7深入施工现场,掌握安全、文明施工动态。有权制止,纠正违章作业及违章指挥;对严重危及人身安全施工,有权责令先行停工,同时通知监理公司组织现场调查并提出处理意见,编发安全”通知”或”通报”下发监督执行。8.4.8协助监理单位抓好对各参战单位开展的安全知识学习、教育活动和有计划开展的”安全月””安全警示周”等教育活动。8.4.9负责督促监理单位对工程建设现场内各种特种机械设备及特种作业人员定期年检、年审工作,保证特种设备及特种作业人员合格率、持证上岗率达100%.并对公司工程建设新安装的各种特种机械设备登记报验工作,确保合规使用,配合人资培训做好特种作业人员定期年检、年审工作,保证特种设备及特种作业人员合格率、持证上岗率达8.4.10参加人身、施工机械机具、火灾、交通等事故的调查分析,在事故调查过程中有权向发生事故的部门和人员索取事故原始资料,制止破环事故现场的行为,发现事故原因分析与事故不符或对责任者的处分不当时有权提出否决性的意见。对隐瞒事故、阻碍事故调查以及对事故的分析认定与领导意见不一致时,有权向上级反映、汇报情况。及时做好事故、障碍的统计分析上报工作。8.4.11协调解决监理公司安监人员与各施工单位的工作关系。8.4.12参与工程招标中的施工企业安全资质审查。8.4.13对安全生产存在严重问题的单位发出”整改通知单”、明确提出整改内容,督促有关部门限期解决。逾期不改者,要严肃处理提出处理意见或建议8.4.148.4.158.4.16协助部门领导监督现场培训计划的执行落实,监督并配合有关部门搞好安全工作规程的学习、考试和反事故演习。对新分配到公司的人员负责进行”三级安全教育”中的”公司级安全教育”工作,经过考试合格后通知综合部分配其工作,组织做好全公司人员的”安规”考试工作。监督公司各部门”安全分析会”、班组”安全日活动”8.4.17协助部门领导组织有关部门和监理单位监督检查施工现场保卫、消防、交通、环境卫生等方面存在的问题。8.4.18完成领导交办的其它事项。8.5安全统计专责安全职责8.5.1在部门领导及其它安全专工的领导下,宣传、贯彻党和国家的安全生产方针和政策。对有关电业安全生产及设备检修的各种法规、规程及现场规章制度的贯彻执行情况进行监督。8.5.2进入现场着装要符合安全规定要求,遵章守纪,防止意外事故发生。8.5.3安全生产,人人有责。当发现违章违纪现象时要及时制止并纠正,性质严重的应及时向领导或有关部门汇报。8.5.4协助做好公司和各部门的安全大检查、专项检查、隐患排查等工作的总结和整改项目汇总、统计工作。8.5.6参加事故调查时,严格按照”四不放过”的原则进行事故的调查定性、处理与考核统计。按照事故调查规程要求,对各类安全报表进行微机管理,并按事故调查规程的有关要求上报上级主管部门。做好各种安全报表及存档资料管理。对隐瞒事故、阻碍事故调查的行为以及当事故分析、认定与单位的领导意见不一致时,有权直接向上级领导如实反映。8.5.7按照公司安全例行工作的有关要求及时整理各类安全生产例会纪要,协助编制月度、季度安全简报。负责安全技术培训,协助组织职工定期进行<电业安全工作规程>的学习与考试,将考试情况建档备查。8.5.8做好季度、年终安全等工作总结,上级政府安监部门各类报表填写统计工作。8.5.9负责安全生产文件、杂志、事故通报及各类简报的登记、复印、分发。对存档资料的收集、整理并进行规范管理。8.5.10妥善保管安全资料档案,防止遗失损坏。8.5.11在涉及钱、物的管理时,应注意安全,认真仔细,避免差错。9.生产准备部门各级人员安全职责9.1生产准备部门安全职责9.1.1认真贯9.9.9.1.49.1.5严格遵守代管设备协议及9.19.1.79.9.1.9在工程建设转入调试后,参加生产准备人员涉入工作范畴内事故调查工作,坚持9.2生产准备部门主任安全职责9.2.1主任是本部门安全第一责任者,对本部门的安全生产、职业健康和9.2.2认真贯彻执行党和国家安全生产,劳动保护的方针、政策、法令、法规、条例、规章制度及公司部的指示、决定等。并根据公司部的年度安全目标及计划,组织制定本部门确保实现公司年度目标及计9.2.39.2.4在安排生产任务的同时做到”两票三制”9.2.59.2.69.2.7提前组织编制年度、季度、月度的安全技术措施,对大、小修前制定所需的安全技术措施,经公司批准后认真监督实施,并负责部门”两措计划”9.2.8积极组织部门人员参与介入设备系统安装监检,负责对本部门所管设备评级和可靠性进行统计,使安全性评价形成动态管理9.2.9每月定期参加公司安全生产分析会,掌握安全生产重大情况,召开部门安全分析会,听取安全专工的工作汇报,支持安全专工的工作,组织制定本部门的安全活动计划,每月不少于二次参加班组安全活动,9.2.10负责对本部门职工等人员定期进行