繁荣路污水管道(暖泉河-南环)采购项目施工组织设计

7、贯彻自始至终对施工现场实施全员、全方位、全过程严密米座㎡米座㎡米米个工作面展开平行流水作业，选用高水平，有经验的管理人员及施工队伍，以第一节、施工方案及主要技术措施⑶、严格控制后靠背、洞口墙的水平度和垂直度。洞心的标高和洞口的直采用电动卷扬机下管，用千斤顶、高压油泵作为顶进设备，用斗车、垂直），⑵第一节管下到导轨上时，应测量管的中线及前后端管底高程，以校导轨①千斤顶的高程及平面位置：千斤顶的工作坑内的布置采用并列式，顶力合力作用点与管壁反作用力作用点应在同一轴线，防止产生顶时力偶，造成顶④顶进中，顶铁上面和侧面不能站人，随时观察有无扭曲现象，防止顶铁工作坑内设备安装完毕，经检查各部分处于良好状态。即可进行试顶。首先校测设备的水平及垂直标高是否符合设计要求，合格后即可顶进工具头，然后安放混凝土管节，再次测量标高，定无误后进行试顶，待调整各项参数后即可正常顶进施工。在施工过程中，做到勤挖勤顶勤测，加强监控。顶进施工时，主要利用风镐在前取土，千斤顶出镐在后背不动的情况下将污水管向前④卸下顶铁，下管，用环形橡胶环连接混凝土管，以保证接口缝隙和受力⑴、测量次数：在顶第一节管时及校正顶进偏差过程中，应每顶进20~⑵、中心测量：根据工作井内测设的中心桩、挂中心线，利用中心尺，测⑶、高程测量：使用水准仪和高程尺，测首节管前端内底高程，以控制顶进高程；同时，测首节管后端内底高程，以控制坡度。工作井内应设置两个水⑷、一个管段顶完后，应对中心和高程再作一次竣工测量，一个接口测一型千斤顶顶在管端偏向的反侧内管壁上，另一端斜撑在有垫板的管前土壁上，支顶牢固后，即可施加顶力。同时配合超挖纠偏法，边顶边支，直至使偏差回与管之间的缝隙，采用膨胀水泥砂浆压实填抹。选用硅酸盐膨胀水泥和洁净的管道完成后，按设计图在井内用砖砌筑检查井，井内外批防水砂浆。待砂确保施工人员的生命安全.井基础垫层混凝土---井室模板支搭---井室钢筋绑扎安装---井室混凝气温(℃)气温(℃)气温(℃)<25<3h<2.5h>2，≤8达到设计强度标准⑴、当环境日平均温度低于5℃,环境最低温度低于-3℃时，室外日平均气温连续五天低于5℃,开始养护前混凝土温度低于2℃时，视为进⑷、混凝土的出盘温度应控制在10℃左右，且不高于30℃,入模温⑹、混凝土与外界空气温度相差大于20℃时，拆除模板后的混凝土⑵在有营运场地的施工中，严格遵循《中华人民共和国安全法》等相关法⑶在现场设置专职安全员，对现场进行巡视检查，人员配备满足《建筑施因设备原因而印发安全事故，甲方应对乙方的施工技术安全措施进行监督检⑸施工现场设置消防通讯、消防水源，配备消防设施和消防器材，在施工6）一旦发生重大伤亡事故，乙方须立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关、并通知代建公司；代建公司应按规定向上级安全、建设主管部门报告，代建公司应为抢救提供必要的条件，所发生的费用应由事故责任方承⑺为保护工程、保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内，乙⑻在施工中，遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时，乙方必须按设计要求，采取可⑼施工中，施工单位应严格遵守国家、地方环境保护法律、法规及规减少施工现场粉尘、废气、废水、噪音、扰民现象发生，施工单位承担因施工全操作规程，电工、电气焊工，主要操作者均持证上岗，严禁现场无证驾驶施⑾施工现场用火作业，易燃可燃材料的堆放划分明确，分区域存放，并设置常备灭火设备，关键设置防火生活区的宿舍、食堂、电气焊作业区，混合料⑿施工现场道路保持通畅，夜间施工现场和道路配备足够的照明设备，并⒁施工现场用电，严格地按照用电安全管理规定操作，做到不超标准，超负荷，加强电源管理，电匣箱和电源部分采取有效的隔离封闭措施，配备灭火⒂生活区内也设置必要的防火工具。如：砂箱、水源和防火工具，严格按⒄施工现场的各级人员，都按施工安全规程操作，道路的主要部位，如道⒅施工中由项目经理负责现场的整体施工安全工作，各主要施工队，各主要单位工程和单项工程均设置专职安全员，安全管理人员按规章制度办事。经常深入现场，进行安全检查，查隐患、查漏洞、达到安全为了生产，生产必须⒆对参加施工的全体施工人员进行安全生产教育，学习消防法，使他们树概况图、消防器具位置图、安全生产牌、文明施工牌、工程项目组织机构人员施工现场自备满足夜间施工的照明设备，并满足有关相应的法律、法规规在现场设立反映企业精神时代风貌的宣传标语、宣传栏、板报等。