二类疫苗挂网采购制度_第1页
二类疫苗挂网采购制度_第2页
二类疫苗挂网采购制度_第3页
二类疫苗挂网采购制度_第4页
二类疫苗挂网采购制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE二类疫苗挂网采购制度一、总则(一)目的为加强二类疫苗采购管理,规范采购行为,确保二类疫苗供应的安全、有效、及时,保障公众健康,依据《疫苗管理法》、《药品管理法》等相关法律法规,结合本公司/组织实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织所涉及的二类疫苗挂网采购活动,包括采购计划制定、采购流程执行、供应商管理、合同签订与履行、验收与储存等环节。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保采购活动合法合规。2.质量优先原则:优先采购质量可靠、信誉良好的疫苗产品,保障疫苗质量安全。3.公开透明原则:采购过程公开透明,接受监督,确保公平竞争。4.成本效益原则:在保证疫苗质量和供应的前提下,合理控制采购成本,提高资金使用效益。二、采购计划管理(一)需求预测1.市场部应定期收集、分析二类疫苗市场需求信息,结合历史销售数据、疾病流行趋势、政策变化等因素,对各类二类疫苗的需求进行预测。2.各区域销售团队应及时反馈当地市场需求动态,协助市场部完善需求预测工作。(二)采购计划制定1.根据需求预测结果,由采购部门会同质量控制部门、临床使用部门等相关部门,综合考虑库存状况、供应周期等因素,制定年度、季度和月度采购计划。2.采购计划应明确疫苗品种、规格、数量、采购时间等内容,并经相关部门负责人审核,报公司/组织主管领导批准后执行。(三)计划调整1.如因市场需求变化、政策调整、突发事件等原因,需要对采购计划进行调整的,相关部门应及时提出申请,说明调整原因、调整内容及对后续工作的影响。2.采购计划调整申请经审核批准后,采购部门应及时通知供应商,并对采购计划进行相应调整。三、挂网采购流程(一)采购信息发布1.采购部门按照批准的采购计划,在规定的药品集中采购平台上发布二类疫苗采购信息,包括采购品种、规格、数量、采购时间、质量标准、资质要求等内容。2.采购信息应确保真实、准确、完整,不得含有虚假内容或误导性信息。(二)供应商报名1.符合资质要求的供应商可在规定时间内,通过药品集中采购平台报名参与二类疫苗采购项目。2.供应商应按照采购信息要求,提供相关资质证明文件、产品质量检验报告、报价等资料。(三)资格审核1.采购部门会同质量控制部门、法务部门等相关部门,对报名供应商的资质进行审核,重点审核供应商的生产经营资质、产品质量信誉、售后服务能力等。2.对审核合格的供应商,列入合格供应商名录;对审核不合格的供应商,应及时通知其未通过审核的原因。(四)采购谈判1.根据采购项目情况,采购部门组织与入围供应商进行采购谈判,谈判内容包括产品价格、交货期、质量保证、售后服务等条款。2.采购谈判应遵循公平、公正、公开的原则,确保谈判结果符合公司/组织利益和采购要求。(五)确定供应商1.采购部门根据采购谈判结果,综合考虑供应商的产品质量、价格、信誉、服务等因素,确定最终的中标供应商。2.中标供应商确定后,采购部门应及时发布中标公告,并与中标供应商签订采购合同。四、供应商管理(一)供应商选择1.建立供应商评估指标体系,从供应商的资质信誉、产品质量、生产能力、价格水平、售后服务等方面进行综合评估。2.优先选择具有良好信誉、生产质量管理规范、产品质量可靠、供应能力强的供应商作为二类疫苗采购的合作伙伴。(二)供应商审核1.采购部门定期对供应商进行审核,审核内容包括供应商的资质文件更新情况、生产经营状况、产品质量稳定性、售后服务质量等。2.质量控制部门应定期对供应商提供的疫苗产品进行质量抽检,并将抽检结果反馈给采购部门。(三)供应商培训1.采购部门应组织对供应商进行培训,培训内容包括法律法规、质量标准、采购流程、合同管理等方面,提高供应商的合规意识和服务水平。2.质量控制部门应对供应商的质量管理人员进行专业培训,确保其掌握疫苗质量管理的相关知识和技能。(四)供应商考核1.建立供应商考核机制,定期对供应商的供货质量、交货期、售后服务等方面进行考核评价。2.考核结果作为供应商后续合作、续签合同、淘汰退出等决策的重要依据。五、合同管理(一)合同签订1.采购部门应与中标供应商签订书面采购合同,合同内容应明确双方的权利义务、产品名称、规格、数量、价格、交货期、质量标准、验收方式、付款方式、违约责任等条款。2.采购合同应符合法律法规和行业标准的要求,确保合同的合法性、有效性和可操作性。(二)合同履行1.采购部门应跟踪采购合同的履行情况,及时协调解决合同履行过程中出现的问题。2.供应商应按照合同约定的时间、地点、数量、质量等要求,按时、足额供应二类疫苗产品。(三)合同变更与解除1.如因不可抗力、政策调整、市场变化等原因,需要变更或解除采购合同的,双方应协商一致,并签订书面协议。2.合同变更或解除后,双方应按照协议约定办理相关手续,结清款项。(四)合同档案管理1.采购部门应建立采购合同档案管理制度,对采购合同及相关文件资料进行分类、编号、归档保管。2.采购合同档案应包括合同文本、中标通知书、供应商资质文件、产品质量检验报告、验收记录、付款凭证等资料,确保档案资料的完整性和可追溯性。六、验收与储存(一)验收标准1.质量控制部门应依据国家药品标准和采购合同约定的质量标准,对二类疫苗进行验收。2.验收内容包括疫苗的外观、包装、标签、说明书、批准文号、批号、有效期、数量、质量检验报告等。(二)验收流程1.疫苗到货后,采购部门应及时通知质量控制部门进行验收。2.质量控制部门应组织专业人员按照验收标准进行验收,并填写验收记录。验收合格的疫苗,方可办理入库手续;验收不合格的疫苗,应及时通知供应商处理,并做好记录。(三)储存管理1.公司/组织应建立二类疫苗储存管理制度,按照疫苗的品种、规格、批号、有效期等分类存放,确保疫苗储存环境符合要求。2.储存设施应具备冷藏、冷冻、防潮、防虫、防鼠等功能,并定期进行检查维护,确保设施设备正常运行。(四)库存管理1.采购部门应定期对二类疫苗库存进行盘点,及时掌握库存动态,确保库存数量准确、账实相符。2.对于库存疫苗,应按照先进先出、近效期先出的原则进行发货,避免疫苗过期失效。七、监督与检查(一)内部监督1.公司/组织内部审计部门应定期对二类疫苗挂网采购制度的执行情况进行审计监督,检查采购计划制定、采购流程执行、供应商管理、合同履行、验收储存等环节是否符合制度要求。2.质量控制部门应加强对二类疫苗质量的监督检查,确保采购的疫苗质量安全。(二)外部监督1.积极配合药品监管部门、卫生健康部门等相关部门的监督检查,如实提供有关资料和信息。2.对于监管部门提出的整改意见和要求,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论