安全工作规程,运行规程的学习和考试,负责培养检修及9.2.11领导和组织本部门安全生产大检查或专项检查9.2.12严格执行公司9.2.139.2.14负责严格执行公司9.2.15基建转入生产期间,对本部门涉入工作范畴内发生的事故、障碍、异常等不安全现象进行调查分析,按照”四不放过”9.3生产准备部门副主任安全职责9.3.1生产准备部门副主任(分管运行)协助部门主任工作,对分管工作范围内的安全工作负直接的领导管理责任9.3.39.3.4根据公司部的年度安全目标及计划,制定本部门运行确保公司9.3.59.3.6提前组织编制本部门运行”两措”计划报审,积极配合实施公司下达的”两措”及上级公司的各项反措计划,并按时编制本部门的”两措9.3.9.2.9.3.9积极参与公司安全管理部门组织的不定期安全大检查,经常深入生产现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处9.3.10掌握所属现场生产设备运行状况和健康状况,经常深入或督促运行人员检查对所辖运行设备的安全情况,对检查出的问题和不安全因素及时联系责任施工9.3.11负责组织本部门9.3.109.4生产准备部门主任助理安全职责9.49.4.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,公司部的指示、决定等。并根据本公司的年度安全目标计划,组织制订本部门检修确保公司年度安全目标的具体措施,按9.49.4.4提前组织编制机组投产后年度、季度、月度的安全技术措施计划。制定大、小修前(或进行中)所需的安全技术措施,经公司批准后认真监督实施。并负责组织编制本部门检修的”两措”计划和组织实施公司部下达的”两措9.4.4安装转入调试后,对重要检维修(施工、操作)项目,参与或参加制订安全措施,同时做到指导监督施工单位严格”两票三制9.4.59.4.6负责严格执行公司有关安全生产的考核规定,加强对本部门检修各专业、各班组安全生产考核管理,及时申报本部门9.49.4.8负责对本部门9.4.9积极参与公司安全管理部门组织的不定期安全大检查,经常深入生产现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处本部门9.4.10经常深入现场或督促检修维护人员检查设备的安全情况,对检查出的问题和不安全因素及时督促施工安装单位处理,消除隐患,制定防范措施9.4.109.4.12负责本部门设备、备品、备件及材料9.4.13协调所属检修各班组、各专业之间的安全协作配合工作,负责监督生产9.49.5值长组组长安全职责9.5.1在生产准备部门副主任直接领导下,认真贯彻”安全第一、预防为主”9.5.2对运行人员坚持安全思想教育,严格执行以”两票三制9.5.9.5.9.5.5负责机组调试生产调度工作,办理检修申请,做好临检安排。发现缺陷及时9.5.9.5.9.5.9.5.9对各值(班组)进行安全措施交底,布置、指导、检查值(班组)的安全技术措施落实情况,组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。每月参加值内安全活动19.5.9.5.9.5.9.6运行专业工程师安全职责9.6.1在本职管理业务范围内,认真贯彻”安全第一,预防为主9.6.2经常深入生产现场、班组了解安全生产情况,协助部门主管领导做好管理业务范围内9.6.3机组设备系统进入调试后,及时深入现场了解机组安装进度、调试进度,抢修临修9.6.4负责业务范围内的运行设备安全、可靠,安排生产任务的同时,严格监督”两票三制”的执行,每月对”两票9.6.5每月对负责的业务范围的9.6.6模范遵守,执行安全工作规程,检修、运行规程及9.6.7在本专业或业务范围内,认真编制”两措9.6.8对涉入生产准备涉入业务范畴发生的事故,本着”四不放过9.6.9.7生产准备部门专职安全工程师安全职责9.7.1在主任(副主任、主任助理)及安全管理部门领导和指导下,做好助手工作,认真贯彻”安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行党和国家安全生产,劳动保护的方针、政策、法令等制度。加强安全管理,对本部门所辖的设备、人身9.7.2每天必须深入现场,检查安全生产情况,督促部门职工(包括临时合同用工等)执行规章制度,遵守劳动纪律和消除设备缺陷和隐患。对违反规章制度的现象予以劝阻、解释教育9.7.3每月参加公司安全网络会议,协助部门领导召开部门安全生产会议及班组安全员会议,每月不少于两次参加一个班组的安全日活动,每月按时完成安全监督管理部门监部门下达安全管理工作任务及安全管理执行工作,完成公司安全监督管理部门各类报表9.7.4抓好安全日活动和新进人员(新工人、新调入工人、实习培训人员、临时工、外包工等)的安全教育,协助部门领导组织值9.7.9.7.6负责编制部门安全技术劳动保护措施,协同部门技术人员编制反事故措施,经部门审核,9.7.7协助主任(副主任、主任助理)抓好部门(班组)安全管理标准化建设。