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文档简介
PAGE卫生院政府采购制度一、总则(一)目的为了加强卫生院政府采购管理,规范采购行为,提高采购资金使用效益,保障卫生院各项工作的顺利开展,依据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规,结合卫生院实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于卫生院使用财政性资金、自有资金及其他资金进行的货物、工程和服务采购活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规及相关政策规定,确保采购活动合法合规。2.公开透明原则:采购信息公开,采购过程透明,接受社会监督。3.公平竞争原则:营造公平竞争的市场环境,保证供应商平等参与竞争。4.公正原则:采购程序公正,评审标准公正,确保采购结果公正合理。5.诚实信用原则:采购各方应诚实守信,履行各自的权利和义务。二、采购组织与职责(一)采购领导小组1.组成人员:由卫生院领导班子成员、相关职能部门负责人等组成。2.职责:研究制定卫生院政府采购工作的方针、政策和制度。审议重大采购项目的采购方式、采购预算、采购文件等。协调解决采购工作中的重大问题。(二)采购执行部门1.组成人员:设立专门的采购办公室,配备专业的采购人员。2.职责:负责具体采购项目的组织实施,包括编制采购文件、发布采购信息、组织开标评标等。对供应商进行资格审查和实地考察。签订采购合同,并跟踪合同执行情况。整理采购档案资料,妥善保管。(三)采购监督部门1.组成人员:由卫生院纪检监察部门人员组成。2.职责:监督采购活动是否符合法律法规和本制度规定。受理对采购活动的投诉举报,查处违规违纪行为。对采购项目进行全程监督,确保采购过程公正、透明。三、采购预算管理(一)预算编制1.各部门根据工作需要和事业发展规划,提出年度采购需求,报采购执行部门汇总。2.采购执行部门结合卫生院财务状况和资金安排,编制年度采购预算草案,提交采购领导小组审议。3.采购预算草案经卫生院领导班子审定后,报上级主管部门和财政部门审批。(二)预算执行1.采购项目严格按照批准的预算执行,不得擅自调整。2.因特殊情况确需调整预算的,应按照规定程序报原审批部门批准。(三)预算监督1.采购监督部门定期对采购预算执行情况进行检查和分析,确保预算执行的严肃性。2.对于预算执行中存在的问题,及时提出整改意见,督促相关部门落实。四、采购方式(一)公开招标1.公开招标是政府采购的主要方式,适用于采购货物、工程和服务数额较大、技术复杂、有众多潜在供应商可供选择的项目。2.采购执行部门应按照规定编制公开招标文件,发布招标公告,邀请不特定的供应商参加投标。3.开标、评标应按照法定程序进行,确保评标结果公正、公平。(二)邀请招标1.邀请招标适用于具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的项目,或者采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的项目。2.采购执行部门应从符合相应资格条件的供应商中,通过随机方式选择三家以上的供应商,并向其发出投标邀请书。(三)竞争性谈判1.竞争性谈判适用于招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;不能事先计算出价格总额的项目。2.在谈判过程中,采购执行部门应与供应商进行多轮谈判,确定成交供应商。(四)单一来源采购1.单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购的;发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的项目。2.采购执行部门应提供充分的理由和依据,经采购领导小组批准后,采用单一来源采购方式。(五)询价1.询价适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目。2.采购执行部门应向三家以上供应商发出询价通知书,要求其一次报出不得更改的价格,根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商。五、采购程序(一)采购申请1.各部门根据工作需要填写采购申请表,详细说明采购项目的名称、规格、数量、预算金额、采购理由等,并经部门负责人签字确认。2.采购申请表提交采购执行部门。(二)采购审批1.采购执行部门对采购申请表进行初审,核实采购项目的必要性、可行性和预算合理性。2.初审通过后,提交采购领导小组审批。采购领导小组根据采购项目的性质和金额大小,按照规定的审批权限进行审批。(三)采购实施1.采购执行部门根据采购审批结果,按照选定的采购方式组织实施采购活动。2.编制采购文件,包括采购公告、招标文件、谈判文件、询价通知书等,明确采购项目的技术规格、质量要求、商务条款、评标标准等内容。3.发布采购信息,邀请供应商参与采购活动。4.对供应商进行资格审查,确定符合条件的供应商名单。5.组织开标、评标、谈判、询价等采购活动,按照规定的程序和标准进行评审,确定成交供应商。(四)合同签订1.采购执行部门与成交供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括采购项目的名称、规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。2.采购合同经采购监督部门审核后,报卫生院领导签字盖章。(五)验收付款1.采购项目完成后,采购执行部门组织相关部门和人员进行验收。验收应按照采购合同和相关标准进行,确保采购项目的质量和数量符合要求。2.验收合格后,采购执行部门根据合同约定,办理付款手续。付款应严格按照财务制度和审批程序进行,确保资金支付安全、合规。六、采购合同管理(一)合同签订1.采购合同应采用书面形式,明确双方的权利和义务,包括采购项目的名称、规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。2.采购合同经采购监督部门审核后,报卫生院领导签字盖章。(二)合同履行1.采购执行部门应跟踪采购合同的履行情况,及时掌握供应商的供货进度、质量状况等信息。2.供应商应按照合同约定履行义务,按时、按质、按量提供货物、工程和服务。(三)合同变更与解除1.在合同履行过程中,如因特殊情况需要变更合同条款的,采购执行部门应与供应商协商一致,并签订书面变更协议。变更协议应报采购监督部门备案。2.如因不可抗力或其他法定事由需要解除合同的,采购执行部门应按照规定程序办理相关手续,并及时通知供应商。(四)合同纠纷处理1.如在合同履行过程中发生纠纷,采购执行部门应及时与供应商协商解决。协商不成的,可以通过仲裁或诉讼等方式解决。2.在纠纷处理过程中,应妥善保管相关证据材料,维护卫生院的合法权益。七、采购档案管理(一)档案内容1.采购项目的申请文件、审批文件、采购文件(包括采购公告、招标文件、谈判文件、询价通知书等)。2.供应商的资格证明文件、投标文件、报价文件等。3.开标、评标、谈判、询价等采购活动的记录和资料。4.采购合同及相关补充协议。5.验收报告、付款凭证等。6.其他与采购项目有关的文件和资料。(二)档案整理与保管1.采购执行部门应指定专人负责采购档案的整理和保管工作,按照档案管理的要求,对采购档案进行分类、编号、装订。2.采购档案应妥善保管,保存期限按照国家有关规定执行。一般采购项目的档案保存期限不少于十五年,重要采购项目的档案保存期限不少于三十年。(三)档案查阅与利用1.因工作需要查阅采购档案的,应填写查阅申请表,经采购执行部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅档案时,应在指定地点进行,不得擅自复印、涂改、损毁档案资料。3.未经采购执行部门负责人批准,不得将采购档案提供给无关人员查阅或使用。八、监督检查与责任追究(一)监督检查1.采购监督部门定期对采购活动进行监督检查,重点检查采购程序是否合规、采购文件是否规范、采购合同是否履行等。2.采购执行部门应定期向采购领导小组和采购监督部门报告采购工作情况,接受监督检查。(二)投诉处理1.任何单位和个人对采购活动中的违规行为有权向采购监督部门投诉。投诉应提供明确的投诉事项和相关
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