定期进行遵章守纪、奉公守法教育；要求职工遵守和服从社会治安综合治理、计划生结合本工程施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施搞好环境保护、防止污染、维护生态平衡，对净化我们的生活空间，美化我们的生活环境是必不可少的。施工中认真遵守国家现行的有关环境保护法律，严格控制新污染和逐步治理老污染，坚持“以防为主、防治结合、综合治①、施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时②、按图纸规定或工程师的指令设置弃土场，并做好防护工作。设置弃土②、施工区域、砂石、集料料存放场在施工期间或完工后，妥善处理以防②、易于引起粉尘的细料或散料进行遮盖或适当洒水。运输时用帆布、盖（2）合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方机械设备。噪音超标的机械设备，采用消音器隔音材料、隔音内衬、隔音棚等第三节、质量目标及保证措施本项目实行项目经理终身责任制，项目经理为工程质量的第一责任人。由项目经理为主，项目部建立健全的质量保证体系(见后附表)和完善的工程质量检查组织机构(见后附表)，并明确各级责任。同时，项目工程实行严格的工程物资采购、产品标识和可溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制纠正和预防措施控制乃至搬运、储存、防护、支付、统计、服务等覆盖项目工程从开了具体的描述，提出了具体的质量控制规定和要求，能保证我们质量目标的实本工程实行全过程、全方位的全面质量管理体系，并实行质量负责终身制制度。施工过程中质量检查采取三检（自检、互检、交接检）制度，现场技术及质检人员进行技术质量把关，认真作好工前技术交底、施工日志记录、质量检查检查验收签证及原始资料保存等工作，重点工程及关键工序重点检查验收，隐蔽工程必须在经过质检负责人及监理工程师检验、验收后方可进行下一优化施工工艺，提高施工工程质量，对全标段创优工程负责，各施工队队长对能工作负责。领导分级负责逐层保证，把创优成效列入单位领导、技术负责入对本工程创优的认识起点要高，具体操作要严，在全体职工中牢固树立起③建立工程质量奖励基金和质量保证金制度实行全员安全质量保证承包合同，把安全质量与经济效益挂勾。方法是职所有施工工序在施工完后经施工队自检、项目部复检合格后，及时报请监理工程师检查确认后，方可施工下道工序。隐蔽工程必须待监理工程师签认后项目经理部每月进行一次创优大检查，施工队每旬进行一次。创优检查由主管领导组织有关部门人员参加，外业测量，内业检查分别进行；外业测量对照现行技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量，作好记台帐、报表、签证、质检证书、设备状况是否完整、齐全。凡一次检查合格率⑥建立作业层全过程质量控制制度操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话：班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。施工队专职质检员应随时对分部、分项工程进行检查，并在验收评定表中签字，若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠正措施，认真整改，确保工程质量达标，在易发生质量通病的三、建立健全工程项目质量体系则，健全项目质量管理组织机构，并在明确工程项目各级人员质量职责的前提4、对容易产生质量问题或质量通病的控制点，事先制定预防措施，确保工程质量是施工最基本前提，也是施工企业的生命，因此施工企业确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业本身的自重，为使工程达到优良工网络，每位质检员的奖金与被检部门不发生直接关系，以提高质管工作的相对3)工程质量是否符合"技术规范"要求，对不合格的工程有权拒绝签证，即4、制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人，项目一把手是项目质4、采取项目挂牌制。挂牌的目的是加强职责、明确范围、促进本投标人在施工方案工艺中已考虑了确保质量的措施，如砼采用集中拌和，确保质量的稳定，模板采用钢模，增强表面光洁、美观。采用强制式拌和对重点工程的施工，制定详细的施工作业指导书，以保证全标段的工程质本投标人在项目经理部设工地试验室，工地试验室配备土工试验、砼取样对合同标段工程作较详细的施工调查，施工队伍、机械设备、物资供应等建立高效运转的指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产。