每周全面检查所辖范围的文明生产,每月检查”两票三制”执行情况及值(班)安全管理台帐和资料的健全、完善,每季检查安全工器具保管、试验、使用情况,保证本部门设备9.7.8坚持”四不放过”原则,严肃调查不安全情况。发生事故、障碍及重大异常情况,应于立即先做口头汇报或简单的书面报告,及时调查分析,制订对策,并于规定时间内上报事故报表给公司9.7.9参加工程新建扩建及机组检修修验收9.7.10做好现场安全检查、监督9.8生产准备部门办事员安全职责9.8.1在生产准备部门主任(副主任、主任助理)直接领导下,面向生产、面向班组、围绕安全生产搞好本职工作,为9.8.2做好生产准备所需9.8.9.8.9.8.9.8.9.8.9.8.9.9值长安全职责9.9.1在分管运行副主任的直接领导下,认真贯彻”安全第一、预防为主”的方针,在管理生产技术的同时必须负责管理安全生产工作。贯彻执行上级和公司有关安全工作会议的决定、指示以及各种安全规章制度,值长在当值期间是管辖设备运行的总负责人,是全值安全第一责任人。9.9.2对值上运行人员坚持安全思想教育,严格执行以”两票三制”为中心的各项规章制度,并应经常深入现场检查执行情况,对违章行为要进行批评制止。重大操作要亲临现场指挥,严防误操作发生。9.9.3在调试单位指导下,负责对发电设备安全调试及经济运行进行统一指挥,掌握设备运行状况,调整和选择最安全、最经济的运行方式。9.9.4负责试生产期间调度工作,办理检修申请,做好临检安排。发现缺陷及时登记,及时检查设备防护和安全设施是否良好和齐全。9.9.5加强值上运行人员劳动纪律教育,每月组织一次劳动纪律检查。9.9.6负责组织运行值反事故演习活动的定期开展和安全活动、事故通报和有关安全生产文件的学习,领导和支持各运行班长和安全员的工作。9.9.7掌握运行、备用系统、各种安全措施、周围环境、人员情况等,使之符合安全生产的要求。掌握设备缺陷,积极主动创造条件联系处理,避免扩大或造成事故。9.9.8掌握了解设备投入试运检修隔离情况,做到安全可靠。坚决执行工作票制度,保证安全技术检修符合安全规程的规定,符合现场实际。9.9.9所有场所涉及安全生产的一切指挥工作都要贯彻”安全第一、预防为主”的方针,对任何违反规程制度的错误指挥所造成的后果要负直接责任。9.9.10组织本值作好安全生产及管理工作,积极协调解决本值安全生产方面的各种问题,每月分析一次本值的安全情况,不断完善班组管理标准化管理台帐、资料及各项记录,努力创立和谐五星级班组。9.9.11对当值发生的事故、障碍和异常一定要深入了解,记录清楚,发生事故应在下班后立即召集有关人员将事故前后的工况、事故发生的原因、保护动作情况、事故扩大的原因汇总,并写出事故原始报告交本部门、技术监督部门和安全监督管理部门。9.9.12坚守工作岗位,发生事故要根据事故处理规定,在调试单位的指导下,指挥全值人员积极果断处理,擅离职守导致指挥系统失灵,要根据实际情况追究责任。9.9.13严格执行”两票三制”,并严明值班纪律,及时制止违章违纪行为。对本值内一切责任事故、误操作和不正确的运行方式、不遵守现场劳动纪律等情况负责。9.9.14督促各班完成在本值内完成的定期工作,由于未按规定进行定期工作而造成的后果要负重要责任。9.10运行主值安全职责9.10.1当班的每台机组主值,是本台机组安全第一责任人。主值对本台机组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。当班期间必须服从当值值长的统一调度指挥,协助值长做好各项安全工作。9.10.2加强安全管理,负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。9.10.3做好岗位安全技术培训、新到班组员工的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育,领导和组织安全活动学习日学习各种规程制度,督促本台机组值班人员做好事故预想、事故演习、技术问答,并进行现场考问。积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。9.10.4必须认真贯彻”安全第一,预防为主”的生产方针,熟知并严格执行国家、行业、公司颁发的各项规程制度及上级部门的通知、指示、措施等,确保安全生产。