公司安全生产管理考核办法

公司安全生产管理考核办法第一章总则第一条为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步夯实公司安全生产基础，落实安全生产责任，提升安全管理水平，预防和减少各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的有序进行，特制定本办法。第二条本办法依据国家相关法律法规及公司安全生产管理制度制定，适用于公司各部门、各单位（以下统称“各单位”）的安全生产管理考核工作。第三条安全生产管理考核坚持“客观公正、实事求是；权责对等、奖惩分明；注重实效、持续改进；分级管理、层层落实”的原则。考核结果将作为评价各单位安全生产工作成效、实施奖惩以及相关负责人履职评定的重要依据。第二章考核组织与职责第四条公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）是安全生产管理考核工作的领导机构，负责审定考核办法、批准考核结果、协调解决考核工作中的重大问题。第五条公司安全生产管理部门（以下简称“安全管理部”）是考核工作的归口管理部门，具体负责：（一）拟定和修订考核办法及相关细则；（二）组织实施公司层面的安全生产考核工作；（三）汇总、审核考核结果，并向安委会提出奖惩建议；（四）监督考核结果的应用与整改措施的落实。第六条各单位是本单位安全生产管理的责任主体，应积极配合考核工作，提供真实数据和相关资料，并根据考核结果组织落实整改。第三章考核对象与周期第七条考核对象包括公司各职能部门、生产单位、以及与安全生产直接相关的基层单位和项目部。具体考核范围由安全管理部根据年度工作安排确定。第八条考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。月度与季度考核侧重过程管理和阶段性目标完成情况，年度考核为综合性评价。特殊情况下，可根据工作需要开展专项考核。第四章考核内容与指标第九条考核内容应全面覆盖安全生产管理的各个方面，主要包括但不限于：（一）安全生产责任制落实情况：各级安全生产责任是否明确并落实到人，责任追究是否到位。（二）安全生产规章制度建设与执行情况：各项安全管理制度、操作规程的健全性、适用性及执行效果。（三）安全培训教育与交底情况：员工安全意识、安全知识和技能水平，特种作业人员持证上岗情况，以及作业前安全技术交底的规范性。（四）安全检查与隐患排查治理情况：日常检查、专项检查、季节性检查的频次与深度，隐患排查的整改率及闭环管理效果。（五）现场安全管理情况：作业环境、设备设施的安全状况，劳动防护用品的正确使用，危险作业的审批与监护。（六）应急管理情况：应急预案的完善与演练，应急物资的储备，事故（事件）的报告、调查与处理。（七）安全生产投入与“三同时”执行情况：安全费用的提取与合理使用，新建、改建、扩建项目安全设施与主体工程“三同时”制度的执行。（八）职业健康管理情况：职业危害因素的辨识、检测与控制，员工职业健康监护。（九）安全文化建设情况：安全文化活动的开展，员工安全行为习惯的养成。（十）事故（事件）控制情况：各类安全生产事故（包括人身伤亡、设备损坏、火灾、环境污染等）的起数、损失程度及是否发生责任事故。第十条考核指标体系应科学设定，突出重点，量化与定性相结合。安全管理部负责根据国家法律法规、行业标准及公司年度安全目标，制定详细的年度考核指标及评分细则，并提前向各单位公布。第五章考核方式与程序第十一条考核采取“听、看、查、问、考”相结合的方式进行。“听”：听取被考核单位安全生产工作汇报；“看”：现场查看安全管理状况和作业环境；“查”：查阅安全记录、台账、文件资料等；“问”：与各级管理人员和一线员工进行访谈询问；“考”：对员工安全知识和技能掌握情况进行抽查测试。第十二条考核程序：（一）制定方案：考核前，安全管理部制定详细考核方案，明确考核组成员、时间、内容和标准。（二）组织实施：考核组按照方案开展现场考核，客观记录考核情况，填写考核记录表。（三）初步评定：考核组根据评分细则对被考核单位进行初步打分，形成考核意见，并向被考核单位反馈初步结果，听取其陈述和申辩。（四）结果审定：安全管理部汇总考核结果，结合被考核单位的陈述申辩，进行复核与调整，形成最终考核意见，报请安委会审定。（五）结果公示：考核结果经安委会审定后，在公司内部进行公示，公示期不少于三个工作日。第六章考核结果评定与应用第十三条考核结果一般分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体评定标准由安全管理部在年度考核细则中明确。第十四条考核结果是衡量各单位安全生产工作绩效的重要标尺，主要应用于：（一）薪酬分配：与各单位及相关负责人的安全生产绩效奖金挂钩。（二）评优评先：作为评选安全生产先进单位、先进个人的重要依据，实行安全生产“一票否决”制。（三）干部考核：纳入相关管理人员的年度履职考核评价体系。（四）整改提升：对考核中发现的问题和薄弱环节，被考核单位须制定整改计划，明确责任人与完成时限，并将整改情况报安全管理部备案。第七章奖惩规定第十五条对考核结果为优秀的单位和在安全生产工作中做出突出贡献的个人，公司将给予通报表扬、颁发荣誉证书及物质奖励。第十六条对考核结果为不合格的单位，公司将给予通报批评，并责令其限期整改。对单位主要负责人及相关责任人，将视情节轻重予以扣罚绩效奖金、诫勉谈话等处理。第十七条对于发生较大及以上生产安全责任事故，或在考核中弄虚作假、瞒报漏报事故的单位和个人，将依据公司相关规定从严从重处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第十八条对于在隐患排查治理、应急处置等方面及时发现并有效避免重大事故发生的有功人员，公司将给予专项奖励。第八章考核结果反馈与改进第十九条考核结束后，安全管理部应及时向被考核单位反馈详细的考核情况，包括成绩、存在问题及改进建议。第二十条被考核单位对考核结果有异议的，可在公示期内向安全管理部提出书面申诉，安全管理部应在收到申诉后五个工作日内进行复核，并将复核结果告知申诉单位。第二十一条各单位应高度重视考核结果，认真分析存在的问题，制定切实可行的改进措施，持续提升本单位的安全生产管理水平。安全管理部负责对整改情况进行跟踪督办。第九章附则第二十二条本办法由公司安全管理部负