对控制工期的重点工程项目靠前指挥，掌握形象进度，发现问题及时处理，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序地按施工组织计划均衡持续地任务，同时组织足够的机械设备投入本工程，并加强机械设备和道路的维修能加强与地方有关部门的联系，大力宣传修建本工程的重大意义，以取得地方有关部门和周围群众的支持，创造良好的外部施工环境，为顺利开工、确保建立工程资金管理使用监督机制。管好、用好工程每笔资金，不挪用、占用工程资金，如本工程资金出现短缺情况，积极筹措资金。在本工程实施过程㈤管道施工的质量工期保证措施根据本区域雨污水管道工程施工的特点，在施工过程中除强化管理，确保质量保证体系正常运行外，技术上也要采取相应的措施，使工程质量和工期有2、天气因素对管道施工影响很大，施工中，要时刻注意天气变化，掌握3、对管道必须进行认真验收，不合格的管道不允许出4、要充分考虑施工作业的流水性和连续性，根据不同不同的天气情况，采取相应措施。如果施工难度大、天气情况不是很好，施工的开挖方式，以保证沟槽的稳定性，保证施工的质量。对于放坡开挖进行沟槽施工的，周围要做好排水沟和集水井，积水应及时排除，防止基础浸泡，完成生位移是完全可能的，故每周均需对其进行检查校核，发现偏移过大需查明原2、地面测量控制网上的部分点在顶管轴线上或工作井附近，可能因地面每段顶进结束后，应重新进行一次管道的中心和高程的测量，每个接口一2、必须按设计规定和施工规范进行操作，以免造成接头处不平整，管道3、应严格控制出渣量与顶进速度的关系，力求顶头推进压力与开7、严格执行管道和各种材料的验收制度。本工程所用的管道必须验合格证，进入施工现场的管道必须由现场施工人员、技术人员进行验收，合第四节、施工过程中粉尘控制措施根据《河北省建设工程施工现场环境保护工作基本标准》我公司项目部设4、对于无法避免的如灰土拌和，要给工人配置防毒五、施工工期、施工进度计划及保证措施①、建立以项目为核心的责权利体系，明确项目内部的责任体系。确定管③、按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动职工的积极性，提高效④、按照全面质量管理的原则，不断反馈和修正各项措施和计划，更好地①、以施工进度计划关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货进度，劳动力进场进度，设备进展进度，拆迁进度。通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产②、编制具体的作业计划，制订详细的月度施工任务（包括旬计划，日进⑶、从材料供应、机械设备调配上保证根据作业计划，确定按月、按旬、按日进材料数量和调配设备计划。计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出根据施工进度网络图，充分利用时差，先把关键线路上的紧迫拆迁工作在①、安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好②、制订各项具体的现场安全操作条文，如防触电伤人，防交通事故，防③、加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按月普查，按旬专加强机械设备和车辆保养、维修、保障施工正常运转。搞好职工伙食，防项目经理部设置工程技术组，负责制定专项施工方案，及时解决施工中出⑻、加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调第六节、项目班子组成情况根据该工程特点，项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部负责对项目经理部设置项目经理、项目总工程师、工程组、计划统计组、材料设备组、质检室、安全组、试验室。经理部下设两个施工区，每个工区设工区长第七节、主要机具准备及劳力安排计划制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。同时在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。在必要时，要及时加大设这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。为保证本工程施工工期，合理安排劳动力及机械设备的进场显得尤为重要，本项目部特设劳安科及机运队重点对劳力、机械设备进行合理安排，以保证工程质量及2、劳动力安排：根据施工进度计划，主要劳动据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理八、施工部署及平面布置根据本工程工期紧、任务重的特点，我公司将提前做好机械设备材料的准备工作，为本工