9.10.5发电设备进入调试及机组试生产期间,负责本台机组的安全经济运行,服从调试单位及调度命令,正确执行批准的运行方式,领导和指挥运行操作和事故处理,负责和督促工作负责人做好每项工作任务、事先的技术交底及安全措施交底工作,并做好记录。对操作票、检修、试验、动火作业措施票等票许可的正确性负责。9.10.6主值要严格执行”两票三制”,并严明值班纪律。在值班时间内协助值长开好班前、班后会和每个轮值一次的安全日活动,并做好安全活动记录,及时制止违章违纪行为,及时组织学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。对不服从命令、不听指挥的班员、检修人员,有权责令其停止工作,并向有关领导反映进行处理。9.10.7经常检查本台机组工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报,对本台机其它事项能处理的应及时处理。9.10.8落实组织开展好职责范围内定期安全大检查活动、”安全生产周”等活动,落实上级和本公司、本单位下达的反事故措施。9.11运行副值班员安全职责9.11.19.11.2对专业发电9.11.39.11.49.11.59.11.6认真执行”交接班制度””巡回检查制度”和”设备定期试验轮换制度”9.11.79.11.89.11.99.11.109.11.11接受各级领导的安全检查和正确9.11.129.11.139.11.14在生产过程中,做到”四不伤害”即:不伤害她人,不伤害自已,9.12值兼职安全员安全职责9.12.1值兼职安全员应作风正派、实事求是、坚持原则、严肃认真,在部门领导、值长的具体领导下,协助值长做好本值的安全管理工作。9.12.2必须认真贯彻”安全第一,预防为主”的生产方针,熟知并严格执行国家、行业、公司颁发的各项规程制度及上级部门的通知、指示、措施等,确保安全生产。9.12.3经常对值内人员进行安全教育和安全讲话,表扬好人好事,批评不良倾向,每天班前会布置安全注意事项,班中发现不安全苗头,立即予以劝告和制止,遇有危及安全的险情,有权停止其工作,班后会总结一天的安全情况。9.12.4组织好每轮倒班的安全活动,总结安全情况,学习上级有关文件、简报、快报和事故通报,吸取教训,制定防范措施等。经常向领导反映安全生产中存在的问题,为改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议。9.12.5坚持”四不放过”原则,对值内发生的不安全事件,及时协同值长召开分析会,提对策,吸取教训,并上报。9.12.6每次安全大检查,协助值长组织好活动和统计、填报等工作。负责健全、完善、保管值内安全生产管理台帐和资料,负责每一轮班检查一次各种安全工用具是否齐全,发现不合格,应及时整修,试验调换。9.12.7检查、督促本值的文明生产,现场整齐清洁,所管辖设备的”八漏”及时消除,在重点作业现场或在比较危险的作业之前,提出安全技术措施,并在值长的统一安排下,负责现场安全监护。9.12.8负责编制本值的安全技术劳动保护措施,贯彻执行”两票三制”,深入生产现场,督促职工执行规章制度,遵守纪律,消除设备隐患。9.12.抓好新进公司人员的安全教育,协助值长学习安全生产方针、政策、指示和安全规章制度。定期对所在部门职工进行安全规程考试。9.13运行巡检人员安全职责9.13.1在值长、主值、副值的领导下,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,服从生产指挥,在安全生产上配合主值全面完成班组安全奋斗目标,并对本人操作项目、所管辖的设备和人身安全负责任。9.13.2严格执行运行操作规程和现场工作规程,认真监盘,精心操作,对所管辖的设备的运行状况勤联系、勤调整、勤检查,对检查发现的问题和设备隐患及时处理和汇报,消除人身事故和设备缺陷。9.13.3坚持”安全第一,预防为主”的方针,认真遵守安全规程、规章制度,严格执行”两票三制”和落实保证安全的技术措施,做到”四不伤害”,自觉杜绝习惯性违章,对各种违反规程的行为和习惯性违章要敢于制止并及时上报,严格控制差错,不发生异常未遂。9.13.4主动汇报安全生产情况,发生事故、障碍、异常后保护好现场,及时报告值、班长,服从领导,听从指挥,正确处理,同时积极抢救伤员,事后写出异常情况经过。参加有关的事故分析会,如实反映情况,不得隐瞒不报,否则应追究责任。对因违章违纪、失职而发生的事故,应负直接责任。9.13.5认真参加值长主持的班前会、班后会,熟悉运行方式,明确安全要求,对安全措施不符合规定,任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业,保质保量保安全地完成任务,切实做好安全工作。9.13.6参加公司、部门及值内开展的安全培训和安全活动,认真学习